范鴻的中年已婚男性生活非常規(guī)律。

每天早晨七點起床，洗漱、吃早飯，送孩子去學校，然后回家準備午飯。

沒錯，因為老婆要上班，所以平時做飯是范鴻的責任。

做好飯放保溫柜，十二點去接孩子回家吃飯，午睡后再送孩子去學校，然后才去公司。

五點半接孩子下班，孩子寫作業(yè)，他做晚飯，等老婆下班。

作為補償，周六日的三餐，就歸老婆了。

只要沒有突發(fā)事件，他的每一天都是這么過來的。比如昨天婦女節(jié)，他晚上就沒做飯，一家人是出去吃的。

就是說，范鴻每天只上半天班，而且每班不到三小時。

因為孩子下午兩點上課，五點半放學。他兩點后才能到公司，五點整就要動身。

所以，從p3到p9，范鴻從來都不是什么模范職工。如果調(diào)查員有考勤的話，他的考勤，放在全省，都堪稱惡劣。

去年謀劃升p9的那幾個月，已經(jīng)是他最敬業(yè)的狀態(tài)了，也是他的極限了。

再讓他來一次，他寧可辭職走人……

說說而已，辭職？他又沒瘋。

這種活少錢多的美差，辭了去朝九晚五嗎？

正是因為他的收入足夠高，老婆才能去做自己喜歡的事業(yè)，夫妻感情和家庭關(guān)系才能維持多年和睦。

只是夫妻倆都信不過保姆，也不想和日常生活和父母互相打擾，所以平時照顧孩子的事情，就只能他承包了。

所以范鴻可以很自豪地宣布：是他，以一己之力，扛起了這個家。

他老婆一旁聽到了，也只會捧場地夸贊他，絕不會矢口否認。

不過今天早晨是個例外，剛買完菜，方主任就電話讓他過去一趟，也沒說啥事兒。

不過他也理解，他們這行，有很多話，是不方便在電話里說的。畢竟國內(nèi)的隱私保護做得很糙，電話錄音指不定就被哪個工作人員聽了。

所以越是級別高的，越不愛在電話里談?wù)?。反倒是低級別員工無所謂，處分起來無非是扣錢，并不影響前途。

不過對方知道他的作息規(guī)律，如果需要占用中午，通常都會告訴他別做飯了。既然沒說，那就是一陣子的事兒。

他也懶得開后備箱，把肉、菜和酸奶往副駕駛一扔，開著車直奔公司。

省部主任級別是m5，相當于總部的部門副總監(jiān)，也相當于調(diào)查員的p10。不過調(diào)查員的級別只是待遇級別，沒有管理權(quán)限。

相應(yīng)的，省部副主任就是m4，省部部門經(jīng)理就是m3，和分部主任一個級別。

通常來說，分部主任干得好，就升省部副主任，干得不好，就平調(diào)省部經(jīng)理。

太原分部目前有一位主任、三位副主任，此外還有四位p9專項派遣員。

這八人，就是太原分部最頂層的人物了。

這并非象征手法，而是事實：太原分部大樓最高的第五層，除了領(lǐng)導會議室，就是這八位的專屬辦公室，沒有別的部門。

主任和三位副主任掌握著整個分部除兩大事業(yè)部外的生殺大權(quán)，而四位p9則統(tǒng)治著兩大事業(yè)部的調(diào)查員。

是的，雖然理論上，內(nèi)部項目事業(yè)部歸p6管，但同在一個分部，面對p9和p6，傻子都知道該聽誰的。

這也是一部分省部p6愿意去下面分部的原因：寧為雞首，不為鳳尾。

所以，作為太原分部統(tǒng)治階層的新晉一員，在這里，范鴻可以橫著走。別說一天上三小時班了，哪怕他一周只來一次，做完保底就走，也沒人能指責他什么。

而事實上，他之所以每天待不到三小時，除了在哪待不是待，也是為了隨時都能給予下面調(diào)查員必要的幫助。

從這個角度來說，他還是很敬業(yè)的。

不過人比人得死，比起另外幾個還有野心的，他這點可憐的積極性，就完全不夠看了。

范鴻一路上就隨意猜著這次是什么事兒。

方主任找他，還不在電話里說的，通常來說就兩件事兒：分部領(lǐng)導們在項目上有新想法、其他分部在項目上想合作。

這兩件事其實成的概率都不大，甚至很小。

原因很簡單：內(nèi)斗。

四名主任之間、四名p9之間，各種扯后腿、使絆子。誰有新想法，其他人首先想到的不是我能從中獲得什么好處，而是絕不能讓你從中獲得好處。

最直觀的一件事就是：大同分部唯一的p6，前年年底就重傷轉(zhuǎn)崗了，結(jié)果直到去年底喬木升p6，中間整整一年的時間，省部都沒能按規(guī)定派下去一個p6。

原因既復雜也簡單。

大同分部前主任趙開興，算是省部龔副主任的人，現(xiàn)主任楊海龍擠走對方，甚至將對方逼入絕境的行動，得到了省部方主任的“暗中”支持。

趙開興不是不能滾蛋、不能下臺，但不能被查。公司的手段，他一旦被查，龔副主任肯定會被牽扯進去。最終那家伙選擇了潛逃，很難說其中沒有龔副主任一派的授意甚至幫助。