就在后勤部員工柳志強(qiáng)患得患失的同時，大會議室中正在召開一場火藥味十足的高管會。

這次會議的主要內(nèi)容，就是將新加入智翱的線下零售部經(jīng)理杰里·麥克道格拉斯，介紹給其他高管成員。并由他來親自匯報(bào)線下零售部未來的規(guī)劃與走向。

這場會議宋志波沒有參加。在杰里接過橄欖枝、喬木與蘋果公司就其倉促離職一事達(dá)成諒解后，他第一時間就找對方詳談了一次。

除了安撫，他也要為對方的未來考慮。畢竟當(dāng)初是他將對方從烏金文旅挖過來的，結(jié)果過來沒多久，人家剛干了點(diǎn)兒活，就被他一腳踹開了。脾氣再好的人面對這種“拋棄與背叛”，都不會有好情緒。

那次談話的效果并不好，因?yàn)閱棠竞茈y向?qū)Ψ匠兄Z什么。

承諾給他副經(jīng)理嗎？可如果對方得不到杰里·麥克道格拉斯的認(rèn)可，就算不被趕走，也肯定會被架空。

承諾平調(diào)到別的部門嗎？先不說智翱現(xiàn)在一個蘿卜一個坑，根本沒有適合對方的位置。就算有，對方拉得下臉？

最終喬木只能給對方放了個長假，讓對方好好休息一陣，想清楚自己想要什么，為此能放棄什么。然后他們再深談一次。

如果那時依然談不來，他就只能幫對方謀個好去處了。這也是他最后能給的補(bǔ)償了。

職場就是這么殘酷。跟不上了，就會被淘汰；不適合了，就會被踹開。

對喬木而，你談功勞，我可以給錢，可以幫忙，但我沒理由保留你的權(quán)位，沒理由任由整個部門、整個公司被你扯后腿。

功勞從來都不是才不配位的理由，更不是尸位素餐的借口。

但臨分別前，他還是發(fā)自內(nèi)心地建議宋志波更大膽一些，更拼命一些。

不是建議對方自己離職出去闖蕩，而是建議對方打碎那個被烏金文旅塑形的自己，再在智翱拼一把，突破自己的上限。

他認(rèn)為對方有這個潛力，只是人到中年少了一份把自己豁出去的心氣。

杰里·麥克道格拉斯自然不會將那個自己壓根沒見過、連名字都沒記住的“便宜副手”放在心上。

他接手線下零售部之后，除了對線下三家門店進(jìn)行評估、對對手大疆的旗艦店進(jìn)行考察外，就是找了個老師苦練漢語。

之前他也管著蘋果公司大中華區(qū)線下零售業(yè)務(wù)，但那并非他的工作重心，甚至從數(shù)據(jù)來說堪稱邊角料?，F(xiàn)在則不同了，一個不會漢語的高管，是絕無可能帶好幾乎全是中國人的團(tuán)隊(duì)的。

所以他給自己定了個小目標(biāo)：半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)的全中文交流，一年內(nèi)徹底擺脫同傳翻譯。

至于今天，他也為自己的亮相準(zhǔn)備了三把火。

杰里·麥克道格拉斯在簡短的自我介紹后就直奔主題：

“我要求公司線下體驗(yàn)店業(yè)務(wù)無限期暫停擴(kuò)張，只保留現(xiàn)已開業(yè)的三家門店。其他門店，無論意向還是協(xié)議，全部取消——無論能否取得合作伙伴的諒解！

“未來所有門店都要進(jìn)行獨(dú)立的外觀設(shè)計(jì)方案全球招標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)門店與環(huán)境的完美融合，而不是一堆丑陋的混凝土！

“從今天開始，人力資源部只能為門店招聘培訓(xùn)生。這些培訓(xùn)生必須完成線下零售部的培訓(xùn)并通過考核，才能轉(zhuǎn)為正式員工！具體考核方案，我會在十個工作日內(nèi)提交具有可操作性的α版本。”