清晨的陽(yáng)光透過(guò)專家公寓寬大的玻璃窗，將會(huì)議室長(zhǎng)條桌上鋪著的巨幅基地平面圖照得清晰明亮。
九點(diǎn)整，基地總指揮部會(huì)議室里座無(wú)虛席。
長(zhǎng)桌一側(cè)，是以總顧問(wèn)施密特為首的德方顧問(wèn)團(tuán)，人人面前攤開(kāi)著厚厚的筆記本和工程進(jìn)度表，神情嚴(yán)肅專注。
另一側(cè)，是蘇承業(yè)、漢陽(yáng)鐵廠調(diào)來(lái)的陳志遠(yuǎn)、李振邦等中方技術(shù)組長(zhǎng)，以及首席翻譯吳文淵、沈夢(mèng)溪。
后排則坐著部分核心翻譯助理，隨時(shí)準(zhǔn)備接力。
空氣里彌漫著新油漆、咖啡和紙張的味道，更彌漫著無(wú)形的壓力與期待。
施密特站起身，沒(méi)有多余的寒暄，他身后的助手維爾納·菲舍爾立刻將一張巨大的橫道圖掛上墻面。
上面密密麻麻的線條和方塊，以醒目的紅色箭頭指向一個(gè)終點(diǎn)——1914年4月3日。
旁邊用中德雙語(yǔ)標(biāo)注著：全系統(tǒng)貫通投產(chǎn)日。
“先生們，”施密特的聲音不高，但異常清晰，吳文淵幾乎同步進(jìn)行著翻譯，“我們只有七個(gè)月。從現(xiàn)在算起，二百一十二天?！彼种械募?xì)長(zhǎng)木桿重重地點(diǎn)在那個(gè)紅色箭頭上。
“這七個(gè)月，必須完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試車(chē)，直至產(chǎn)出第一爐合格的生鐵和鋼錠。
這是合同賦予我們的目標(biāo)，也是我們必須達(dá)成的目標(biāo)。”
施密特的目光掃過(guò)中方眾人，尤其在蘇承業(yè)臉上停留了一瞬，“為此，我們制定了分秒必爭(zhēng)的計(jì)劃。
設(shè)備安裝的核心窗口期是未來(lái)四個(gè)月。
這期間，氣候是最大的敵人，我們必須搶在嚴(yán)冬徹底封凍前，完成所有室外大型構(gòu)件的吊裝和主體設(shè)備的就位?！?
他手中的木桿沿著橫道圖移動(dòng)，指向一系列緊密排布的藍(lán)色方塊：
“選礦線基礎(chǔ)完成…高爐本體安裝…平爐砌筑開(kāi)始…發(fā)電廠汽輪機(jī)吊裝…每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都如同精確的齒輪，不容錯(cuò)位。
一個(gè)環(huán)節(jié)的延誤，將導(dǎo)致整個(gè)鏈條的崩潰?！?
“與此同時(shí)，”
施密特的話鋒一轉(zhuǎn)，木桿指向橫道圖下方一條貫穿始終的綠色長(zhǎng)條，其終點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了紅色的投產(chǎn)箭頭，延伸至三年后，“是人員培訓(xùn)。這才是真正的基石，是鋼鐵基地長(zhǎng)久運(yùn)行的血液?！?
他看向陳志遠(yuǎn)、李振邦等漢陽(yáng)鐵廠來(lái)的骨干，“諸位組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，但新設(shè)備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，需要系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。
我們的技術(shù)員將指導(dǎo)你們的團(tuán)隊(duì)，但最終的操作、維護(hù)、乃至未來(lái)的改進(jìn)，都要依靠你們自己培養(yǎng)出來(lái)的人。”
他停頓了一下，目光掃過(guò)那些后排年輕的中方面孔：
“這六十六名技術(shù)員和學(xué)徒，必須在未來(lái)的三年里，完成從認(rèn)知到熟練，再到精通的蛻變。
這甚至比安裝設(shè)備更難。
因?yàn)樵O(shè)備不會(huì)出錯(cuò)，但人會(huì)。”
他的話像一塊巨石投入水面，中方人員的神色明顯凝重起來(lái)。
會(huì)議室里只有吳文淵清晰平穩(wěn)的翻譯聲在回蕩。
蘇承業(yè)微微蹙眉，七個(gè)月的投產(chǎn)壓力已經(jīng)如同泰山壓頂，施密特卻又拋出一個(gè)為期三年的培訓(xùn)計(jì)劃，而且將它與投產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行直接掛鉤。
時(shí)間，成了懸在頭頂?shù)碾p刃劍。
漢斯·克虜伯適時(shí)地開(kāi)口，打破了沉默：
“施密特顧問(wèn)的計(jì)劃是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?
投產(chǎn)是沖刺，但培訓(xùn)是長(zhǎng)跑。
沒(méi)有合格的操作者，再先進(jìn)的設(shè)備也只是昂貴的廢鐵。
我們必須并行推進(jìn)。”
他看向蘇承業(yè)，“蘇先生，這需要貴方提供絕對(duì)的支持。
培訓(xùn)需要時(shí)間，需要場(chǎng)地，需要讓學(xué)徒們有足夠的機(jī)會(huì)上手操作，哪怕是在調(diào)試階段，也要在安全可控的前提下參與進(jìn)去。
這意味著，在某些時(shí)候，可能會(huì)影響安裝調(diào)試的純粹速度?！?
這幾乎是在明示一個(gè)巨大的矛盾點(diǎn)——趕工期的緊迫性與保障培訓(xùn)質(zhì)量的耗時(shí)性之間的沖突。
陳志遠(yuǎn)忍不住開(kāi)口了，帶著漢陽(yáng)鐵廠老工長(zhǎng)特有的直率：
“施密特先生，我們理解培訓(xùn)的重要性。
但七個(gè)月投產(chǎn)，時(shí)間太緊了！