“烤雞事件”的輿論余波尚未完全平息，林衛(wèi)國(guó)收到了一封來(lái)自鐵路局黨委辦公室的便函。函件措辭嚴(yán)謹(jǐn)，但字里行間透著某種微妙的態(tài)度：
    “……大同分局主要領(lǐng)導(dǎo)同志就兄弟單位內(nèi)部管理事務(wù)公開(kāi)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)一事，局領(lǐng)導(dǎo)已知悉?？隙ㄔ撏娟P(guān)心鐵路形象、維護(hù)職工權(quán)益的初衷，但提醒在處理此類(lèi)跨區(qū)域、跨單位事務(wù)時(shí)，應(yīng)注意方式方法，遵循組織程序，避免造成不必要的誤解和影響。望在今后的工作中，繼續(xù)集中精力抓好分局內(nèi)部安全生產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作……”
    便函放在林衛(wèi)國(guó)辦公桌上，馮清站在一旁，神色有些凝重。
    “局長(zhǎng)，這……”她欲又止。
    林衛(wèi)國(guó)拿起便函，仔細(xì)看了兩遍，臉上沒(méi)有什么表情，反而輕輕笑了笑：“措辭很講究。既沒(méi)否定我們做得不對(duì)，也沒(méi)說(shuō)我們做得對(duì)。‘肯定初衷’、‘提醒注意方法’、‘避免誤解’……典型的平衡術(shù)?！?
    馮清低聲道：“看來(lái)，東北那邊還是通過(guò)某些渠道，表達(dá)不滿(mǎn)了。局里這是……敲打？”
    “算是善意的提醒吧?！绷中l(wèi)國(guó)把便函放進(jìn)抽屜，“畢竟我們和那個(gè)客運(yùn)段分屬不同鐵路局，我公開(kāi)評(píng)論，確實(shí)有些越界。局領(lǐng)導(dǎo)能這樣處理，已經(jīng)算是擔(dān)待了?！?
    他站起身，走到窗邊：“不過(guò)，這也說(shuō)明，我們那篇文章，打到了某些人的痛處。他們除了在輿論上被動(dòng)，也只能用這種方式來(lái)表達(dá)不滿(mǎn)了?！?
    正說(shuō)著，桌上的電話(huà)響了起來(lái)。馮清接起，聽(tīng)了兩句，捂住話(huà)筒，轉(zhuǎn)身對(duì)林衛(wèi)國(guó)道：“局長(zhǎng)，是東北哈爾濱鐵路局黨委辦公室的王主任，說(shuō)要找您?！?
    林衛(wèi)國(guó)眉毛一挑，示意馮清把電話(huà)接過(guò)來(lái)。
    “喂，我是林衛(wèi)國(guó)?！?
    電話(huà)那頭傳來(lái)一個(gè)中年男人略顯嚴(yán)肅的聲音：“林局長(zhǎng)，你好。我是哈局黨委辦公室的王振華。”
    “王主任，你好。有何指教？”林衛(wèi)國(guó)語(yǔ)氣平和。
    “指教不敢當(dāng)?！蓖跽袢A的聲音不疾不徐，“是關(guān)于前段時(shí)間，我們局下屬某客運(yùn)段發(fā)生的一起臨時(shí)工處理事件，以及貴局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在媒體上發(fā)表的看法。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很關(guān)注?！?
    “哦？愿聞其詳?！绷中l(wèi)國(guó)不動(dòng)聲色。
    “首先，感謝林局長(zhǎng)對(duì)我們基層工作的關(guān)心?！蓖跽袢A先扣了頂高帽，話(huà)鋒隨即一轉(zhuǎn)，“不過(guò)，各局有各局的管理實(shí)際和具體情況。那個(gè)客運(yùn)段的處理，是根據(jù)他們自身的規(guī)章制度和當(dāng)時(shí)掌握的情況做出的?？赡茉谀承┘?xì)節(jié)的考量上，與外部視角存在差異?！?
    他停頓了一下，似乎在斟酌措辭：“林局長(zhǎng)在媒體上的表態(tài)，體現(xiàn)了一種愛(ài)護(hù)職工的情懷，這是值得肯定的。但是，這種跨區(qū)域的公開(kāi)評(píng)論，客觀(guān)上確實(shí)給我們那個(gè)客運(yùn)段，甚至給我們哈局的整體工作，帶來(lái)了一些被動(dòng)和壓力。局領(lǐng)導(dǎo)的意思呢，是希望咱們兄弟單位之間，能夠多些理解，多些溝通。有些內(nèi)部事務(wù)，最好還是通過(guò)組織渠道內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，這樣更有利于團(tuán)結(jié)，也符合大局。”
    這番話(huà)，軟中帶硬，既點(diǎn)明了林衛(wèi)國(guó)“越界”，又抬出了“大局”和“團(tuán)結(jié)”的帽子，最后還暗示“組織渠道內(nèi)部協(xié)調(diào)”，其實(shí)是封死了林衛(wèi)國(guó)繼續(xù)公開(kāi)評(píng)論的路。
    林衛(wèi)國(guó)安靜地聽(tīng)完，等對(duì)方說(shuō)完，才緩緩開(kāi)口：“王主任，感謝你代表哈局領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)這個(gè)電話(huà)，也感謝你的坦誠(chéng)。對(duì)于你提到的幾點(diǎn)，我想說(shuō)明一下?！?
    他的聲音依舊平穩(wěn)，但語(yǔ)速放緩，每個(gè)字都帶著分量：“之前，那位大姐已經(jīng)被單方面辭退，事情已經(jīng)通過(guò)媒體成為公共事件。如果當(dāng)時(shí)相關(guān)單位能多一些‘內(nèi)部協(xié)調(diào)’的智慧和溫度，事情或許不會(huì)發(fā)展到這一步?，F(xiàn)在，我們大同分局愿意為這位具備優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的同志提供一個(gè)崗位，這本身也是一種‘內(nèi)部消化問(wèn)題、積極承擔(dān)責(zé)任’的態(tài)度體現(xiàn)，不是嗎？”
    他這一番話(huà)，有理有據(jù)，不卑不亢，既避開(kāi)了對(duì)方關(guān)于“越界-->>”的指責(zé)，又高舉了“維護(hù)行業(yè)形象”、“珍惜人才”、“積極擔(dān)責(zé)”的大旗，反而將了對(duì)方一軍——你們當(dāng)時(shí)內(nèi)部協(xié)調(diào)好了嗎？你們珍惜這樣的人才了嗎？