不過，當調(diào)查人員詢問所謂的“時間機器”下落時，卡爾森卻拒絕透露分毫，聲稱擔心這項科技會落入“錯誤的人手里”。

木野真琴載“沒有該人任何記錄。還真的是……男人未來的……”大家說道……不過，調(diào)查人員壓根兒就不相信卡爾森的“胡說八道”，美國安全證券交易委員會一名消息人士道：“我們一點也不相信這個家伙編造的故事，他要么是一個瘋子，要么是一個病態(tài)的撒謊家。”

不過聯(lián)邦調(diào)查人員承認：“到目前為止，沒有一個人能發(fā)現(xiàn)安德魯?卡爾森在2002年10月以前存在的任何聯(lián)邦記錄。這些事情又該如何證明？”這一切到底是怎么回事？所有的美少女戰(zhàn)士都無法再解釋。唯一的辦法是找到這個人。但是該怎么找到這個人呢？大家也不知道該怎么辦。于是所有的人繼續(xù)忙著他們的工作。美少女戰(zhàn)士也開始幫助這些靜怡她們自己的公司。

大氣光號“貴陽百花蜂業(yè)品牌升級與戰(zhàn)略轉型方案懸賞。這里是完全為你保密的痛點工作臺。作為痛客，你可以發(fā)布由項目經(jīng)理編寫好的痛點任務書，向提交解決方案的解決者提出解決方案改進建議，查看解決方案并選標；作為解決者，你可以創(chuàng)建并提交解決方案，向痛客咨詢關于本痛點的一切問題，查看中標情況?！?

月倩華道“痛點背景?？磥砦覀円獜氖挛覀冏约汗镜娜蝿漳?。這才是我們公司應該做的事情。所有人的預都是錯誤的……不然大家都預彩票號碼呢……”大家說得更加的記憶起……大家也變得更加的興奮。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商正在對傳統(tǒng)零售渠道繼續(xù)圍追堵截。2016天貓“雙十一”全球狂歡節(jié)全天交易額1207億元，2017年京東618年中購物節(jié)累計下單金額1199億，相當于全國最頂尖的20個購物中心一年的銷售額。然而這個讓人驚嘆的數(shù)字背后是更多的線下傳統(tǒng)零售渠道的衰退。微商、網(wǎng)紅經(jīng)濟一度大紅大紫，再到現(xiàn)在的熱度退減，同時新零售概念的提出，讓傳統(tǒng)零售商感嘆時代變化的速度太快。如何才能跟上時代變化的趨勢？傳統(tǒng)零售商羨慕如淘寶，天貓，京東平臺上優(yōu)秀的商戶每天的銷售額，然而此時進入競爭如此之大的電商平臺，會發(fā)現(xiàn)需要學習很多關于互聯(lián)網(wǎng)運營的知識及技能，傳統(tǒng)零售商更多的是感到心有余而力不足。傳統(tǒng)零售商的轉型方向在哪？該如何轉型升級？是困擾眾多企業(yè)家的核心問題。

月野兔曰“痛點描述。我們要好好地解決這個痛點。這才是我們公司應該做的任務。雖然我們也要回到武漢大學學習。但是就把這當成一種思想好了……因為干好工作才是最重要的。這是我們大家共同的工作……這就是工作學習兩不誤?！贝蠹艺f道……貴陽百花蜂業(yè)有限公司是一家在貴州集蜜蜂養(yǎng)殖、蜂蜜采集、加工、銷售為一體的龍頭型企業(yè)。在商超、專賣店、藥店等傳統(tǒng)渠道受到電商的沖擊下，公司于2014年底曾進行互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道探索，一定程度上取得顯著效果。堅定了該企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型的信心，然而在2016年至2017年上半年企業(yè)在探索其他互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道時遭遇了瓶頸，其中主要的問題有以下兩個：

“黃果樹蜂園”作為該企業(yè)自主經(jīng)營的蜂產(chǎn)品品牌，本應具有很強的貴州本土知名品牌屬性，但因前期企業(yè)對該品牌建設未做系統(tǒng)設計，現(xiàn)導致該品牌在市場上未能被大眾所熟知。

該企業(yè)在2014年底對互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道進行過一次探索，在一定程度上取得很好的效果。但由于該企業(yè)本身作為傳統(tǒng)型企業(yè)，對互聯(lián)網(wǎng)的深度認知程度不足，未能充分意識到其他銷售渠道（線上、線下）整合的重要性。隨著市場環(huán)境變化，企業(yè)欲開拓更多互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，因得不到相關專業(yè)性指導，致企業(yè)的進一步發(fā)展受到制約。

水野亞美呵呵“解決方案技術標準。關于實施團隊，應符合以下基礎要求：（1）提案人需對傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型具備深刻的理解，國內(nèi)外知名的咨詢團隊或獨立顧問，民間高手可自薦。（2）提案的咨詢團隊需具有蜂產(chǎn)品行業(yè)營銷戰(zhàn)略或品牌領域的服務經(jīng)驗和案例。具備冠生園、汪氏、三只松鼠等業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的服務案例尤佳?！?b