果不其然，他這么一問(wèn)，得到尚方寶劍的對(duì)方立刻開(kāi)始大倒苦水。
hrbp全稱人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，這個(gè)職位是人力資源部派駐到其他各個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)組的代表，職責(zé)就是深入業(yè)務(wù)一線，協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)完成日常的人事管理與服務(wù)工作。
說(shuō)白了這個(gè)職位的目的就是為了解決人力資源部門(mén)不懂業(yè)務(wù)、不在一線、脫離基層、不切實(shí)際的核心問(wèn)題。
“現(xiàn)在人資的hrbp，那哪是hrbp啊？分明就是眼線，是克格勃，是粘桿處，是錦衣衛(wèi)！”陳文建大肆抱怨著，嗓門(mén)之大，甚至穿過(guò)沒(méi)關(guān)緊的辦公室門(mén)，驚動(dòng)了外面不少同事。
他們一聽(tīng)這話紛紛嚇了一跳，立刻就意識(shí)到這可不是自己能聽(tīng)的，趕緊低頭工作或加快腳步。
辦公室內(nèi)的陳文建，則在喬木的安撫下，說(shuō)起了事情的原委。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，馬磊調(diào)回總部后，人資部新派來(lái)的那些hrbp小姑娘們，成天不務(wù)正業(yè)、不學(xué)業(yè)務(wù)，更不深入基層，就滿廠亂逛，四處找人聊八卦，打聽(tīng)同事甚至領(lǐng)導(dǎo)的隱私。
她們甚至將那些員工隱私乃至謠寫(xiě)成報(bào)告，人資部那邊還正兒八經(jīng)地將這種垃圾報(bào)告整理歸檔了。
他們一開(kāi)始完全不知道這件事，畢竟這些基層小姑娘就算再膽大包天，也不敢欺負(fù)到他們這幾名高管頭上來(lái)。
但他下屬一名主管這個(gè)月一直很忙，人資部述職一事就一直拖下去了。這事兒他和溫經(jīng)理溝通過(guò)。
但不知道人資內(nèi)部是有什么問(wèn)題，等那名主管前幾天終于抽空過(guò)去了，人資那邊竟然陰陽(yáng)怪氣說(shuō)他們品管部好大的架子。那名主管年輕氣盛頂了兩句嘴，人資竟然拿出之前hrbp的報(bào)告，拿著那些捕風(fēng)捉影的東西要處分對(duì)方，甚至揚(yáng)要通知法務(wù)介入，直接開(kāi)除。
人資部當(dāng)然沒(méi)資格不與他溝通就直接開(kāi)除一名主管，但那名主管越想越委屈，回去之后就闖了他的辦公室，大吐苦水。他聽(tīng)著也覺(jué)得稀罕的不行，不敢輕信對(duì)方一面之詞，就把部門(mén)其他主管，甚至生產(chǎn)基地另外兩部門(mén)的不少主管都叫過(guò)來(lái)開(kāi)了個(gè)碰頭會(huì)。
這會(huì)不開(kāi)還好，一開(kāi)嚇了他一跳。會(huì)上幾乎所有人對(duì)人資部都是一肚子怨氣，倒不完的苦水。不少人就著氣氛情緒上了頭，當(dāng)場(chǎng)就要辭職不干。
他一看這哪成啊，趕緊把另外兩名經(jīng)理給叫了過(guò)去，三位經(jīng)理好一頓安撫才勉強(qiáng)把情緒壓了下來(lái)。
他本來(lái)當(dāng)時(shí)就想找喬木談?wù)劊婚愔緩?qiáng)勸住了。閻志強(qiáng)說(shuō)公司這段時(shí)間不出意外就要改組了，這才是頭等大事。勸他不要在這個(gè)節(jié)骨眼惹事，有什么事情等改組完了再說(shuō)。
不過(guò)這事兒他這幾天越想越氣，今天會(huì)上見(jiàn)工程部劉經(jīng)理爆發(fā)了，下了會(huì)回生產(chǎn)基地的路上，就覺(jué)得自己怎么也不能比一個(gè)做工程的都窩囊吧？干脆一咬牙一跺腳就調(diào)頭回來(lái)了。
講完事情原委，陳文建的怒氣也散得七七八八了，這才小心翼翼地朝喬木道歉，說(shuō)前幾天自己怒從心頭起，碰頭會(huì)后就直接把駐部門(mén)的hrbp給清出去了。不僅取消了她們進(jìn)入品管部的權(quán)限，還在生產(chǎn)基地放出話，哪個(gè)hrbp敢騷擾他的員工，他就讓基地保安把那家伙扔出去！
看著對(duì)方一臉愧疚的小心翼翼，喬木臉上苦笑著，心中卻明鏡一般：都是幾十年的職場(chǎng)人精，誰(shuí)騙得了誰(shuí)啊？
他當(dāng)然知道對(duì)方驅(qū)逐hrbp不是什么“一怒之下”，今天來(lái)找他也不是什么“越想越委屈”。
對(duì)方擺明了就是設(shè)計(jì)好的，仗著自己是高管，先自作主張對(duì)人資部發(fā)難造成既定事實(shí)，避免自己和稀泥。
而且對(duì)方很聰明地只對(duì)基層員工發(fā)難，不把矛盾上升到部門(mén)對(duì)抗的程度，這樣一來(lái)自己也不會(huì)為了保護(hù)兩個(gè)基層臭魚(yú)爛蝦而給自家高管臭臉。
他猜測(cè)對(duì)方原本打算等人資部那邊惡人先告狀，對(duì)方再以“忍氣吞聲的受害者”身份登場(chǎng)。
等到今天看到劉棟梁行動(dòng)，再結(jié)合自己會(huì)上的態(tài)度，對(duì)方立刻意識(shí)到這是個(gè)好機(jī)會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷就主動(dòng)把事情挑破了。
要說(shuō)失望，此刻的喬木心中肯定是失望的。不是針對(duì)陳文建，而是對(duì)溫子琪。
堂堂人資部經(jīng)理，自家員工都被人轟出大門(mén)了，這么屈辱的事情竟然忍氣吞聲到現(xiàn)在，都不敢告訴自己。這究竟是有多心虛?。?！
至于陳文建，他完全能理解對(duì)方為什么不直接來(lái)找他“伸張正義”。
畢竟對(duì)方是新來(lái)的，溫子琪卻是公司的元老，雙方在他心中的地位天然就不對(duì)等。
更不用說(shuō)對(duì)方之前所在的立訊精密，也不是什么“靈活”的企業(yè)。在那種老牌企業(yè)做久了，多多少少會(huì)有更多“虛務(wù)”上的考量與顧慮。這是人之常情。
前世與今生頭兩年的他不也是如此嗎？自己在大同分部，與剛到太原分部時(shí)，面對(duì)分部領(lǐng)導(dǎo)，不也是這么瞻前顧后、患得患失嗎？
所以喬木并沒(méi)有對(duì)陳文建求全責(zé)備，要求對(duì)方必須做一個(gè)完美受害人，否則就是別有用心。但他也沒(méi)有立刻就將溫子琪叫過(guò)來(lái)當(dāng)面對(duì)質(zhì)。
他只是認(rèn)真地告訴對(duì)方自己會(huì)給解決好這件事，在那之前就先維持現(xiàn)狀。
得到滿意的答復(fù)的陳文建告辭了。
待對(duì)方離開(kāi)后，喬木一邊拿起手機(jī)發(fā)消息，一邊揚(yáng)聲道：“進(jìn)來(lái)吧，沒(méi)事兒了?！?
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