喬木與宋理的談判進(jìn)行得艱難卻也堅決，氣氛也一直維持在水準(zhǔn)以上，沒有任何不快。

因?yàn)殡p方都知道，現(xiàn)階段他們的利益訴求是高度一致的，都希望智翱發(fā)展得越快越強(qiáng)越好。

雙方也都很清楚對方的底牌，甚至可以說，這場談判就是在明牌的情況下進(jìn)行的。

而且從一開始，星海那邊就占據(jù)絕對的優(yōu)勢：因?yàn)橹前空娴囊獩]錢了，拖不起。

宋理不是老板，可以不在乎。畢竟智翱拖一拖工資對企業(yè)發(fā)展不會有任何實(shí)質(zhì)性影響，這在初創(chuàng)企業(yè)中是非常常見的。

但喬木不行，他是老板，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，傷害的是他的權(quán)威。

所以喬木象征性地掙扎了幾下，見沒什么用，也就在雙方的共同預(yù)期中乖乖躺平了。

然后雙方就愉快地簽署了諒解協(xié)議。

星海同意蕓木當(dāng)下與未來在智翱的全部投票權(quán)，都與喬木保持一致行為。

喬木則承諾，在星海重工集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，星海重工擁有排他性質(zhì)的深度優(yōu)先合作權(quán)；且未經(jīng)星海重工許可，不得與其競爭對手展開合作。

不要小瞧這份協(xié)議，不要因?yàn)樾呛?shí)業(yè)投資已經(jīng)是智翱的第二大股東了，就覺得這份協(xié)議是錦上添花。

這份排他性協(xié)議，真正的價值在于智翱在未來與星海重工的所有合作談判中，都放棄了引入競爭對手這一手段，也就喪失了很大一部分議價能力。

星海重工將天然占據(jù)優(yōu)勢地位，更容易獲得合作的主導(dǎo)權(quán)。

喬木并不是很在意這一點(diǎn)。

星海重工也在做產(chǎn)業(yè)級無人機(jī)，但一直沒什么成效。這家重工業(yè)巨擘在這個全新的領(lǐng)域表現(xiàn)出了明顯的水土不服。

智翱與星海重工注定不會有業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略競爭關(guān)系，雙方注定是互補(bǔ)的，是天然的合作伙伴。

在合作中，技術(shù)話語權(quán)一定在智翱手中。星海重工連底層技術(shù)架構(gòu)與平臺都搞不定甚至搞不懂的話，就算協(xié)議上白紙黑字將項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)讓給對方，權(quán)力最終還是會自動回到智翱手中。

這種情況下，如果他都無法保住合作的主導(dǎo)權(quán)，他干脆出門買塊兒豆腐，一頭撞死算了。

喬木與宋理的談判一結(jié)束，新一輪融資協(xié)議就迅速簽定了。五個億的資金也很快進(jìn)了智翱的企業(yè)賬戶。

這個消息對智翱近兩百名員工而，是一枚巨大的定心丸。

畢竟公司一件商品都沒賣出去呢，就已經(jīng)成功融到兩筆巨款了，這無疑是很重要的信心提振。

星海重工集團(tuán)連續(xù)兩次巨額投資，也讓公司私下里出現(xiàn)了一個八卦傳：他們年輕的喬總，其實(shí)是星海重工創(chuàng)始人兼董事長孔敬東的姑爺……

不過這個傳僅限基層，暫時還沒傳到喬木耳中。毫不知情的喬木，這段時間又暫時將主要精力挪到了新那邊。

因?yàn)樗麨樯轿飨牧顮I制訂出了一套獎懲方案。方案好不好用，該怎么改進(jìn)，當(dāng)然得用過才知道。

他做的第一件事，就是取消了山西夏令營的自由進(jìn)出，改為報名審核制。

在宣布之前，他先詢問了所有參與過山西夏令營活動的調(diào)查員，未來幾周是否愿意繼續(xù)參加活動。

如果是之前，大家不管有沒有時間，都會表示愿意。臨時有事的話大不了再請假。

但現(xiàn)在不一樣了，比起他的夏令營，呂同生的集體項(xiàng)目更有吸引力，而且對方擺明了就是較勁，只要山西夏令營的活動周，呂同生就一定會在前一天或后一天安排集體項(xiàng)目活動。

