看上去仿佛是公司不務(wù)正業(yè)、官僚主義下的臃腫不堪，實(shí)則每一個(gè)部門都有它們自己的重要職責(zé)與使命。

它們的存在，恰恰是為少數(shù)業(yè)務(wù)部門保駕護(hù)航，讓那些在一線奮斗拼殺的同事，能夠更加投入、無所顧慮的創(chuàng)造價(jià)值。

沒有它們，風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)消失，隱患也不會(huì)消失，相關(guān)工作只會(huì)轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)有部門身上，造成職責(zé)與業(yè)務(wù)的混亂。

這一次喬木新規(guī)劃的合規(guī)部也是如此。

伴隨著智翱全新組織架構(gòu)的落地與實(shí)施，喬木也趁機(jī)對(duì)各個(gè)部門及高管職務(wù)進(jìn)行了重組。

他本人正式出任智翱科技的p29董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官。

公司正式組建質(zhì)量管理委員會(huì)，目前下轄有生產(chǎn)管理部、陳文建的品質(zhì)管理部、弓永康的流程管理部三個(gè)二級(jí)部門。

由歸業(yè)鳴出任p28公司資深副總裁，兼委員會(huì)主席。那三位則擔(dān)任p24高級(jí)總監(jiān)。

歸業(yè)鳴也由此成為公司唯一的資深副總裁，繼續(xù)確立了他是喬木之下、公司當(dāng)之無愧二把手的地位。

公司正式組建供應(yīng)鏈管理委員會(huì)，目前下轄供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)部、采購(gòu)與供應(yīng)商管理部、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控部三個(gè)二級(jí)部門。

曾擔(dān)任聯(lián)想全球供應(yīng)鏈采購(gòu)副總裁的楊青，出任p27公司高級(jí)副總裁，兼委員會(huì)主席。

這兩個(gè)一級(jí)部門的委員會(huì)，則由公司高管團(tuán)輪流擔(dān)任委員職務(wù)，必要時(shí)甚至可以邀請(qǐng)公司外人士擔(dān)任委員。

相較傳統(tǒng)的部門，委員會(huì)的特點(diǎn)就是集體監(jiān)督、集體決策。

這兩個(gè)委員會(huì)是喬木精心設(shè)計(jì)的，它們分管的業(yè)務(wù)都有一個(gè)共同特點(diǎn)：職務(wù)犯罪的重災(zāi)區(qū)。

為了避免有人一手遮天，導(dǎo)致部門在腐敗中失控，他才決定將這兩個(gè)部門改為委員會(huì)，由輪崗制下的集體決策來遏制腐敗與瀆職現(xiàn)象。

這樣一來，雖然擔(dān)任長(zhǎng)期委員會(huì)主席，但歸業(yè)鳴與楊青這兩位得力干將的權(quán)力還是遭到了極大程度的侵蝕。

歸業(yè)鳴不必說，他從一開始就是喬木欽點(diǎn)的公司二把手，沒有人能輕易撼動(dòng)他的地位。

楊青就比較尷尬了，這位聯(lián)想核心部門副總裁，加入智翱之前就是實(shí)實(shí)在在的跨國(guó)大公司決策層高管。

讓他的地位低于歸業(yè)鳴已經(jīng)是極大的委屈了，現(xiàn)在又要稀釋對(duì)方的職權(quán)，這就讓對(duì)方的處境更尷尬了。

喬木為此花費(fèi)了大量精力安撫對(duì)方，不僅給了對(duì)方僅次于p28資深副總裁的p27高級(jí)副總裁頭銜，還明確承諾合適的機(jī)會(huì)下，他會(huì)給對(duì)方更多的擔(dān)子，也就是更多的職權(quán)。

當(dāng)然p27高級(jí)副總裁的頭銜也不是對(duì)方專屬。

事實(shí)上在喬木的設(shè)計(jì)中，未來所有業(yè)務(wù)不敏感但權(quán)力敏感的一級(jí)部門，都會(huì)以委員會(huì)的形式建立。例如他計(jì)劃中的投資評(píng)審與資產(chǎn)管理委員會(huì)、道德與合規(guī)委員會(huì)。

