林衛(wèi)國(guó)關(guān)于調(diào)度紀(jì)律作風(fēng)整頓的指示，迅速在分局傳達(dá)落實(shí)。
    運(yùn)輸科長(zhǎng)老孫不敢怠慢，親自組織調(diào)度所全體人員學(xué)習(xí)局里通知，并結(jié)合分局實(shí)際，制定了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮紀(jì)律、提升跨局協(xié)作水平的十項(xiàng)措施》，其中特別強(qiáng)調(diào)了主動(dòng)溝通、預(yù)想預(yù)防、顧全大局的要求。
    劉峰主抓的機(jī)務(wù)段技術(shù)革新表彰推廣會(huì)也如期召開(kāi)，場(chǎng)面熱烈。
    獲獎(jiǎng)的老工程師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)激動(dòng)不已，發(fā)質(zhì)樸卻充滿力量。
    林衛(wèi)國(guó)在會(huì)上作了講話，大力表?yè)P(yáng)了革新小組，并宣布分局將設(shè)立專項(xiàng)基金，支持群眾性技術(shù)革新活動(dòng)常態(tài)化。這件事在分局內(nèi)部反響極好，沖淡了之前人事調(diào)整帶來(lái)的些許緊張感。
    就在分局上下風(fēng)氣為之一新的時(shí)候，哈局那邊的新動(dòng)作來(lái)了。
    這次不是直接的運(yùn)輸卡扣，而是一份措辭客氣但用意明顯的公函，發(fā)到了大同分局運(yùn)輸科，抄送局總調(diào)度室。
    函件以哈局運(yùn)輸處名義發(fā)出，內(nèi)容是“為進(jìn)一步提升跨局干線運(yùn)輸效率，優(yōu)化車(chē)流組織，擬于近期對(duì)經(jīng)由貴分局管內(nèi)的部分列車(chē)運(yùn)行時(shí)刻進(jìn)行微調(diào)優(yōu)化”，附了一份詳細(xì)的時(shí)刻調(diào)整建議表。
    老孫一看就皺起了眉頭，拿著函件來(lái)找林衛(wèi)國(guó)和劉峰。
    “林局長(zhǎng)，劉局，您們看，哈局這‘微調(diào)優(yōu)化’。”老孫指著表格上的幾處，“把咱們?nèi)嗣禾恐攸c(diǎn)列車(chē)的接車(chē)時(shí)間，都往后推了一到兩個(gè)小時(shí)，而且安排在了夜間通過(guò)幾個(gè)小站的時(shí)段。理由是‘均衡各時(shí)段車(chē)流壓力’?？蛇@樣一來(lái)，咱們這幾趟車(chē)的旅行時(shí)間明顯增加，乘務(wù)員勞動(dòng)時(shí)間也拉長(zhǎng)了，關(guān)鍵是，可能影響終端用戶的接卸?！?
    劉峰接過(guò)表格看了看，臉色沉了下來(lái)：“什么均衡壓力！他們管內(nèi)那個(gè)時(shí)間段根本沒(méi)什么車(chē)！這是換了個(gè)法子，繼續(xù)給咱們添堵！還抄送局總調(diào)，搞得好像真是為了工作優(yōu)化似的?！?
    林衛(wèi)國(guó)掃了一眼函件和表格，臉上沒(méi)什么表情。他早就料到對(duì)方不會(huì)善罷甘休，只是手段更“規(guī)范”、更隱蔽了。
    “他們走了正式公文程序，理由也冠冕堂皇?！绷中l(wèi)國(guó)緩緩說(shuō)道，“我們?nèi)绻苯泳芙^，顯得我們不配合協(xié)作，局總調(diào)那里也不好說(shuō)話?！?
    “那怎么辦？難道就任由他們‘優(yōu)化’？”劉峰有些著急。
    林衛(wèi)國(guó)沉思片刻，對(duì)老孫說(shuō)：“孫科長(zhǎng)，你以分局調(diào)度所名義，正式回復(fù)哈局運(yùn)輸處。首先，感謝他們對(duì)優(yōu)化運(yùn)輸組織的關(guān)心和建議?！?
