在眾人驚訝的注視下，他繼續(xù)說：“所以才要嘗試嘛，管理這種事，紙上談兵肯定不行，不試試怎么知道會不會成功呢？”

他聳了聳肩：“如果真的不行，大不了再改嘛。反正我對自己是很寬容的，而且我還有不少存款?！?

臺下哄堂大笑：說的也是，公司是人家的，人家自己不怕失敗，愿意可著勁兒地造，他們何必越俎代庖、杞人憂天？

第三個人被點中站起來了：“喬總，您真的認為現(xiàn)在是推行激進改革的好時機嗎？”

對方朝一個方向瞥了一眼：“這段時間某部門出了一些狀況，這件事我覺得大家都有所耳聞。管理上出了問題的情況下，還要強行推動制度改革，這不是亂上加亂嗎？”

對方發(fā)的時候，喬木就順著對方的目光看向那個方向，人力資源部所在的位置。

溫子琪坐在部門最前面，微微低頭，讓他看不清對方的目光。但對方這幾天確實憔悴了不少，這是有目共睹的。

不僅如此，后面所有人資部管理者，也都士氣消沉、無精打采。

雖然喬木在公司改革問題上與對方保持了慣常的溝通，但所有工作都沒讓本該負責主推的人資部沾邊。

其中的信號，只要不是傻子，都能看得清清楚楚、明明白白。

“你倒是敢說，也不怕得罪人。”收回視線的喬木，笑著調(diào)侃那位發(fā)的女同志。

在眾人的笑聲中，對方也笑著舉起話筒補充道：“有您在，我就不怕！”

“謝謝，但你再拍我馬屁，我也不參與你的考核?！眴棠镜耐嫘τ窒破鹨黄瑲g快的笑聲。

“亂上加亂，乍一聽確實如此，”等笑聲漸消，喬木恢復(fù)了嚴肅與認真，“我覺得這個說法太具有迷惑性了，因為它會讓人下意識認為，混亂與混亂是一樣的?！?

聽到這話，少數(shù)人面露恍然，大部分人反而更加迷茫了。

“這么說吧，某部門……”他抬手在耳邊比了個引號，又引來一陣輕笑，“某部門的混亂，是體制僵化導致的混亂。而新制度的混亂，則是制度過于靈活導致的混亂?！?

這下絕大多數(shù)人都反應(yīng)過來了。

“同樣名為混亂，它們真的一樣嗎？真的是一回事嗎？”

“不是！”臺下不少人異口同聲地喊道。

喬木點頭：“所以我是這么想的，咱們現(xiàn)在就是在用過度靈活導致的混亂，來對沖體制僵化導致的混亂?！?

“能行嗎？”那個女同事質(zhì)疑。

“還是那句話，”喬木一臉無辜地聳肩，“不試試怎么知道呢？”

接下來不少人都不再舉手，顯然是被說服了。但還是不斷有人想要提問。有些是依舊疑慮未消的，有些則是想趁這個機會請喬木解惑，或者試著給喬木留下印象的。

反正隨著對話的進行，人們的疑慮越來越少、越來越安心，這場大會的話題也越來越偏離主線，到最后幾乎就是天南海北無所不談了。

大會的最后，喬木用一段話總結(jié)了他的想法與目的：

“智翱不是一板一眼的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，而是一家以研發(fā)為導向的創(chuàng)新型企業(yè)。

“我一直堅信，創(chuàng)新，一定只會誕生在寬松、舒適、包容的環(huán)境中，而不是呆板無比、舉手投足都被定死的氛圍。

“如果創(chuàng)新的前提是混亂，那我會毫不猶豫地擁抱混亂，我也希望你們能鼓起勇氣，和我一起擁抱一個混亂的新常態(tài)！”

他知道大家依然沒有徹底安心，面對這種未知的混亂，任誰都不會憑借三兩語就放心。別說下面這些管理者了，他自己都做不到。

這種架構(gòu)，放在其他任何公司，只怕方案擺上老板桌頭幾分鐘之內(nèi)，就會被老板丟進垃圾桶，再把負責人臭罵一頓。

但喬木不怕。

他確實不知道這套模式能不能行，甚至覺得這么搞大概率是要失敗的。畢竟他不是什么管理天才，如今的智翱也說不上群英薈萃。

但他還是要嘗試一下，哪怕失敗也無所謂。

因為他有著最大的殺手锏：艾憶。

如果在有艾憶的情況下，他都不敢拼一把，不敢去大膽嘗試一回……

那他和那些當了皇帝都不敢強搶民女的慫貨穿越者有什么區(qū)別？

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