枯樹嶺鋼鐵基地在高爐點(diǎn)火成功后，德國顧問團(tuán)撤離的倒計(jì)時(shí)也已悄然啟動(dòng)。

在總顧問施密特的指揮下，撤離倒計(jì)時(shí)與系統(tǒng)性能測(cè)試、生產(chǎn)流程優(yōu)化同步啟動(dòng)，節(jié)奏快得令人窒息。

平時(shí)管理嚴(yán)格的檔案室內(nèi)龐大的文件柜全都被打開，數(shù)以百計(jì)的德文圖紙、操作規(guī)程、設(shè)備說明書、調(diào)試記錄被逐一清點(diǎn)。

中方技術(shù)骨干，以陳志遠(yuǎn)、李振邦為首，緊跟在一旁，在翻譯吳文淵、沈夢(mèng)溪等人高速且精準(zhǔn)的傳譯下，如饑似渴地接收、核對(duì)、理解著這座鋼鐵巨獸的每一處細(xì)節(jié)。

這不是簡(jiǎn)單的交接，而是一場(chǎng)知識(shí)的強(qiáng)行灌輸，每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一張流程圖，都關(guān)乎未來生產(chǎn)的安危與效率。

車間里，機(jī)器的轟鳴不再是慶典的禮炮，而是轉(zhuǎn)化為持續(xù)生產(chǎn)的沉重脈搏。

但在這看似規(guī)律的轟鳴之下，是無數(shù)細(xì)微至極的調(diào)整與校準(zhǔn)。

德方技術(shù)員的身影依然活躍，但他們口中的指令，已從純粹的操作逐漸轉(zhuǎn)向解釋與驗(yàn)證。

“注意看料尺波動(dòng)，現(xiàn)在料線深度下調(diào)半米，觀察爐頂壓力變化…”

“平爐換向，注意火焰顏色轉(zhuǎn)變的瞬間，記錄燃?xì)馀c空氣配比…”

“發(fā)電負(fù)荷增加5%，監(jiān)控汽輪機(jī)軸瓦溫度和振動(dòng)值…”

中國工人們?cè)谥蟹桨嘟M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一絲不茍地執(zhí)行著，同時(shí)努力理解每一個(gè)操作背后的原理。

他們的工裝沾滿新舊的油污，安全帽下的眼神混合著疲憊與一種新生的專注。

面對(duì)如此龐雜的技術(shù)體系和迫在眉睫的移交時(shí)限，領(lǐng)航者公司管理層展現(xiàn)出了近乎冷酷的決斷力與高效的組織力。

在蘇承業(yè)的強(qiáng)力推動(dòng)下，一項(xiàng)極其苛刻卻清晰無比的最后沖刺學(xué)習(xí)方案被迅速制定并雷厲風(fēng)行地貫徹下去。

核心只有八個(gè)字：“專人專工，分片包干，責(zé)任到人。”

基地根據(jù)主要工藝系統(tǒng)，被劃分為數(shù)十個(gè)關(guān)鍵專業(yè)領(lǐng)域：高爐工長(zhǎng)、熱風(fēng)爐操作、平爐煉鋼、鑄錠、軋鋼調(diào)整、發(fā)電運(yùn)行、電氣維護(hù)、儀表控制、選礦工藝、焦化生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備維修、液壓系統(tǒng)、甚至細(xì)分到西門子汽輪機(jī)保安系統(tǒng)、高爐冷卻壁監(jiān)測(cè)、平爐換向閥控制等極致specialized的崗位。

那六十六名經(jīng)歷了初期迷茫、已被工業(yè)紀(jì)律初步淬煉成型的學(xué)徒，連同漢陽鐵廠來的骨干技術(shù)員，被再次篩選、打散、重組。

每個(gè)人，或兩三人一組，被牢牢釘死在一個(gè)特定的技術(shù)節(jié)點(diǎn)上。他們不再被要求俯瞰整個(gè)系統(tǒng)的宏偉，而是必須向下深挖，成為自己那一小片領(lǐng)域的絕對(duì)權(quán)威和第一責(zé)任人。

車間里，出現(xiàn)了奇特的景象：一個(gè)德國技術(shù)員身后，總是緊緊跟著一兩個(gè)或兩三個(gè)眼神發(fā)直、嘴里念念有詞、不停在本子上寫畫的中國年輕人。他們的問題開始變得極其聚焦，甚至有些鉆牛角尖：

“穆勒先生，這個(gè)閥門為什么非要先逆時(shí)針轉(zhuǎn)半圈再才能擰開？直接擰會(huì)壞嗎？”

“鮑爾先生，您剛才說爐膛溫度到1580度才加石灰石，那1575度加會(huì)怎么樣？1590度呢？”

“朗格先生，這個(gè)軸承的聲音，用這根銅棒聽和用耳朵直接聽，區(qū)別在哪里？”

德國工程師們從最初的驚訝，到逐漸理解，最后甚至流露出些許贊賞。

這種填鴨式、聚焦式的學(xué)習(xí)方式，雖然粗暴，但在時(shí)間極度緊迫的情況下，或許是最高效的。