量產工藝的突破，如同給紅星的戰(zhàn)車注入了強勁的燃料。歐洲客戶的第二階段測試訂單如期而至，數量翻了三倍，并且明確表示，如果這次表現持續(xù)穩(wěn)定，將考慮將其納入下一代基站平臺的全球優(yōu)選供應商清單。

消息傳來，集團內部群情振奮。連之前最保守的老周，看著生產線上穩(wěn)定流出的、參數優(yōu)異的新產品，也忍不住拍了拍王師傅的肩膀：“老王，還是你們行！這老樹，還真發(fā)新芽了！”王師傅黝黑的臉上難得地露出了些許自豪，卻又謙虛地擺擺手：“是林總指的方向對，還有這幫年輕人肯鉆?！?

然而，市場的海洋從不平靜。風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。

最先察覺到水溫變化的是市場部負責情報收集的專員。一份來自海外行業(yè)展會的簡報被加急送到了林一的案頭。簡報顯示，全球電感領域的巨頭之一，“奧創(chuàng)電子”，在其最新的技術宣講中，不點名地提到了“某些新興廠商”以“激進的參數和未經長期驗證的可靠性”試圖擾亂市場，并著重強調了其自身產品“數十年如一的現場失效率低于百萬分之零點一”的“黃金標準”。

緊接著，銷售團隊反饋，之前幾家對紅星產品表示過濃厚興趣、但猶豫不決的國內主流設備商，態(tài)度似乎又變得曖昧起來。對接人私下透露：“奧創(chuàng)的人最近主動聯(lián)系我們，提供了……更有‘競爭力’的報價方案，并且暗示，在核心元器件上選擇‘缺乏足夠歷史數據支撐’的供應商，可能會影響我們自身產品的海外市場準入。”

“他們開始壓價了，”市場副總裁面色凝重地對林一說，“而且，用的是‘安全’和‘風險’這張牌。這是陽謀，但我們暫時很難破解?！?

林一看著簡報，手指輕輕敲擊著桌面。巨頭的反應，在他的預料之中，甚至比他預想的來得稍晚了一些。這反而說明，紅星的產品，真正觸動了他們的核心利益區(qū)。

“不要自亂陣腳。”林一沉聲道，“他們打他們的，我們打我們的。他們強調‘歷史’，我們就要更響亮地喊出‘未來’和‘價值’?！?

他迅速做出部署：

第一，立即啟動針對歐洲測試訂單的“極致服務”預案。組建一個由資深應用工程師組成的“飛行小隊”，隨時準備奔赴客戶現場，提供24小時技術支持，確保萬無一失，并將服務過程詳細記錄，形成典型案例。

第二，技術白皮書升級。不僅要講技術參數，更要加入與歐洲客戶“共同研發(fā)”的故事，強調紅星的快速響應能力和定制化潛力，這是國際巨頭因體量龐大而往往缺乏的靈活性。

第三，針對國內的“利基市場”和“先鋒客戶”，啟動一項名為“曙光計劃”的試點項目。愿意率先試用紅星新產品的客戶，不僅能獲得極具競爭力的價格，還將共享部分前瞻性的研發(fā)數據，并成為紅星“未來技術顧問委員會”的首批成員，共同定義下一代產品。

“我們要讓他們覺得，選擇紅星，不僅僅是選擇了一個供應商，更是選擇了一個面向未來的、緊密的‘合作伙伴’。”林一的目光掃過會議室里的核心團隊，“這一仗，拼的不是價格，是價值認同和生態(tài)構建！”