這種情況下，那些更希望參加集體項(xiàng)目的調(diào)查員，也不好再敷衍喬木，避免憑白得罪他，就都明確告知他暫時不會參加了。

喬木也順利拿到了山西夏令營的確切名單。夏令營原本超過一百五十名的參與者，此時已經(jīng)只剩下八十多人了。

他相信，如果他晚幾周詢問，名單人數(shù)會更少。

因?yàn)殡S著集體項(xiàng)目的擴(kuò)招，越來越多的人會最終選擇那邊，尤其是他并沒有表現(xiàn)出雙方勢不兩立的態(tài)度，反而頗為大度。

既然他都無所謂，其他人自然不會有什么心理負(fù)擔(dān)。

拿到明確愿意繼續(xù)參與山西夏令營活動的成員名單后，喬木就正式宣布了夏令營改為限額審核制。

除了現(xiàn)有的83人，其他人想要加入山西夏令營，必須等待每周數(shù)量不定的名額，還要接受p9與p8的的共同審核。

喬木還公布了相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)：

按照上個月個人績效評價高者、過去半年無公司處分公開記錄者、已經(jīng)完成本月保底者、能力與專長符合特殊要求者等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評定后擇優(yōu)錄取。

這條規(guī)則一出來，所有人都懵了，除了三位p9，其他人根本不知道喬木想要干什么。

不少人，尤其是已經(jīng)退出、不在名單上的人，趕忙四處打聽。但沒有人能為他們解惑。

而那些因?yàn)橹?jǐn)慎，暫時選擇留在夏令營中的調(diào)查員們，則慶幸不已。

雖然他們并不清楚自己究竟在慶幸什么，但一件事、一個身份，一旦有了門檻、有了獲取難度，人們天然就會予以珍惜。

這就是喬木頒布這項(xiàng)規(guī)定的目的。

輕易得到的永遠(yuǎn)不會被珍惜，越是為之付出過的就越會在乎。這就是心理學(xué)上的認(rèn)知失調(diào)理論。

例如一杯很難喝的飲料，如果是免費(fèi)送給你的，你喝一口就會直接扔掉。

但如果這杯飲料是你花三十買來的，或者是費(fèi)了九牛二虎之力贏來的，哪怕明明很難喝，你也不舍得扔，反而會硬著頭皮喝完，甚至在這個過程中竭力挖掘這杯飲料的“優(yōu)點(diǎn)”，讓自己好受一些。

這是喬木從智翱人力資源部那里學(xué)到的小技巧。

當(dāng)然，即使是已經(jīng)在山西夏令營中的那83人，也不能高枕無憂。

他們很快就收到了新的規(guī)則：山西夏令營內(nèi)部將推行成員匿名評分規(guī)則，與積分管理制度。

不僅如此，他們還接到了喬木推給他們的一個定制飛信小程序。

點(diǎn)進(jìn)這個小程序，簡潔的界面頂部，首先就是匿名評價選項(xiàng)卡。

太原p7宋太祖沒有去看別的部分，直接點(diǎn)進(jìn)了這個選項(xiàng)卡，發(fā)現(xiàn)新的界面中，正是下一次集體活動他所在小隊的其他隊員。

他隨便點(diǎn)開一人，彈出一個選項(xiàng)框，里面有五個評分項(xiàng)，包括計劃達(dá)成度與積極性、品德行與集體責(zé)任感、應(yīng)變決斷與創(chuàng)新能力、合作能力與相處感受、組織能力或成長速度。

