作為老資歷p8，范鴻的預(yù)總能成真。

在回大同的高鐵上，喬木就又被拽進(jìn)了一個(gè)名為大同分部內(nèi)部項(xiàng)目事業(yè)部（12）的oa群。

id老趙直接發(fā)群通知，要求所有人明早九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到五樓開會(huì)，能趕回來的必須趕回來，趕不回來的也必須空出時(shí)間視頻參會(huì)，所有人不許缺席。

喬木咧了咧嘴：這是要內(nèi)部先統(tǒng)一思想？

他等了半個(gè)小時(shí)，大約四五個(gè)人回復(fù)后，就簡單回了個(gè)“收到”，既不瞎積極，也不冷處理。

隨后，他猶豫了一下，還是將id孤獨(dú)的名片推給范鴻，問他認(rèn)不認(rèn)識(shí)這個(gè)人，能不能幫忙打聽一下。

范鴻沒有立刻回話，他之前就說了，這段時(shí)間會(huì)很忙，大概率無法第一時(shí)間回復(fù)。有急事可以直接打電話，他把喬木的號(hào)碼加進(jìn)了白名單。

直到當(dāng)天晚上八點(diǎn)多，范鴻才回消息，這次是語音。

“我的面試官知道他，名字叫馮碩，總部培養(yǎng)出來的，不算有名。他要你做什么，你就乖乖聽話；覺得不對(duì)勁，就立刻強(qiáng)制退出項(xiàng)目，向監(jiān)察部求助?？傮w來說，只要你不阻礙干擾他，他就沒心思搭理你；高興的時(shí)候，你哪怕蹬鼻子上臉?biāo)膊簧鷼?。他是那種目的性極強(qiáng)、且心無旁騖的類型?！?

范鴻的聲音中透著遮不住的疲憊，不知道是個(gè)什么項(xiàng)目，能讓省部p8累成這樣。

喬木關(guān)心了幾句，就不再打擾他了。

第二天喬木提前了二十分鐘抵達(dá)公司會(huì)議室，里面已經(jīng)坐著六七個(gè)人了。范鴻說得沒錯(cuò)，分部主任對(duì)他們這群小魚小蝦，還是很有威懾力的。

隨便挑了個(gè)角落縮著，一直到九點(diǎn)五十的時(shí)候，會(huì)議室內(nèi)，算上趙主任，也只有九個(gè)人。除了徐副主任沒有現(xiàn)身之外，還有兩人沒到。

趙主任也沒有打電話或發(fā)飛信的意思，就時(shí)不時(shí)看看手腕上的表，臉色很難看。

喬木轉(zhuǎn)正之前，大同分部內(nèi)部項(xiàng)目事業(yè)部有26人。那次事故，犧牲了整整14人，還有4人重傷康復(fù)后辭職或轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致現(xiàn)在大同分部的內(nèi)部項(xiàng)目事業(yè)部，算上喬木，也只有9人。

可見，這個(gè)分部，未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，是真的廢了。

這其中，最核心的部分自然是一個(gè)p6和五個(gè)p5，但上次重大事故犧牲了三個(gè)p5，且唯一一個(gè)p6——也就是那個(gè)老廖——雖然被從鬼門關(guān)上搶回來了，但已經(jīng)不適合做一線工作了。

據(jù)范鴻說，老廖還在總部康復(fù)中心病床上，自己都不知道自己廢了，公司人事部就找上門主動(dòng)建議轉(zhuǎn)崗了。

傷愈后，他被提了一級(jí)，轉(zhuǎn)為管理崗m2，去別的分部擔(dān)任副主任去了。他全家也都跟著他搬離大同，公司主動(dòng)替他解決了妻子的工作和孩子的上學(xué)問題。

現(xiàn)在大同分部只剩下兩個(gè)p5了，這兩人可以說是大同執(zhí)行層面上事實(shí)的領(lǐng)頭羊了。能讓趙主任把惱怒寫在臉上，大概率是某位p5沒到場，甚至可能是兩位都沒到場。

公司在制度上是禁止分部主管干涉事業(yè)部的，怕的就是外行瞎指揮內(nèi)行的情況。畢竟別的行業(yè)最多就是虧點(diǎn)錢，這個(gè)行業(yè)是要用人命去填的。

