喬木躺在傳送室外間，懶洋洋地在手機(jī)上敲著字。
《經(jīng)驗(yàn)貼：如何“節(jié)省”你的集體無意識(shí)應(yīng)激》
之前在斯瓦米納拉揚(yáng)神廟的講課，80%以上的內(nèi)容都是扯犢子，都是他前世鍛煉出來的“正確的廢話”。這次則都是干貨，是真正有實(shí)操價(jià)值的東西。
能力和技巧藏著掖著，什么好處都自己暗搓搓吃獨(dú)食，生怕別人學(xué)會(huì)了餓死自己，那是封建小農(nóng)時(shí)代的落后思想。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無論是制度上，還是社會(huì)觀念上，都為“分享”提供了豐厚的回報(bào)，和封建制度下難以想象的機(jī)遇。
這正是“制度優(yōu)越性”這一概念的具體體現(xiàn)之一。
他甚至不在乎，或者說期待某個(gè)同事“吃里扒外”，將這些經(jīng)驗(yàn)與技巧，傳播給其他同行——這是必然會(huì)發(fā)生的。
因?yàn)樗呀?jīng)嘗到過甜頭了。
無論《大航海時(shí)代》還是《奇幻世界艾澤拉斯》，他大概是第一個(gè)能把數(shù)以百計(jì)的調(diào)查員團(tuán)結(jié)起來的人。
將一群人團(tuán)結(jié)起來，并不是只靠一個(gè)共同的目標(biāo)就可以的。
對(duì)人類自身的高效管理，永遠(yuǎn)都是這個(gè)世界上最復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
能夠凝聚起一支團(tuán)隊(duì)的因素非常非常稀少，但能夠摧毀一支團(tuán)隊(duì)的因素卻多如牛毛。
所以，在各機(jī)構(gòu)都不愿意賦予調(diào)查員明確權(quán)力的情況下，在不受約束的項(xiàng)目世界，將一盤散沙的調(diào)查員們組織起來，一向被認(rèn)為是不可能的事。
但他做到了。
某種程度上，他自己也不明白自己為什么能做到。就像那些愿意服從他調(diào)遣的同行，大概也說不清自己怎么就心甘情愿地接受他的調(diào)遣。
這就是影響力。它不具備強(qiáng)制和約束，很多時(shí)候卻比強(qiáng)力的約束更高效。
它只關(guān)乎人心，但人心卻最能化腐朽為神奇。
這是喬木從王宗江身上學(xué)到的教訓(xùn)。
授人以魚見效雖快，終究逃不過利益交換的窠臼。一旦事有不順、風(fēng)險(xiǎn)過大，頃刻間就樹倒猢猻散。
所以他要試一試授人以漁，看看這條路能幫他走出多遠(yuǎn)。
因?yàn)闆]提及外部項(xiàng)目的信息，所有調(diào)查員都能看到，這篇貼子很快就被頂上了內(nèi)部論壇熱搜榜第一。
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“沙發(fā)！”
“啥年代了？你是gg還是mm呀？”
“樓上倆沙雕。前排蹭個(gè)合影，求大神點(diǎn)名！”
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“先發(fā)后看，良好習(xí)慣?！?
“板凳，擠一擠謝謝?！?
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“我搶！”
“超級(jí)加倍！”
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“沙發(fā)！”
“艸，沒搶到，是個(gè)地板……”
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“看了看日期，是2023年沒錯(cuò)。樓上幾個(gè)什么情況？穿越了？什么陳年舊梗？”
“國(guó)足出線啦?。?！”
“樓上別高興得太早，我預(yù)會(huì)被分到死亡之組，踢巴西、土耳其和哥斯達(dá)黎加。”
“我預(yù)中國(guó)0：2哥斯達(dá)黎加，0：3土耳其，0：4巴西！有一起發(fā)財(cái)?shù)膯幔俊?
“發(fā)國(guó)難財(cái)？皺眉”
“這都算國(guó)難？那之后年年都是國(guó)殤了。笑哭”
“你們?cè)谡f什么??？2001年的我，完全看不懂。問號(hào)”
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“樓上的就完全不打算聊正經(jīng)話題是嗎？”
“正經(jīng)話題？有人不正經(jīng)了嗎？斜眼”
“不正經(jīng)？！哪呢？求車牌！流口水”
“同求！”
“……算了，我自己去看貼了，你們隨意吧?！?
“臥槽，驚現(xiàn)老實(shí)人？驚恐驚恐驚恐”
……
喬木看著發(fā)貼后短短兩分鐘內(nèi)爆發(fā)的回復(fù)，一臉無語地關(guān)掉了oa。
顯然，他的同事們，已經(jīng)習(xí)慣他又做出傲人成績(jī)，或者分享寶貴經(jīng)驗(yàn)了。再想讓他們一本正經(jīng)地震驚，幾乎是不可能了。
就算有萌新想表達(dá)震驚，也會(huì)被前排這群不正經(jīng)的家伙把情緒帶歪。
看了看時(shí)間，已經(jīng)是下午兩點(diǎn)多了，正猶豫著去哪隨便吃個(gè)午飯，就接到了方主任的電話。
“小喬啊，我看你發(fā)貼了，項(xiàng)目結(jié)束了？”對(duì)方的語氣非常熱情。
“嗯，正打算走呢。您有什么事兒？我上去找您？”
“哦，不用，我今天不在公司，”對(duì)方笑道，“你吃飯了嗎？沒吃的話就來游龍閣，我和王副主任正好也沒吃呢?！?
