“所有分?jǐn)?shù)，實時錄入城市大腦的政務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，全員可見，無法修改?！?

“每年年底，按照積分排名。排名前10的，評為年度先鋒干部，績效獎金上浮50，優(yōu)先提拔使用。排名后5的，列為待崗觀察干部，扣發(fā)全年績效，離崗培訓(xùn)三個月。連續(xù)兩年排名后5，直接免職或降級?！?

話音剛落，臺下瞬間一片嘩然。

“這哪是考核，簡直是要人命?！?

“以后還怎么活？天天盯著分?jǐn)?shù)過日子？”

“那個待崗觀察，太狠了，這不就是變相讓你滾蛋嗎？”

農(nóng)業(yè)局局長老李，一個在單位里出了名的老好人，跟旁邊的環(huán)保局局長小聲嘀咕：“這不是瞎搞嗎？我們這些清水衙門，哪有那么多重點(diǎn)工作和項目給你加分？這不是明擺著讓搞經(jīng)濟(jì)的部門占便宜嗎？”

他的聲音不大，但在安靜的會場里卻格外清晰。

不少坐在后排、來自非核心部門的領(lǐng)導(dǎo)都跟著點(diǎn)頭，臉上寫滿了抵觸和不滿。他們習(xí)慣了按部就班，習(xí)慣了論資排輩，易承澤這套玩法，打破了他們的舒適區(qū)。

易承澤的目光，冷冷的掃向聲音傳來的方向。

他沒有發(fā)火，只是拿起話筒，平靜的說道：“剛才有同志擔(dān)心，不同部門之間不公平。這一點(diǎn)，方案里已經(jīng)考慮到了?！?

他切換ppt，屏幕上出現(xiàn)了一個復(fù)雜的權(quán)重模型。

“每個單位的考核指標(biāo)，都是定制化的。發(fā)改委的考核重點(diǎn)是項目引進(jìn)和投資增量；文旅局的重點(diǎn)是游客增長率和品牌影響力；而農(nóng)業(yè)局，你的重點(diǎn)就是糧食安全、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值和農(nóng)民增收。環(huán)保局，你的分?jǐn)?shù)就看空氣優(yōu)良天數(shù)和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率?！?

“誰也別說自己是清水衙門?！币壮袧傻穆曇舳溉惶岣撸屆總€人的心頭都是一震，“老百姓關(guān)心什么，你的考核就考什么。你讓老百姓的日子不好過，你的分?jǐn)?shù)就不好看?！?

他停頓了一下，銳利的目光掃過全場，特別是剛才發(fā)牢騷的那幾個人。

“我知道，很多人不習(xí)慣，甚至很抵觸?！?

“你們覺得，這是在打破平衡，是在折騰人。”

“我告訴你們，我就是要打破這種干與不干一個樣的死人平衡。我就是要折騰那些占著位子不干事的人。”

易承澤一字一句，鏗鏘有力：“安林市的干部，從今天起，能者上，庸者下?！?

“誰要是覺得這套規(guī)矩不合理，可以，現(xiàn)在就打報告，我批。把位子讓給想干事、能干事的人?！?

“誰要是陽奉陰違，在背后搞小動作阻撓改革，那么，安林問政的鏡頭和紀(jì)委的同志，會很樂意找你聊一聊?！?

會場里，死一般的寂靜。

所有人都被易承澤這番話震住了。這是通牒。

那位農(nóng)業(yè)局的李局長，臉色一陣紅一陣白，把頭深深的埋了下去，再也不敢多說一個字。

會議結(jié)束，易承澤走下講臺，身板挺直。

他知道，今天他挑戰(zhàn)的，是官場里根深蒂固的規(guī)則。這套規(guī)則，連接著無數(shù)人的利益和惰性。

干部考核新機(jī)制，是他為安林這臺龐大的機(jī)器，設(shè)定的核心運(yùn)行程序。

但他同樣清楚，真正的阻力，才剛剛開始。那些利益受損的人，絕不會善罷甘休。一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭，已經(jīng)打響。他必須讓能者上，庸者下，這是他給自己，也給這座城市立下的軍令狀。

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