在他看來(lái)，這個(gè)民族常常表現(xiàn)出一種矛盾的二元性。

    “有小禮而無(wú)大義”。

    日常生活中，他們可能注重禮節(jié)，遵守規(guī)則，追求細(xì)節(jié)完美，但在涉及民族大義，歷史認(rèn)知，國(guó)際責(zé)任等根本性問(wèn)題上，卻常常表現(xiàn)出令人瞠目的虛偽，逃避甚至篡改。

    這種分裂感，讓林默很難對(duì)其產(chǎn)生真正的信任。

    而在商業(yè)領(lǐng)域，小日子企業(yè)尤其是那些大型財(cái)閥給林默留下的印象更為鮮明，他們的商業(yè)策略往往帶有強(qiáng)烈的賭徒心態(tài)和壟斷野心。

    最典型的例子就是液晶顯示產(chǎn)業(yè)。

    在上一世里，七八十年代，顯示技術(shù)并非只有液晶一條路。

    與液晶lcd并行發(fā)展的，還有等離子顯示pdp和場(chǎng)致發(fā)光顯示el等多種技術(shù)路線。

    等離子顯示色彩鮮艷響應(yīng)速度快視角廣，一度被認(rèn)為是大屏顯示的未來(lái)，場(chǎng)致發(fā)光也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

    但小日本企業(yè)，如夏普，松下等，憑借其強(qiáng)大的財(cái)力和技術(shù)積累，選擇了賭液晶。

    他們并非完全確信液晶一定最優(yōu)，而是通過(guò)傾注巨額資金進(jìn)行研發(fā)，構(gòu)建龐大的專利壁壘，控制上游關(guān)鍵材料和設(shè)備等方式。

    硬生生地將液晶技術(shù)催熟，并利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和先發(fā)地位，擠壓其他技術(shù)路線的生存空間。

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