這番話，既是對女兒的啟發(fā)，也是他對自己戰(zhàn)略的再思考。

他召集了核心團隊，不再僅僅討論如何反駁或規(guī)避那些不合理的規(guī)則要求。

“我們要改變游戲。”林一在白板上寫下四個字：主動定義。

“第一，針對客戶那些模糊的‘合規(guī)’、‘安全’要求，我們不被動解釋。我們要聯(lián)合國內頂尖的法律和智庫機構，共同起草一份《高端電子元器件負責任創(chuàng)新與供應鏈安全白皮書》，從我們的視角，定義什么是真正的、基于技術事實和全球協(xié)作的‘安全’與‘可信’。我們要掌握這個議題的話語權！”

“第二，標準組織那邊，我們不能只當抗議者。要加大投入，派遣我們最優(yōu)秀的技術專家和熟悉國際規(guī)則的法律人才，積極參與進去。不具要反對不合理的條款，更要基于我們的技術實踐，提出建設性的、更具包容性的替代方案。我們要從規(guī)則的‘接受者’，變成規(guī)則的‘共同塑造者’！”

“第三，繼續(xù)深化與‘一帶一路’及新興市場國家的合作。在這些地方，舊的規(guī)則陰影相對淡薄。我們要用我們的技術和方案，幫助它們建立起更符合自身發(fā)展需求的、新的產業(yè)標準和應用范式。這里，可以成為我們新規(guī)則的‘試驗田’和‘根據(jù)地’！”

這是一個更具野心、也更具長遠視野的戰(zhàn)略升維。它要求紅星不僅是一家技術領先的公司，更要成為行業(yè)理念和規(guī)則演進的重要推動力量。

與此同時，林曦在思考父親的話后，也做出了她的選擇。她沒有接受藝術館的“調整”建議，而是婉拒了那份邀約。她轉而與一家更注重跨文化對話、鼓勵藝術原生性的獨立藝術基金會合作，計劃舉辦一場以“不確定性的共鳴：東方哲思與當代科技藝術”為主題的特別展。她要主動搭建自己的舞臺，定義自己的對話語境。

規(guī)則的陰影依然存在，試圖籠罩一切。

但林一和林曦，在不同的戰(zhàn)場上，都選擇了同一種姿態(tài)——不再僅僅躲避或抱怨陰影，而是點燃更亮的光，繪制屬于自己的版圖，讓自己成為不可忽視的光源，直至陰影在強光下自行消退，或融為新時代圖景中，微不足道的一抹淡色。

門后的風景，因這主動創(chuàng)造的光，而開始呈現(xiàn)出不同于以往巨頭定義的、更加多元而充滿活力的輪廓。

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