她感到一種被贊譽(yù)和機(jī)會(huì)“裹挾”的疲憊。在一次視頻通話中，她對(duì)父親流露出迷茫：“爸爸，好像突然之間，畫畫這件事，變得比以前復(fù)雜了好多?！?

林一理解女兒的困擾，這與他此刻管理紅星的感受何其相似。

“曦曦，”他說，“門開了，你會(huì)看到很多條路，聽到很多聲音。這很正常。但別忘了，你當(dāng)初是為什么推開這扇門的。是為了讓更多人看到你的畫，還是為了畫出你真正想畫的東西？商業(yè)和名聲可以是助力，但不能成為舵手。你的畫筆，必須始終握在你自己手里，聽你內(nèi)心的聲音?！?

女兒面臨的“藝術(shù)與商業(yè)”、“純粹與影響力”的平衡問題，正是紅星所面對(duì)的“技術(shù)理想與市場擴(kuò)張”、“聚焦與多元”戰(zhàn)略抉擇的微觀鏡像。

就在林一努力為紅星校準(zhǔn)新航向時(shí)，奧創(chuàng)電子在短暫的震驚與沉默后，反擊如期而至。他們沒有再在公開場合貶低紅星的技術(shù)，而是啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“生態(tài)演進(jìn)2.0”的計(jì)劃，宣布將向其聯(lián)盟成員和核心客戶，開放部分此前被視為核心的次代技術(shù)平臺(tái)，并聯(lián)合推出更具競爭力的“系統(tǒng)級(jí)優(yōu)化解決方案包”，試圖從“整體方案”和“遷移成本”的角度，抵消紅星在單一部件上的顛覆性優(yōu)勢(shì)。

這章沒有結(jié)束，請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀！

同時(shí)，業(yè)內(nèi)傳出風(fēng)聲，奧創(chuàng)正在游說主要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織，加快制定關(guān)于“新型智能濾波器件”的“安全性與互操作性”框架，意圖在規(guī)則層面，為紅星技術(shù)的廣泛應(yīng)用預(yù)設(shè)障礙。

門后的風(fēng)景，既有鮮花著錦，亦有暗流險(xiǎn)灘。

林一收到了“燈塔護(hù)航組”的第一份周報(bào)，“宙斯之盾”首個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)展順利，但某個(gè)關(guān)鍵輔助材料的供應(yīng)出現(xiàn)了不可預(yù)見的延遲風(fēng)險(xiǎn)。他立刻親自協(xié)調(diào)，啟動(dòng)備用方案。

他又翻看了“價(jià)值訂單”評(píng)估小組的篩選列表，上面已經(jīng)標(biāo)記出幾個(gè)極具戰(zhàn)略意義但挑戰(zhàn)巨大的項(xiàng)目，也果斷否決了幾筆數(shù)額誘人卻可能分散精力的快錢生意。

最后，他點(diǎn)開了陳穹發(fā)來的“深藍(lán)2.0”初步路線圖，那上面勾勒著一個(gè)比現(xiàn)在更加激動(dòng)人心的未來。

他走到辦公室那幅新掛上去的、林曦寄來的《門扉之外》的草圖前——畫面上是一扇打開的、光影流動(dòng)的門，門外景象并非一片清晰的光明，而是由更加復(fù)雜、更加豐富的色塊與線條構(gòu)成的、充滿無限可能的朦朧風(fēng)景。

林一知道，他和紅星，正站在這朦朧而壯闊的風(fēng)景之中。沒有現(xiàn)成的地圖，每一步都需要探索、權(quán)衡與勇氣。

但他心中充滿篤定。

因?yàn)樗治占夹g(shù)利刃，身負(fù)團(tuán)隊(duì)信任，家有溫暖港灣，更擁有在無數(shù)次穿越風(fēng)雨中錘煉出的、直面復(fù)雜與未知的冷靜與智慧。

門已打開，風(fēng)景已現(xiàn)。

前行便是。

喜歡重生1989：從國庫券到實(shí)業(yè)帝請(qǐng)大家收藏：（）重生1989：從國庫券到實(shí)業(yè)帝

.b