颶風雖過，海面卻并未恢復平靜，而是持續(xù)涌動著不安的暗流。股價在低位反復震蕩，交易量萎縮，市場信心如同驚弓之鳥。阿爾法研究的惡意做空雖被事實暫時擊退，但其散布的“資金鏈斷裂”的恐慌種子，已然在部分投資者心中生根發(fā)芽。

林一主持的“極限現(xiàn)金流管理”會議，氣氛前所未有的嚴峻。會議室的白板上，寫滿了冰冷的數(shù)字和尖銳的箭頭。

財務總監(jiān)詳細匯報了家底：由于二代產(chǎn)品量產(chǎn)投入、生態(tài)合作的前期開支、以及多個研發(fā)項目的持續(xù)消耗，公司的自由現(xiàn)金流確實已降至警戒線邊緣。雖然距離斷裂尚有距離，但緩沖墊已非常薄。

“如果下一季度，歐洲訂單的回款出現(xiàn)任何延遲，或者新興市場的開拓不及預期，我們的現(xiàn)金流就將面臨真正的考驗。”財務總監(jiān)的聲音沉重。

“戰(zhàn)略性收縮聚焦”成為會議上最痛苦，卻也最現(xiàn)實的議題。

“必須砍掉一些非核心、或者短期看不到回報的項目。”一位負責運營的副總艱難開口，“‘探路者組’和‘星火’項目，投入巨大，前景不明……是不是可以考慮……暫緩？”

他的話，代表了會議室里一部分人的心聲。在生存壓力面前，遠方的星辰大海似乎變得遙不可及。

一直沉默的老周猛地抬起頭，眼睛布滿血絲：“砍掉？陳穹那小子剛摸到點門道！這是咱們未來可能翻身的老本！現(xiàn)在停了，前面的投入不就全打水漂了？”

“周廠長，現(xiàn)在不是考慮未來的時候，是能不能活過明天的問題！”另一位高管反駁道，“銀行在看，市場在看，如果我們連眼前的坎都過不去，還有什么未來可？”

會議室里再次出現(xiàn)了分裂的聲音，生存的壓力正在侵蝕團隊的共識。

林一靜靜地聽著雙方的爭論，手指無意識地轉動著那支金繕的鋼筆。他的目光掃過墻上那幅《熔》的畫作，爐火在壓力下依然燃燒；又掠過手機上女兒那幅《測不準的劇場》草圖，在不確定中尋找秩序。

“都別吵了?！绷忠唤K于開口，聲音不大，卻讓所有人都安靜下來。

他站起身，走到白板前，在“探路者組”和“星火”項目旁邊，重重地畫了一個圈，然后，一條線將它們與“生存”連接起來。

“這兩個項目，不能停?！彼恼Z氣不容置疑，“它們不是成本，是資產(chǎn)，是我們未來可能最重要的資產(chǎn)。現(xiàn)在停了，就等于自斷筋骨，我們就算熬過這次現(xiàn)金流危機，也會變成一個沒有未來的平庸公司，下一次風暴來臨時，照樣會被淘汰。”

他話鋒一轉，目光銳利地掃過眾人：“但是，投入的方式可以變！”

他提出了一個折中而強硬的方案：

第一，“深潛組”和現(xiàn)有業(yè)務線，啟動“戰(zhàn)時經(jīng)濟”模式。所有非必要開支全部凍結，差旅標準降至最低，采購成本進行新一輪極限施壓，甚至管理層暫時停發(fā)部分薪酬。目標只有一個：在未來三個月內(nèi)，從現(xiàn)有業(yè)務中，擠壓出最大可能的現(xiàn)金流！

第二，“探路者組”和“星火”項目，轉入“休眠研發(fā)”狀態(tài)。保留核心骨干和最關鍵的研究方向，大幅縮減實驗規(guī)模和材料消耗，將工作重點從“快速突破”轉向“深度思考、理論完善和專利布局”。用最低的成本，維持火種不滅，保持技術觸角的敏銳。

第三，成立“特別回款小組”，由林一親自帶-->>隊，重點盯防歐洲及國內(nèi)大客戶的應收賬款，確保每一筆到期款項準時甚至提前到賬。