喬木這才想起來，今天是星期六，他是在加班。難怪打他出了傳送艙，郝大夫就沒給他好臉色。
加班的調(diào)查員，最遭人恨。
因?yàn)閯e人平日里朝九晚五，他們卻可以一周只來倆小時(shí)，“睡一覺”就走。
結(jié)果人家放個(gè)假，他們卻要努力工作了，帶著別人一起加班？
也是嗶了狗了。
大周六的，方主任湊巧沒吃飯，他是不信的。對(duì)方應(yīng)該是特意在等他，有事相求。
游龍閣常年占據(jù)太原美食排行榜第一位。這家店采取半會(huì)員制，沒有會(huì)員身份的人想來進(jìn)餐，必須提前一天預(yù)約。即便如此，翻臺(tái)率都能氣死同行，可見其火爆程度。
不過他沒來過。一來他對(duì)飲食沒有什么要求，懶著折騰。二來他每次想帶觀月來嘗嘗，對(duì)方都說不想吃山西菜。
等他停車進(jìn)入飯店，看到門口兩排穿著修身旗袍、明眸皓齒的年輕女服務(wù)員，像經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的空姐一樣，齊齊朝他鞠躬問候，就明白對(duì)方為啥說不想吃山西菜了。
那妮子，肯定是提前看過這家的探店視頻。
在服務(wù)員的引領(lǐng)下繞過巨大的屏風(fēng)，喬木就看到了飯店內(nèi)部真容：
郁郁蔥蔥的熱帶闊葉植被間，云霧繚繞之中，雕梁畫棟的水榭樓臺(tái)下，一條條若隱若現(xiàn)的碎石子羊腸小道，蜿蜒幽深著通往仙境深處。
“先生，曲徑濕滑，請(qǐng)您腳落歸心。”服務(wù)員帶著他走上一條小道，很快就抵達(dá)了預(yù)定的雅間。
方主任和王副主任一見他進(jìn)來，立刻笑呵呵地起身相迎，絲毫沒有自己是長(zhǎng)輩、是領(lǐng)導(dǎo)的自覺。
“讓二位領(lǐng)導(dǎo)久等了。”喬木客套著，打量起房間中精致的壁雕。
雅間名字是鵲橋仙。他一開始以為就是附庸風(fēng)雅，沒想到房間墻壁上，竟然真的刻著一首秦觀的鵲橋仙。
而且環(huán)形的墻壁上，還是一套精美的壁畫。粗看過去，似乎還是一個(gè)完整的小故事。應(yīng)該是專門應(yīng)和這首詞的。
“第一次來？”看他的反應(yīng)，方主任笑道，“那可得好好嘗嘗了，這家店可是咱們山西人的文化瑰寶?！?
方主任不是山西人，但說起“咱們山西人”時(shí)，是一點(diǎn)都不磕絆。
三人入座后，他在客套中拿起精美的菜單，才發(fā)現(xiàn)，上面的菜……他幾乎都沒聽說過。
他對(duì)山西菜的印象，除了大燴菜、過油肉、大同扒肉條、定襄蒸肉，就剩下各種面食了。
這本菜譜上的菜，至少七成，他都沒印象；還有兩成，他應(yīng)該見過、聽過類似的，眼前這個(gè)則是改良版的；只有一成，至少看名字是傳統(tǒng)的常見菜。
“這是山西菜？”他有些驚訝。
“基本都是山西官府菜和魯菜的融合菜，還有一些創(chuàng)意菜，”王副主任熱心地介紹，“別看是創(chuàng)意菜，但口碑極佳。都是在山西特色風(fēng)味的基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新，很受歡迎的?！?
創(chuàng)意菜，這幾年在傳統(tǒng)老饕口中，已經(jīng)是貶義詞了。只剩下一群小年輕探店網(wǎng)紅還在拿錢追捧。
畢竟國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于迅猛，缺乏時(shí)間的積淀，沒有發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的高端餐飲市場(chǎng)容量與文化土壤。
說白了就是消費(fèi)者普遍不認(rèn)可高端餐飲的消費(fèi)理念，認(rèn)為那是智商稅。
但一小撮廚子偏偏要違背客觀市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)行效仿西方高端餐飲搞創(chuàng)意菜，想要彎道超車，結(jié)果東施效顰、邯鄲學(xué)步，最后真的把創(chuàng)意菜搞成了智商稅。
兩位主任顯然是這里的?？土?，直接越過點(diǎn)菜員，如數(shù)家珍地介紹起上面的菜。
正講著，門推開，幾名服務(wù)員魚貫而入。
“您好，這是您的祁門紅茶。本店特意為您免費(fèi)升級(jí)成最高檔的祁紅禮茶?！?
服務(wù)員分別為三人斟茶，紅艷明亮的茶湯飛流直下，醇厚濃郁的香氣撲鼻而來，甚至都無需品嘗，就連喬木這種喝茶如飲牛的人，都知道這茶絕非凡品。