這樣一來，相比傳統(tǒng)一級(jí)部門，這些一級(jí)部門的掌門人肯定要受委屈。為了安撫他們，自己與歸業(yè)鳴之下的p27高級(jí)副總裁頭銜，將成為他們的標(biāo)配，也只有他們能夠享受到這個(gè)頭銜。

說白了就是典型的高職級(jí)配低權(quán)限。

徐學(xué)民的研發(fā)部則是另一個(gè)例外。它既沒有改組成傳統(tǒng)一級(jí)部門，也沒有改組成委員會(huì)，而是改組為研發(fā)中心。

徐學(xué)民本人出任首席技術(shù)官、p25研發(fā)中心總裁，但不掛公司副總裁頭銜。

這樣一來，徐學(xué)民本人在高管內(nèi)部的排位就被模糊化了，誰(shuí)也說不清他算老幾。

但研發(fā)部因?yàn)楦慕M為研發(fā)中心，基本變成了獨(dú)立王國(guó)，徐學(xué)民這個(gè)研發(fā)中心總裁，在研發(fā)中心內(nèi)部理論上可以說一不二。

這么做的目的，是為了將研發(fā)中心盡可能與其他職能部門間隔開，保持研發(fā)工作的獨(dú)立性與純潔性，避免研發(fā)被其他場(chǎng)外因素干擾。

而徐學(xué)民本人一旦“墮落”，即使他在研發(fā)中心說一不二，但沒有副總裁銜的他，很難抵擋高管團(tuán)隊(duì)的詰難。

余俊的軟件業(yè)務(wù)部，之前是一個(gè)獨(dú)立的二級(jí)部門，這次也被劃入研發(fā)中心了。

艾憶沒什么好說的，直接出任p25首席科學(xué)家，不掛副總裁銜，不承擔(dān)任何管理工作，地位超然，沒有人會(huì)和她過不去。

剩下幾名高管，柳婷出任p25副總裁、首席市場(chǎng)官，分管市場(chǎng)營(yíng)銷部、品牌建設(shè)部、政府關(guān)系部、客戶關(guān)系部與客戶服務(wù)部。

周蕾出任p25副總裁、首席人才官，分管員工服務(wù)部、業(yè)務(wù)合作部、人才培養(yǎng)部。

這兩位雖然只是高管層中級(jí)別最低的副總裁，但與p27高級(jí)副總裁兼委員會(huì)主席不同，身為公司首席官的她們，在自己分管的部門內(nèi)可以說一不二。

這就是低職級(jí)配高權(quán)限。

而程霞、馮康與劉棟梁這三位元老，他們負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部、后勤服務(wù)部與工程管理部依然是二級(jí)部門，三人也只是直接越過p23總監(jiān)，升為部門責(zé)任崗最高的p24高級(jí)總監(jiān)以示安撫。

起碼與閻志強(qiáng)一個(gè)級(jí)別。

財(cái)務(wù)部未來會(huì)由專門的首席財(cái)務(wù)官統(tǒng)領(lǐng)。后勤服務(wù)部與工程管理部也會(huì)歸于設(shè)想中的投資評(píng)審與資產(chǎn)管理委員會(huì)，由一位高級(jí)副總裁兼委員會(huì)主席負(fù)責(zé)。

這三人擔(dān)任不了，原因無他，能力不夠。

杰里·麥克道格拉斯則出任p23的線下零售部總監(jiān)。之所以沒有直接升到p24，是因?yàn)閷?duì)方完全沒來得及做出任何成績(jī)，而且對(duì)方對(duì)這一級(jí)之差也毫不在意。

一場(chǎng)會(huì)議下來，公司現(xiàn)任高管就全都一根蘿卜一個(gè)坑地栽進(jìn)去了。

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