培訓(xùn)內(nèi)容：由枯樹林基地的德國(guó)工程師及晉城鐵業(yè)協(xié)會(huì)資深技工聯(lián)合授課。重點(diǎn)：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)解讀、基礎(chǔ)制圖識(shí)圖、現(xiàn)代焊接技術(shù)（氣焊、電弧焊）、簡(jiǎn)易工裝夾具使用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程管理、基礎(chǔ)材料學(xué)知識(shí)（鐵料規(guī)格、性能）。

目標(biāo)：打破作坊思維，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)理念和基礎(chǔ)技能。

組建蔭城鐵業(yè)聯(lián)合工坊：

選址：在工業(yè)區(qū)邊緣規(guī)劃地塊，由縣府協(xié)調(diào)劃撥。

架構(gòu)：不再保留原有各家獨(dú)立爐房。聯(lián)合工坊作為統(tǒng)一的生產(chǎn)實(shí)體，歸屬長(zhǎng)治鐵業(yè)協(xié)會(huì)管理。

資產(chǎn)與人員：

各家原有可用的爐具、部分小型設(shè)備（如手動(dòng)沖壓機(jī)、簡(jiǎn)易鍛錘）評(píng)估作價(jià)，折為聯(lián)合工坊原始股份。

所有參與培訓(xùn)的鐵匠、學(xué)徒，考核合格后，轉(zhuǎn)為聯(lián)合工坊正式雇工，按技評(píng)級(jí)領(lǐng)取工錢。

各家掌柜、東家，根據(jù)其原有規(guī)模、投入資產(chǎn)和在整合過程中的貢獻(xiàn)，在協(xié)會(huì)或工坊管理層擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)（如生產(chǎn)調(diào)度、原料采購、質(zhì)量檢驗(yàn)等），或作為股東參與分紅。

生產(chǎn)管理：嚴(yán)格執(zhí)行由長(zhǎng)治鐵業(yè)協(xié)會(huì)（領(lǐng)航者五金廠總工主導(dǎo)）制定的統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范。引入領(lǐng)航者公司的部分生產(chǎn)管理模式（如班組制、計(jì)件與質(zhì)量掛鉤）。

當(dāng)前訂單與支持：

領(lǐng)航者公司承諾，剩余的一萬余件蜂窩煤爐訂單，全部交由整合后的蔭城鐵業(yè)聯(lián)合工坊完成，作為練手和啟動(dòng)資金。

領(lǐng)航者五金廠及晉城鐵業(yè)協(xié)會(huì)，提供部分關(guān)鍵工裝夾具圖紙和技術(shù)支持（如統(tǒng)一爐體模具、焊接定位夾具）。

枯樹林鋼鐵基地，優(yōu)先、優(yōu)惠供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的冷軋鐵板等原材料。

縣府提供一筆低息貸款，用于聯(lián)合工坊的場(chǎng)地平整、部分新設(shè)備（如小型沖床、砂輪機(jī)）購置及初期運(yùn)營(yíng)。

“諸位，”林永年看著手中迅速成文的整合要點(diǎn)，目光掃過神情復(fù)雜的蔭城代表們，“整合非一日之功，陣痛難免。接下來就看諸位接下來的決心和行動(dòng)了！”

他站起身，指向窗外工業(yè)區(qū)方向，那里正傳來隱約的機(jī)器轟鳴：

“那里，就是未來！

是去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)、去浴火重生？

還是固步自封，被時(shí)代的浪潮徹底淹沒？

選擇權(quán)，始終在你們自己手中。

縣府和領(lǐng)航者，能搭臺(tái)鋪路，但唱戲的主角，終究是你們自己！”

會(huì)議結(jié)束。

蔭城鐵商們默默走出縣府，深秋清冷的空氣涌入肺腑。

回望那莊嚴(yán)肅穆的衙門，每個(gè)人的心頭都沉甸甸的。

祖?zhèn)鞯臓t房即將成為歷史，長(zhǎng)治鐵業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合工坊、枯樹林培訓(xùn)這些陌生的詞匯，將構(gòu)成他們未來生存的全部。

前路是未知的荊棘，還是涅槃的坦途？

無人知曉。

但至少，那扇名為徹底消亡的絕望之門，被他們用壯士斷腕的決絕，暫時(shí)關(guān)上了。

蔭城鐵貨八百年?duì)t火不熄的傳說，能否續(xù)寫，就看這整合的烈火，能否真正淬煉出屬于新時(shí)代的精鋼了。

空氣中似乎還殘留著防疫消毒水的味道，提醒著他們，生存的挑戰(zhàn)無處不在。

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