林斌點(diǎn)了一根煙，笑了笑道：“打漁的。”

“今天沒(méi)事，出來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。-->>”

水產(chǎn)行老板手上動(dòng)作一頓，看著林斌笑了一聲道：“那真是罕見(jiàn)?！?

“最近聽說(shuō)海水升溫的厲害，海上生活不好討吧？”

林斌抽了一口煙道：“確實(shí)沒(méi)有往年好?！?

水產(chǎn)行老板嘆了一口氣。

“哪一行都不好干，你們撈魚難，我們上魚的價(jià)格就貴。”

“今年算是運(yùn)氣好的，有了藍(lán)海貿(mào)易公司，批發(fā)的價(jià)格夠公道?！?

“要是換成往年，跟漁業(yè)大隊(duì)、水產(chǎn)店和瀚海貿(mào)易公司打交道的時(shí)候，那才是真的麻煩。”

“前面兩家，人家捧著鐵飯碗，根本懶得搭理小商販。”

“在加上往年抓得緊，根本弄不來(lái)什么東西，還要偷著買。”

“后來(lái)放寬了之后，又出現(xiàn)了一個(gè)瀚海貿(mào)易公司，幾乎壟斷了散戶漁民手里的魚獲，我們想要買的話，必須經(jīng)他們的手，再過(guò)一遍?！?

“價(jià)格要比直接從漁民手里買，還要貴一毛，甚至是兩毛?！?

“像是今年這種魚情不好的時(shí)候，一條魚一斤能加價(jià)三毛，生意別提多難做了?！?

林斌微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這種情況，并不是個(gè)例，恰恰是中小型個(gè)體戶們的困境。

現(xiàn)在政策雖然放寬了，但市場(chǎng)機(jī)制還是雙軌制，并沒(méi)有徹底擁抱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

這就導(dǎo)致一些單位，喪失服務(wù)意識(shí)，反正自己旱澇保收，你愛(ài)買不買的想法盛行。

“那你們從藍(lán)海貿(mào)易公司手里進(jìn)貨，他們沒(méi)像瀚海貿(mào)易公司那樣？”

“畢竟過(guò)一手，能不加價(jià)？”

水產(chǎn)行老板笑了一聲道：“加價(jià)倒是加價(jià)，但架不住人家的東西好??！”

“好東西，我加價(jià)買回來(lái)，同樣能加價(jià)賣出去?！?

“不管怎么樣，我都能賺錢?！?

“而且，人家老板有良心，加價(jià)最多的時(shí)候也就一毛半，從來(lái)沒(méi)上過(guò)兩毛錢。”

“除此之外，要是價(jià)格漲了，會(huì)提前寫個(gè)牌子說(shuō)清楚?！?

“服務(wù)態(tài)度也好，見(jiàn)面又是散煙，又是幫忙搬東西，天天笑呵呵的，打起交道沒(méi)有任何架子?！?

“這要是換成別的地方，哪有這個(gè)待遇？”

“再說(shuō)，人家也不強(qiáng)制要求你從他們手里買魚，選誰(shuí)完全是隨便，根本不在意這個(gè)?！?

“就這樣，每天天沒(méi)亮我就得往碼頭跑，爭(zhēng)取多弄來(lái)一點(diǎn)魚獲，去晚了都搶不著！”

林斌笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，這就是他到市場(chǎng)調(diào)研的目的。

他作為一家公司的董事長(zhǎng)，有時(shí)候是聽不到真實(shí)的用戶需求的，必須要親自到市場(chǎng)上走一走，問(wèn)一問(wèn)。

魚獲賣的好不好，有什么問(wèn)題，批發(fā)的攤販，反應(yīng)是最真實(shí)的。

“照你這么說(shuō)，藍(lán)海貿(mào)易公司，就一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有？”

水產(chǎn)行老板包好帶魚段之后，遞給了林斌道：“我這小商小販，哪敢提人家大公司的意見(jiàn)。”

“可要是非得說(shuō)，那就是進(jìn)貨要靠搶?！?

“但這樣不算是問(wèn)題，好東西大家肯定要搶著買。”

“不然也就不叫好東西了，是不是？”

林斌笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭道：“那倒也是。”

“老板，您忙吧?！?

“我再去前面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?！?

水產(chǎn)行老板擦了擦手道：“好嘞，吃好了下次再來(lái)！”

林斌應(yīng)了一聲，繼續(xù)朝著前面走去。

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