第二天，他分別對(duì)ohaa和“宙斯之盾”項(xiàng)目組做出了正式回應(yīng)。

對(duì)ohaa：紅星接受加入“硬件原生安全”工作組的邀請(qǐng)，但提出了一個(gè)附加條件——希望工作組能同時(shí)設(shè)立一個(gè)平行的、開放性的“前沿安全范式研究小組”，邀請(qǐng)學(xué)術(shù)界、獨(dú)立安全研究機(jī)構(gòu)及像紅星這樣的創(chuàng)新企業(yè)，共同探索超越當(dāng)前主流范式的下一代硬件安全理念。紅星愿意在該研究小組中分享其基于“內(nèi)生韌性”和“動(dòng)態(tài)免疫”的部分前瞻性思考，并貢獻(xiàn)相應(yīng)的測(cè)試用例和挑戰(zhàn)性問題。

這是一個(gè)巧妙的“分層參與”策略：在核心標(biāo)準(zhǔn)制定層，謹(jǐn)慎貢獻(xiàn)，保留關(guān)鍵；在前沿探索層，積極引領(lǐng)，輸出理念，塑造未來議題。

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對(duì)“宙斯之盾”：林一親自修訂了合同草案中的“戰(zhàn)略一致”條款。他將“保持戰(zhàn)略一致”改為“定期進(jìn)行技術(shù)愿景協(xié)同與路線圖透明度交流”。同時(shí)，增加了一項(xiàng)補(bǔ)充說明：在雙方共同認(rèn)可的未來平臺(tái)長(zhǎng)期目標(biāo)框架下，紅星保留為探索突破性技術(shù)而進(jìn)行“預(yù)先研究（pre-r&d）”的自主權(quán)，此類研究的成果，紅星享有優(yōu)先權(quán)，但承諾在商業(yè)化前與“宙斯之盾”項(xiàng)目方進(jìn)行優(yōu)先協(xié)商。

這既表達(dá)了深度合作的誠意，又為紅星的獨(dú)立探索劃出了受保護(hù)的“創(chuàng)新保留地”。

兩份回應(yīng)，都體現(xiàn)了合作的精神，卻都在關(guān)鍵處設(shè)置了保護(hù)自主性的“fanghuoqiang”。它們傳遞出一個(gè)清晰的信息：紅星愿意成為生態(tài)中負(fù)責(zé)任、有貢獻(xiàn)的伙伴，但必須是以保持自身獨(dú)特性和未來選擇權(quán)為前提。

回應(yīng)的效果需要時(shí)間驗(yàn)證。但林一已經(jīng)做出了他的選擇：不在“安全”與“自主”之間做單選題，而是努力創(chuàng)造一個(gè)可以兼得的、動(dòng)態(tài)平衡的格局。

與此同時(shí)，林曦也給ma團(tuán)隊(duì)發(fā)去了她的決定。她婉拒了使用“模擬生物反饋”算法的建議，但提出可以投入更多資源，與生物信號(hào)處理領(lǐng)域的專家合作，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集和算法，在盡可能保持“真實(shí)”信號(hào)核心的前提下，提升裝置的穩(wěn)定性和響應(yīng)靈敏度。她表示，愿意承擔(dān)因此可能帶來的額外技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)試時(shí)間。

“我相信，《共鳴的偏差》的力量，正源于那種‘不完美’的真實(shí)和‘不確定’的互動(dòng)。如果將它變得完全可控和可預(yù)測(cè)，它的靈魂也就消失了?！彼卩]件中寫道。

幾天后，ma團(tuán)隊(duì)回復(fù)，經(jīng)過內(nèi)部討論，他們決定尊重藝術(shù)家的核心構(gòu)想，并愿意提供更多技術(shù)支持，共同攻克技術(shù)難題。

選擇的砝碼已經(jīng)擲下。

無論是商業(yè)博弈還是藝術(shù)創(chuàng)作，林一和林曦都選擇了那條更艱難、也更能守護(hù)內(nèi)核的道路——不是簡(jiǎn)單地接受或拒絕外部框架，而是以我為主，在互動(dòng)中重新定義合作的邊界與內(nèi)涵，為“真實(shí)”與“自主”爭(zhēng)取存在的空間。

前路依然挑戰(zhàn)重重，但方向已然清晰：成為變量，而非棋子；參與定義，而非僅僅被定義。這選擇的重量，他們父女二人，都已準(zhǔn)備好承擔(dān)。

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