    老孫一愣，劉峰也疑惑地看向林衛(wèi)國(guó)。
    “然后，”林衛(wèi)國(guó)繼續(xù)說(shuō)道，“指出他們的優(yōu)化方案中，關(guān)于那三趟重點(diǎn)列車(chē)的時(shí)間調(diào)整，可能會(huì)帶來(lái)幾個(gè)問(wèn)題：一是增加列車(chē)全程旅行時(shí)間x小時(shí)，不符合部里‘提效增速’的總體要求；二是夜間通過(guò)小站，存在安全風(fēng)險(xiǎn)提升的隱患；三是對(duì)我局乘務(wù)員勞動(dòng)時(shí)間安排造成不利影響，可能違反勞保規(guī)定；四是可能影響重點(diǎn)用戶的生產(chǎn)計(jì)劃?！?
    他頓了頓，語(yǔ)氣轉(zhuǎn)冷：“因此，我局建議，優(yōu)化方案需重新斟酌。同時(shí)，為體現(xiàn)協(xié)作精神，主動(dòng)提出，如果哈局管內(nèi)確有車(chē)流不均衡壓力，我局愿意研究，在確保安全和我局基本運(yùn)輸任務(wù)的前提下，協(xié)助分流部分非重點(diǎn)車(chē)流，或提供其他力所能及的配合。請(qǐng)他們研究后，再行協(xié)商?！?
    老孫眼睛一亮：“林局長(zhǎng)，高??！我們不同意他們的方案，但不說(shuō)‘不’，而是擺出問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，還把皮球踢回去，讓他們重新研究。最后還主動(dòng)表示愿意幫忙，姿態(tài)做足了！”
    劉峰也反應(yīng)過(guò)來(lái)：“對(duì)！而且我們指出的問(wèn)題，都是實(shí)打?qū)嵉陌踩⑿?、勞保?wèn)題，他們沒(méi)法反駁。局總調(diào)看了，也會(huì)覺(jué)得我們是在認(rèn)真對(duì)待、積極協(xié)商，而不是無(wú)理取鬧?！?
    “回復(fù)函要寫(xiě)得有理有據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，語(yǔ)氣客氣但立場(chǎng)堅(jiān)定。”林衛(wèi)國(guó)囑咐道，“同樣抄送局總調(diào)度室。另外，把我們那份《十項(xiàng)措施》也附一份過(guò)去，表示我們正在內(nèi)部狠抓紀(jì)律作風(fēng)，全力提升協(xié)作水平?！?
    “明白！”老孫領(lǐng)命而去。
    回復(fù)函發(fā)出后，哈局那邊暫時(shí)沒(méi)了動(dòng)靜。顯然，林衛(wèi)國(guó)這番綿里藏針的回應(yīng)，讓他們?cè)鞠虢琛皟?yōu)化”之名行刁難之實(shí)的算盤(pán)落了空。繼續(xù)糾纏下去，道理上說(shuō)不過(guò)去，局總調(diào)那里也未必會(huì)支持。
    幾天后，局總調(diào)度室一位副處長(zhǎng)給林衛(wèi)國(guó)打來(lái)電話，口氣比較隨意：“衛(wèi)國(guó)局長(zhǎng)，你們和哈局那邊關(guān)于運(yùn)行時(shí)刻的往來(lái)函件，我們都看到了。處理得不錯(cuò)，既堅(jiān)持了原則，也顧全了協(xié)作。兄弟單位之間，多溝通，多理解?？偟脑瓌t還是要保障干線暢通，確保重點(diǎn)運(yùn)輸。”
    “謝謝處長(zhǎng)肯定。我們一定按照局里要求，搞好協(xié)作，保障運(yùn)輸。”林衛(wèi)國(guó)恭敬回答。他知道，這一回合，算是平穩(wěn)度過(guò)了。
    但林衛(wèi)國(guó)清楚，哈局那位趙副局長(zhǎng)，絕不會(huì)就此罷休。暫時(shí)的沉默，可能是在醞釀新的動(dòng)作，或者等待其他機(jī)會(huì)。
    果然，一周后，機(jī)會(huì)似乎來(lái)了。
    鐵路局下發(fā)通知，為籌備即將到來(lái)的全路運(yùn)輸安全工作大會(huì)，局里要組織一次專題調(diào)研，由周副局長(zhǎng)帶隊(duì)，調(diào)研幾個(gè)有代表性的分局，其中就包括大同分局。調(diào)研重點(diǎn)是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、設(shè)備保障、應(yīng)急處理以及……干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
    調(diào)研組的名單里，除了局機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，還有一位特邀成員——哈局分管安全的副局長(zhǎng)，正是那位趙副局長(zhǎng)。
    看到這個(gè)名單，劉峰的眉頭又?jǐn)Q成了疙瘩：“他怎么也來(lái)了？還是特邀成員？”