他發(fā)現(xiàn)不少安全漏洞，或者說，是安全隱患。

比如，在刷卡進入院落大門時，正好有一名研究人員也從外面回來，跟在他們身后很自然地一起走了進來。

保安并未嚴格核查是否每人都單獨完成了刷卡驗證流程。

這意味著，如果內(nèi)部人員有意，可能存在尾隨進入的風險。

比如，院落圍墻的幾個角落種植著茂密的常綠灌木，雖然美觀，但其中一兩處遮擋了圍墻上方監(jiān)控攝像頭的視角，可能存在盲區(qū)。

對于高手而，這或許是可利用的空間。

再比如，當走到二號樓側(cè)面時，看到一個卸貨平臺。

當時正有一輛外單位的貨車在卸貨，運送的是一些普通耗材。

保安只是在一旁看著，并未上前逐一核對貨單與實物，也未對司機和隨行人員進行有效的區(qū)域限制和監(jiān)控。

如果有人想夾帶違規(guī)物品，這里顯然是薄弱環(huán)節(jié)。

還有，外包清潔工進入樓道里打掃衛(wèi)生，雖然室內(nèi)衛(wèi)生不需要她們打掃，但趁著沒人，可以潛入辦公室。

境外情報機構(gòu)有時會利用清潔工這類容易被人忽視的角色，通過收買、脅迫等方式，讓他們在打掃衛(wèi)生、清運垃圾的過程中，竊取廢棄的、看似無用的文件草稿、打印錯誤的圖紙、甚至是研究人員隨手丟棄的便簽。

這些“垃圾”經(jīng)過專業(yè)分析，往往能拼湊出有價值的信息。

吳志遠在培訓(xùn)時，教官曾說過一個真實案例。

一個清潔工主動勾結(jié)境外情報機構(gòu)，出賣多項秘密。

吳志遠并沒有立即指出所有問題，而是像一名虛心學(xué)習(xí)的新人，向韓杰請教：“韓部長，我們這個院落大門的門禁，是要求每人必須單獨刷卡，還是像剛才那樣，熟人跟著一起進也行？我怕我剛來，不懂規(guī)矩?！?

韓杰沒有多想，答道：“原則上是要一人一卡。不過都是所里的熟面孔，保安也都認識，跟著進也就進了，提高效率嘛。

真要一個個驗，上下班高峰得排長隊?！?

吳志遠點點頭，又指著二號樓的卸貨區(qū)問：“這些外單位車輛和人員進來，我們的查驗流程是怎樣的？”

韓杰看了一眼，解釋道：“有固定流程，要報備、核對貨單、車輛檢查。

不過具體執(zhí)行起來，下面的人有時會圖省事。

主要是這些送耗材的，都是長期合作單位，大家都熟了，警惕性就有點放松。”

吳志遠將這些細節(jié)一一記在心里。

他知道，很多安全隱患并非源于制度缺失，而是麻痹大意和僥幸心理。

……

夜深人靜，行政辦公樓里只剩下零星幾間辦公室還亮著燈。

吳志遠沉浸在海量的門禁記錄和監(jiān)控日志中，試圖從中梳理出蛛絲馬跡。

時間不知不覺已過晚上十點。

他起身活動了一下，準備去趟洗手間。

走廊里燈光昏暗，寂靜無聲。

忽然，他聽到窸窸窣窣腳步聲。

他連忙閃進衛(wèi)生間，只露出一雙眼睛，向走廊張望。

一個女人閃進張東升的辦公室，動作鬼鬼祟祟。

這更加重了他的懷疑。

他悄悄靠近張東升辦公室門口，側(cè)耳傾聽。

隱約聽到張東升的聲音：“小麗，想死你了！什么也不說，我們開始吧，行動是最好的語……”

.b