峰匯集團作為全球頭號資產管理公司，經營模式非常固定，固定到了刻板的程度。

它既不會刻意去做一級市場、地產或大宗商品投資，也不會在各個證券市場翻云覆雨、做多沽空。

它只做一件事：按照一定的比例，大范圍買入指數(shù)基金。

所謂指數(shù)基金，其實就是各證券市場或權威評級機構，為了體現(xiàn)某種經濟狀況，從成千上萬上市公司中選出幾百家具有代表性的企業(yè)，然后按照其市值或流動性比例進行股票配置。

例如如滬深300指數(shù)、標普500、納斯達克100，這些都是股民們日常耳熟能詳?shù)闹笖?shù)基金。它們的漲跌一定程度上甚至比整個證券市場的漲跌，更能體現(xiàn)經濟晴雨。

資產管理公司的工作方式，就是按照一定比例，大范圍購入這些指數(shù)基金，然后根據(jù)對現(xiàn)實情況的評估，對各個基金的比重進行有限度的微調。

甚至哪怕明知要暴漲，也會高度克制重倉沖動；明知道要虧本，也不貿然清倉。

它們永遠都按照自己的既定節(jié)奏來，任何突發(fā)狀況都休想打破這種節(jié)奏。節(jié)奏之外的上漲，就不是我該賺的錢；節(jié)奏之內的下跌，就是我必須付出的代價。

這是一種極其笨拙、完全憑規(guī)模取勝的被動投資方式。與那些在一級市場瘋狂屠戮的私募基金、在二級市場攪弄風雨的對沖基金截然不同，它最大的訣竅就是以體量取勝。

就如同鬣狗們可以陰險毒辣、智計百出，大象只需要抬腳、踩下去。

然而，多方博弈之下的企業(yè)可能是理性的、克制的，不代表企業(yè)中的人也是理性的、克制的，尤其那些大權在握的股東與高管。

私募投資基金cr資本，就是峰匯集團的“欲望”體現(xiàn)，或者說是峰匯集團創(chuàng)始人克魯茲·休斯的欲望載體。

早年將克魯茲·休斯掃地出門的黑市集團，就是一家在一級市場上瘋狂屠戮的私募投資基金。

雖然公眾認為峰匯集團的資產管理規(guī)模已經遠遠超過黑石公司了，休斯算是大仇得報。但了解金融界的人知道并非如此，資產管理公司與私募投資公司，公司定位、業(yè)務模式、經營邏輯與投資策略可以說天差地別。

所以當克魯茲·休斯創(chuàng)建cr資本時，這個動作普遍被金融界人士解讀為，這才是他遲來的“復仇號角”。

克魯茲·休斯也確實在cr資本上投入了大量精力，即便如此，他終究已經年邁，不可能保持二十年前那種程度的精力投入了。

尤其是當他離開icu后，分潤給cr資本的精力就直接腰斬。

業(yè)內由此認為他放棄了復仇，cr資本在他有生之年永遠不可能超越黑石公司了。

現(xiàn)如今的黑石公司，資產管理規(guī)模已經達到了1.5萬億，依舊是私募投資公司中當之無愧的王者。

而cr集團僅僅以4000億的資產管理規(guī)模，位列私募投資基金第四。

而且隨著克魯茲·休斯的注意力轉移，過去一年，cr資本在一級市場的活躍度正在以驚人的速度降低。

它的投資策略越來越保守，越來越側重于低風險資產的配置，或者對獨角獸企業(yè)的跟投，很少再主動制造令人矚目的成績了。

所以當這次cr資本主動接觸、表達主投甚至包攬智翱整個b輪投資，且經過一系列接觸后依然沒有放棄，反而繼續(xù)堅強推進時，就連喬木都滿心疑惑。

于是他特意去外網(wǎng)搜集克魯茲·休斯的新聞，想看看對方是否寶刀未老，又再次利刃出鞘了。

這一次，他搜到的卻是一系列的花邊緋聞。

《起底克魯茲·休斯的新任小女友》

《克魯茲·休斯：萎縮的大腦與健全的勾巴》

《克魯茲·休斯秘密結婚，峰匯集團股價暴跌》

《愛情遲到？還是財產轉移？國稅局持續(xù)關注峰匯股權結構》

在一篇名為《華爾街迎來神秘的第六任王后？》的報道中，喬木終于看到了一張模糊的照片。

奢華的晚宴上，一個瘦骨嶙峋的老人，旁邊是一位一頭金色大波浪、一席天藍色晚禮服勾勒出的身材足以讓所有男人流連忘返的美女。