歷史證明，所有想要教人民做事的人，最后都死的挺慘。

v信匆匆忙忙搞出來的朋友圈，反而證明了瑞信目前走的這條路是正確的，那就繼續(xù)往前走吧。

瑞信堅持注重用戶隱私，也就注定不能像v博像臉書一樣，有一個打廣告的公共空間。

可能未來會在朋友圈進(jìn)行廣告推送，但肯定不是現(xiàn)在。

現(xiàn)在最重要的是為用戶提供一個舒適的，安全的，沒有干擾的，不擔(dān)心隱私暴露的，可以信賴的社交環(huán)境。

這就要求瑞信既不能做過度的推廣活動，也不能誘導(dǎo)分享，信息流要非常清晰，還要突出好友屬性。

既要提供類似的環(huán)境，又要達(dá)成商業(yè)化的目的，看起來是完全相反的兩條路，但公眾號恰好能將兩條路給連接起來。

公眾號是瑞信做開放平臺的第一步，也是商業(yè)化的第一步。

想開放，首先要對外釋放出一個信號，那就是“瑞信是公眾的平臺，而不是星瑞的平臺”。

這是一種態(tài)度，也是吸引商家和內(nèi)容提供者們?nèi)腭v的第一步。

正如一個商場開張想要尋求商戶入住，不能說這是我的地盤你們誰想在我的地盤賺錢就都得聽我的，而是要告訴商戶們，我只是個提供服務(wù)的，我會盡量提供各種便利，歡迎大家一起來賺錢。

這就要求瑞信一邊要去滿足c端用戶們的期待，一邊還要滿足b端商家的要求。

c端使用瑞信，期待看到的是自己關(guān)注的信息和好友的消息，而不是系統(tǒng)推薦的“警惕這幾種毀掉身體的行為”、“小鮮肉新戲上映”、“某領(lǐng)導(dǎo)對某事做出重要指示”……之類不痛不癢毫不相關(guān)的消息。

b端要的是垂直領(lǐng)域的目標(biāo)用戶，而不是v博上那種泛濫的僵尸粉。

公眾號的出現(xiàn)，一下子滿足了b和c兩端的要求，它的規(guī)則是需要c端主動關(guān)注公眾號，才會接到b端推送信息，這意味著很多。

第一，c端主動訂閱，證明感興趣，既保證了c端可以得到感興趣的消息推送，也保證了b端推送的信息抵達(dá)感興趣的人群。

第二，公眾號內(nèi)容垂直，比如專注體育新聞的，比如專注故事內(nèi)容的，比如母嬰經(jīng)驗分享的，垂直的內(nèi)容領(lǐng)域更容易針對目標(biāo)人群提供相迎的信息服務(wù)。

最關(guān)鍵的是，公眾號被設(shè)計為一個消息系統(tǒng)，這就讓公眾號直接和完美的融入瑞信原來的系統(tǒng)里，減少了用戶使用成本，也增加了無限的可能性。

公眾號的最初，可能只是信息分享途徑，但李睿相信，隨著瑞信提供各種各樣的功能，會變成連接一切的入口。

飯要一口一口的吃，路要一步一步的走，李睿為公眾號的蛻變和進(jìn)步準(zhǔn)備了一系列的計劃，這個時間可能要跨越兩年甚至更久。

他不急，也告訴瑞信團(tuán)隊不要急。

瑞信是可以做一輩子的事業(yè)，不需要抱著一萬年太久只爭朝夕的想法去大干快上，而是要精雕細(xì)琢，慢慢打磨，把它當(dāng)作一件藝術(shù)品那樣去看待。

李睿離開王君宇辦公室之前，留給他一句話：“瑞信不要以提升收入為目標(biāo)，不要有業(yè)績壓力。你們只要不斷的學(xué)習(xí)和探索，夯實基礎(chǔ)，把自己打磨成最優(yōu)秀的團(tuán)隊，剩下的交給我！”x