但另一方面，公司為了防止四大事業(yè)部的調(diào)查員們牛皮哄哄飛上天，偏偏又在職權(quán)上，讓分部主管對(duì)麾下調(diào)查員有了一定的威懾力。

有權(quán)不用是傻叉，分部主任們自然不會(huì)老老實(shí)實(shí)謹(jǐn)慎本分，總會(huì)有撈過界的欲望和沖動(dòng)。

所以為了平衡，公司的規(guī)矩是，每個(gè)分部，都至少要有一個(gè)p6坐鎮(zhèn)。

p6在級(jí)別上比分部副主任還要低一級(jí)，但作為一線的帶頭大哥，他們對(duì)調(diào)查員體系的影響力，是這些外行行政人員無法比擬的。而且到了p6，就在省部掛了名了，也不是分部主任能隨意拿捏的了。

這樣一來，就達(dá)成了一種紙面規(guī)則與現(xiàn)實(shí)情況交織下，雙方分庭抗禮的微妙平衡。

偏偏大同分部沒了p6，省部那邊又不知道在搞什么幺蛾子，沒有立刻給補(bǔ)上，導(dǎo)致這邊出現(xiàn)了罕見的p6空窗期；緊接著又遭遇了人事斗爭，而且還是最激烈的那種，導(dǎo)致分部主任狗急跳墻，什么規(guī)矩都顧不上了。

種種巧合撞到一起，就導(dǎo)致了此刻的這一幕。

喬木不動(dòng)聲色地打量著現(xiàn)場的其他七名調(diào)查員，心里想著，這其中有多少人知道這場會(huì)議背后的原因？又有多少人猜到這是一場鴻門宴？

十點(diǎn)整的時(shí)候，趙主任終于輕咳了兩聲：“先不等了，咱們直接開會(huì)?！?

此刻距離他昨天反復(fù)強(qiáng)調(diào)的會(huì)議時(shí)間，已經(jīng)晚了半個(gè)小時(shí)。

“有個(gè)事兒，我思前想后，還是覺得，瞞著你們，實(shí)在沒什么意思?！壁w主任聲音低沉，面色嚴(yán)峻，一上來就表態(tài)：會(huì)無好會(huì)。

所有與會(huì)人員也配合地調(diào)整姿態(tài)，正襟危坐，滿臉嚴(yán)肅。“年前省部的年終會(huì)上，有人提了個(gè)問題，說能不能直接取消大同分部，對(duì)分部員工進(jìn)行再上崗面試，不合格的直接分流掉?！?

見大多數(shù)下屬都面露異色或憂色，他頗為滿意，但沒有停頓，不動(dòng)聲色地繼續(xù)說：“那位領(lǐng)導(dǎo)還給算了一筆賬，說取消掉大同分部，咱們山西的整體業(yè)績，不僅不會(huì)有任何損失，還能給公司節(jié)省一大筆支出?！?

“當(dāng)時(shí)我聽得臉都臊紅了，恨不得直接找條地縫鉆進(jìn)去！”說著，他的食指關(guān)節(jié)重重地敲了幾下桌面，嘴角勾出一絲譏諷的笑容，“但我還是忍著，忍得我過年都沒好意思給與會(huì)的同事們打電話拜年！忍得我整晚整晚地失眠！忍到你們開開心心地過了個(gè)好年，現(xiàn)在才跟你們講！”

他的聲調(diào)逐漸抬高，略顯惱怒地加快語速：“我不知道你們是怎么想的。過去這些年，我一不擺譜，二不爭權(quán)，任由老廖在部門搞一堂，以至于很多人私下都說我不是主任，就是個(gè)后勤部長。

“為什么？很簡單，因?yàn)槲也辉诤趿?！我這把年紀(jì)，兒孫滿堂，再守幾年辦公室，就頤養(yǎng)天年去了，何必跟你們這群小年輕去爭？

“但你們呢？就這樣了？每天就這么混著，任憑別人把你們貶到泥土里？我就想問問，你們這個(gè)年紀(jì)，怎么忍得了？！”