林斌點(diǎn)了一根煙,笑了笑道:“打漁的。”
“今天沒(méi)事,出來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。-->>”
水產(chǎn)行老板手上動(dòng)作一頓,看著林斌笑了一聲道:“那真是罕見(jiàn)?!?
“最近聽說(shuō)海水升溫的厲害,海上生活不好討吧?”
林斌抽了一口煙道:“確實(shí)沒(méi)有往年好?!?
水產(chǎn)行老板嘆了一口氣。
“哪一行都不好干,你們撈魚難,我們上魚的價(jià)格就貴。”
“今年算是運(yùn)氣好的,有了藍(lán)海貿(mào)易公司,批發(fā)的價(jià)格夠公道?!?
“要是換成往年,跟漁業(yè)大隊(duì)、水產(chǎn)店和瀚海貿(mào)易公司打交道的時(shí)候,那才是真的麻煩。”
“前面兩家,人家捧著鐵飯碗,根本懶得搭理小商販。”
“在加上往年抓得緊,根本弄不來(lái)什么東西,還要偷著買。”
“后來(lái)放寬了之后,又出現(xiàn)了一個(gè)瀚海貿(mào)易公司,幾乎壟斷了散戶漁民手里的魚獲,我們想要買的話,必須經(jīng)他們的手,再過(guò)一遍?!?
“價(jià)格要比直接從漁民手里買,還要貴一毛,甚至是兩毛?!?
“像是今年這種魚情不好的時(shí)候,一條魚一斤能加價(jià)三毛,生意別提多難做了?!?
林斌微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這種情況,并不是個(gè)例,恰恰是中小型個(gè)體戶們的困境。
現(xiàn)在政策雖然放寬了,但市場(chǎng)機(jī)制還是雙軌制,并沒(méi)有徹底擁抱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
這就導(dǎo)致一些單位,喪失服務(wù)意識(shí),反正自己旱澇保收,你愛(ài)買不買的想法盛行。
“那你們從藍(lán)海貿(mào)易公司手里進(jìn)貨,他們沒(méi)像瀚海貿(mào)易公司那樣?”
“畢竟過(guò)一手,能不加價(jià)?”
水產(chǎn)行老板笑了一聲道:“加價(jià)倒是加價(jià),但架不住人家的東西好??!”
“好東西,我加價(jià)買回來(lái),同樣能加價(jià)賣出去?!?
“不管怎么樣,我都能賺錢?!?
“而且,人家老板有良心,加價(jià)最多的時(shí)候也就一毛半,從來(lái)沒(méi)上過(guò)兩毛錢。”
“除此之外,要是價(jià)格漲了,會(huì)提前寫個(gè)牌子說(shuō)清楚?!?
“服務(wù)態(tài)度也好,見(jiàn)面又是散煙,又是幫忙搬東西,天天笑呵呵的,打起交道沒(méi)有任何架子?!?
“這要是換成別的地方,哪有這個(gè)待遇?”
“再說(shuō),人家也不強(qiáng)制要求你從他們手里買魚,選誰(shuí)完全是隨便,根本不在意這個(gè)?!?
“就這樣,每天天沒(méi)亮我就得往碼頭跑,爭(zhēng)取多弄來(lái)一點(diǎn)魚獲,去晚了都搶不著!”
林斌笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭,這就是他到市場(chǎng)調(diào)研的目的。
他作為一家公司的董事長(zhǎng),有時(shí)候是聽不到真實(shí)的用戶需求的,必須要親自到市場(chǎng)上走一走,問(wèn)一問(wèn)。
魚獲賣的好不好,有什么問(wèn)題,批發(fā)的攤販,反應(yīng)是最真實(shí)的。
“照你這么說(shuō),藍(lán)海貿(mào)易公司,就一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有?”
水產(chǎn)行老板包好帶魚段之后,遞給了林斌道:“我這小商小販,哪敢提人家大公司的意見(jiàn)。”
“可要是非得說(shuō),那就是進(jìn)貨要靠搶?!?
“但這樣不算是問(wèn)題,好東西大家肯定要搶著買。”
“不然也就不叫好東西了,是不是?”
林斌笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭道:“那倒也是。”
“老板,您忙吧?!?
“我再去前面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?!?
水產(chǎn)行老板擦了擦手道:“好嘞,吃好了下次再來(lái)!”
林斌應(yīng)了一聲,繼續(xù)朝著前面走去。
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