五個評分項(xiàng)都是十分制，他也不知道最后是算總分還是平均分。因?yàn)楝F(xiàn)在還無法評分，點(diǎn)擊顯示管理員未開放評分功能。應(yīng)該是要等下次活動結(jié)束后才會開放。

下面還有兩個單獨(dú)的選項(xiàng)：

是否愿意看到該同事繼續(xù)留在山西夏令營中？

能否接受未來繼續(xù)與該同事共處一隊？

看到這兩個選項(xiàng)，宋太祖神色一凜。雖然還沒看其他內(nèi)容，但他已經(jīng)意識到，山西夏令營不僅有準(zhǔn)入門檻，甚至還將有淘汰機(jī)制。

這讓他非常不解，明明這個連員工興趣小組都算不上的集體行動，是沒有任何預(yù)期收益的。大家都是志愿參與的，不該盡可能優(yōu)待大家嗎？怎么不僅不優(yōu)待，還要內(nèi)部搞對立？

看到這個評分系統(tǒng)，他已經(jīng)決定了，不管別人怎么想怎么做，他肯定項(xiàng)項(xiàng)都打滿分。

就算最后他是最低分被除名，總比他給別人打低分，把柄落在那些p9手中，將來泄露出來憑白則罪人要好吧？

這么想著，他劃動屏幕，就看到最下面還有一行文字，說明了所有評分都是匿名進(jìn)行的，采用了飛信推出的匿名開發(fā)工具，包括小程序開發(fā)者、管理員與飛信服務(wù)商，都無法看到評價者的身份信息。

“嘖……”看到這里，宋太祖忍不住咂么著嘴巴。

飛信的匿名投票功能他當(dāng)然清楚，很多內(nèi)置小游戲里面就有。

這么搞的話……那他就是另一個想法了。別的不說，這次分隊，小隊里還真的有一個他死活瞧不上的，是忻州的。

不管那家伙在不在夏令營里，至少他是不愿意和對方一隊的，更不想和對方打交道……

既然是匿名，他瞬間就打定主意，要給那家伙全打一分！

他退出匿名評價，回到上個界面，點(diǎn)擊旁邊的我的積分方塊。

一進(jìn)去，就是一個碩大的綠色100。

這個界面沒有可以操作的功能，往下就是積分管理制度的具體規(guī)定。

簡單來說，項(xiàng)目內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者、匿名評價較高者、有額外突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)者，都會加分。

而表現(xiàn)糟糕、匿名評價顯著低于團(tuán)隊平均分、有其他不良行為者，都會減分。

低于60分者，就會被夏令營除名。

此外，四名p9對存在惡劣不良行為的成員，有一票除名權(quán)，以避免再出現(xiàn)類似麥偉兵那種為了一己私欲將所有人陷于危險中的情況。

而且規(guī)則規(guī)定，所有加分項(xiàng)都會在首頁公示，但所有減分項(xiàng)只有本人與四名p9可見。

看完規(guī)則，宋太祖回到上個界面，往下一看，在匿名評價與我的積分這兩個并排的方塊下面，緊跟著就是目前還一片空白的公示區(qū)。

主界面再往下，則是任務(wù)進(jìn)度。

他點(diǎn)進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)里面已經(jīng)填滿了內(nèi)容，一個個選項(xiàng)卡，都是他們之前幾次集體行動的進(jìn)度，不僅進(jìn)行了數(shù)據(jù)化處理，甚至還進(jìn)行了圖表化，一目了然。

其中有整體進(jìn)度，也有各小隊進(jìn)度。

宋太祖想了半天，也沒理解為什么要搞這么細(xì)致，就不再多想，仔細(xì)研究起之前的進(jìn)度數(shù)據(jù)。

很快他就驚訝地發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)結(jié)合自己那零散而主觀的記憶，短短幾分鐘里，自己竟然對之前的行動有了不少新想法、新念頭。

