他思考良久，拿起內(nèi)線電話，接通了技術(shù)副廠長(zhǎng)和老周。

“通知所有研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和核心骨干，明早八點(diǎn)，大會(huì)議室開(kāi)會(huì)?！彼穆曇艋謴?fù)了平日的沉穩(wěn)，“另外，以我的名義，給全體員工發(fā)一封郵件?！?

第二天早上，大會(huì)議室里座無(wú)虛席，氣氛壓抑。大家都聽(tīng)說(shuō)了核心工程師被挖角的消息，人心惶惶。

林一走上講臺(tái)，目光掃過(guò)臺(tái)下每一張熟悉或略顯不安的面孔。他沒(méi)有回避問(wèn)題，開(kāi)門見(jiàn)山：

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“我知道，大家現(xiàn)在都在想什么。是的，我們四位非常優(yōu)秀的同事選擇了離開(kāi)。我尊重他們的個(gè)人選擇，也感謝他們?yōu)榧t星做出的貢獻(xiàn)?！?

他頓了頓，話鋒一轉(zhuǎn)，語(yǔ)氣變得鏗鏘：“但我想告訴大家的是，紅星的‘根脈’，從來(lái)不是系在少數(shù)幾個(gè)人身上！紅星的‘筋骨’，是由在座的每一位，由我們共同的信念、我們的研發(fā)體系、我們的創(chuàng)新文化鍛造出來(lái)的！”

“有人想用金錢和所謂更‘自由’的空間來(lái)動(dòng)搖我們，這恰恰證明了我們的價(jià)值！證明了我們正在做的事情，讓他們感到了害怕！”

他提高了音量：“危機(jī)，是裂痕，但也給了我們重新審視自身、加固‘根脈’的機(jī)會(huì)！在此，我宣布三項(xiàng)決定：

第一，立即啟動(dòng)‘星火計(jì)劃’，大幅提升核心研發(fā)人員的薪酬待遇和股權(quán)激勵(lì)，確保我們的價(jià)值貢獻(xiàn)者得到市場(chǎng)頂格的回報(bào)！

第二，成立‘未來(lái)技術(shù)探索基金’，每年拿出利潤(rùn)的固定比例，支持那些天馬行空、短期看不到效益的前沿基礎(chǔ)研究，給真正的創(chuàng)新以土壤和耐心！

第三，改革研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更大的技術(shù)決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán)，讓聽(tīng)到炮火的人指揮戰(zhàn)斗！”

他沒(méi)有空談情懷，而是用實(shí)實(shí)在在的制度變革和利益共享，來(lái)回應(yīng)外部的誘惑，凝聚內(nèi)部的人心。

臺(tái)下先是寂靜，隨即爆發(fā)出熱烈的掌聲。許多年輕工程師的眼睛亮了起來(lái)，他們看到了不僅僅是留住人的誠(chéng)意，更看到了一個(gè)更能激發(fā)創(chuàng)造力的未來(lái)。

同時(shí)，林一親自起草的那封致全體員工的郵件，也發(fā)送到了每個(gè)人的終端。信中，他坦誠(chéng)了公司面臨的挑戰(zhàn)，詳細(xì)闡述了“星火計(jì)劃”和研發(fā)體系改革的內(nèi)容，最后寫道：

“……紅星的航船，不會(huì)因?yàn)閹讐K舢板的離開(kāi)而改變航向。因?yàn)槲覀儞碛凶顚氋F的財(cái)富——一群堅(jiān)信技術(shù)價(jià)值、勇于面對(duì)風(fēng)浪的同行者。前路或有顛簸，但我們筋骨強(qiáng)健，根脈深植。讓我們一起，將每一次裂痕，都用信念與智慧的金線，勾勒成我們獨(dú)一無(wú)二的勛章！”

這封信，如同一劑強(qiáng)心針，穩(wěn)定了因人才流失而浮動(dòng)的軍心。

裂痕依然存在，四位核心工程師的離開(kāi)是實(shí)實(shí)在在的損失。但林一用果斷的決策和坦誠(chéng)的溝通，成功地將這條“裂痕”轉(zhuǎn)化為一次組織變革和文化強(qiáng)化的契機(jī)，用制度的“金線”開(kāi)始修補(bǔ)人心的縫隙。

他知道，這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)只是開(kāi)始。但他更相信，一個(gè)擁有清晰愿景、共享機(jī)制和創(chuàng)新活力的紅星，比任何單一的高薪，都更具長(zhǎng)久的吸引力。

金色的線條，開(kāi)始在組織的肌理中蔓延，試圖將每一次沖擊留下的痕跡，都轉(zhuǎn)化為更堅(jiān)韌、更獨(dú)特的紋理。

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