“我們可以出售簡(jiǎn)化版，出口版，在作用距離，精度以及核心算法上進(jìn)行一些限制，但保留其基本功能和相對(duì)于傳統(tǒng)裝備的代差優(yōu)勢(shì)。”

“這樣，既保證了我們自身的技術(shù)安全，又能滿足客戶的需求，還能賣出好價(jià)錢?！?

接著，他結(jié)合當(dāng)前的國際形勢(shì)和國家需求，深入分析：

“您剛剛說的對(duì)，目前國家面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，部隊(duì)的維持和裝備更新也需要大量經(jīng)費(fèi)?！?

“軍工外貿(mào)可以說是快速獲取外匯，反哺國內(nèi)建設(shè)和國防投入的重要途徑?！?

“我們必須解放思想，抓住一切可能的機(jī)會(huì)，中東，非洲，乃至拉美和東南亞，很多國家都有國防需求，但受限于預(yù)算或政治因素，無法獲得美蘇的先進(jìn)裝備。這就是我們的市場(chǎng)！”

林默開始勾勒他心目中的發(fā)展路線，其中不少思路，其實(shí)是借鑒了前世北方工業(yè)和保利科技的成功經(jīng)驗(yàn)：

“對(duì)于北方工業(yè)集團(tuán)，我有一點(diǎn)不成熟的想法。”林默看向張方玉，“張總，你們體系完善，產(chǎn)品線齊全，從輕武器到重炮，從裝甲車到戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈，幾乎涵蓋陸?？杖姵Ｒ?guī)裝備?！?

“我認(rèn)為，你們的路線應(yīng)該是體系化和套餐化輸出?！?

這時(shí)，林默提出了一個(gè)新的后世概念，看著有些疑惑的張方玉，進(jìn)一步解釋道。

“不僅僅賣單一產(chǎn)品，而是根據(jù)客戶國的國防需求和預(yù)算，提供一攬子的解決方案。”

“比如，為一個(gè)國家提供從單兵槍械，班組支援火器，營連級(jí)炮兵到防空反裝甲的完整陸軍裝備體系，并配套訓(xùn)練，維護(hù)和后勤保障。”

“甚至可以參與其國防工業(yè)的建設(shè)，輸出生產(chǎn)線和技術(shù)，這樣捆綁銷售，客戶粘性高，訂單金額大，影響力深遠(yuǎn)?！?

張方玉聽得眼神越來越亮，林默所說的，正是他內(nèi)心深處思考過但還未完全清晰的戰(zhàn)略方向！

“對(duì)于保利科技，”林默又看向周援朝，“周總，你們的特點(diǎn)在于機(jī)制靈活，渠道多元，不僅限于傳統(tǒng)軍工?！?

“我認(rèn)為，你們的路線可以是高端，精準(zhǔn)和多元化，一方面，專注于高端和敏感技術(shù)的出口?！?

“比如精確制導(dǎo)武器，無人機(jī)系統(tǒng)，電子戰(zhàn)設(shè)備等，利用你們靈活的機(jī)制處理一些特殊訂單，這一方面其實(shí)是和我們紅星廠是有些類似的。”