他緊接著就想起了積分規(guī)則中說的，成員的額外貢獻(xiàn)可以加分。

雖然還不知道加分有什么用，但他還是趕忙退出小程序，進(jìn)入山西夏令營群中，興沖沖地打字，將自己的想法與點(diǎn)子發(fā)出來。

而同一時間，正在這么做的人，遠(yuǎn)不止他一人。

如果是其他職能部門的同事，看到任務(wù)進(jìn)度中的數(shù)據(jù)與圖表，大概會當(dāng)場ptsd，痛罵喬木有毛病。

但調(diào)查員不同。他們中一部分壓根沒經(jīng)歷過職場的毒打，還有一部分上一次被毒打已經(jīng)是很多年以前了。再加上調(diào)查員這個職業(yè)把一年過成三五十年的特點(diǎn)，他們早就將那些記憶拋諸腦后了。

所以這些會讓其他職場人精神緊繃的數(shù)據(jù)與圖表，在調(diào)查員看來，反而是一種頗為新鮮的體驗(yàn)。

這種高度專業(yè)化的表象，雖然其實(shí)也就是個表象，有表沒里，但也極大地激發(fā)了他們的興趣與熱情。

當(dāng)這場前所未有的長期集體行動，終于有機(jī)會用上這類職場人已經(jīng)用吐了的辦公工具時，對習(xí)慣了全憑個人經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷行動的調(diào)查員而，反而成了某種程度上的降維打擊。

不過調(diào)查員們腦子發(fā)癢冒出來的新點(diǎn)子，可沒那么容易就賺到積分。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，想要賺積分，首先得通過實(shí)踐的驗(yàn)證才行。

但新的集體行動兩天后，當(dāng)喬木在群里通知積分與公示已經(jīng)完成更新，可以查閱，宋太祖迫不及待第一時間打開小程序后，卻發(fā)現(xiàn)自己的積分不僅沒有增長，反而還下降了！

雖然這個積分只有他自己和那四位p9知道，但強(qiáng)烈的恥辱感與失落感，還是讓他感到一陣血液倒涌，腦袋嗡嗡地發(fā)脹。

被羞惱沖昏了頭腦的宋太祖，毫不猶豫地給喬木發(fā)了信息，質(zhì)問對方是不是搞錯了，自己在項(xiàng)目中明明非常努力，不加分就算了，憑什么扣分？！

喬木的回信很快，但并沒有立刻給他答案，而是告訴他自己有點(diǎn)事，稍后聯(lián)系他；并讓他先去看任務(wù)進(jìn)度，對比一下自己與小隊進(jìn)展，看看數(shù)據(jù)是否有誤。

宋太祖抱著“肯定是數(shù)據(jù)錯了，一定要找出所有錯誤為自己正名”的念頭，立刻進(jìn)入任務(wù)進(jìn)度頁面。

但一通認(rèn)真回憶、對比下來，他的情緒也漸漸冷靜下來。

所有進(jìn)度記錄都非常清晰明了，不存在任何疏漏。

只是數(shù)據(jù)化的權(quán)重肯定不可能讓所有人都滿意，備注也說了，對權(quán)重有任何意見與建議都可以提，管理員會充分聽取所有人的意見，積極調(diào)整改進(jìn)。

可哪怕宋太祖對某些權(quán)重不認(rèn)可，面對清晰明了的記錄，他也不得不承認(rèn)，無論自身任務(wù)進(jìn)度，還是與其他隊員的溝通合作，他都明顯落后于小隊平均數(shù)據(jù)，更落后于被公開的小隊第一名的數(shù)據(jù)。

而那個第一名，正是他最討厭、給了五個一分的家伙……

看著這些詳實(shí)的記錄，之前一直想不明白的問題也有了答案：原來這些數(shù)據(jù)，是用來堵他們的嘴的啊……

恍惚之間，喬木的音頻通話也打了過來。