清晨的陽光透過專家公寓寬大的玻璃窗，將會議室長條桌上鋪著的巨幅基地平面圖照得清晰明亮。

九點整，基地總指揮部會議室里座無虛席。

長桌一側(cè)，是以總顧問施密特為首的德方顧問團，人人面前攤開著厚厚的筆記本和工程進度表，神情嚴(yán)肅專注。

另一側(cè)，是蘇承業(yè)、漢陽鐵廠調(diào)來的陳志遠、李振邦等中方技術(shù)組長，以及首席翻譯吳文淵、沈夢溪。

后排則坐著部分核心翻譯助理，隨時準(zhǔn)備接力。

空氣里彌漫著新油漆、咖啡和紙張的味道，更彌漫著無形的壓力與期待。

施密特站起身，沒有多余的寒暄，他身后的助手維爾納·菲舍爾立刻將一張巨大的橫道圖掛上墻面。

上面密密麻麻的線條和方塊，以醒目的紅色箭頭指向一個終點——1914年4月3日。

旁邊用中德雙語標(biāo)注著：全系統(tǒng)貫通投產(chǎn)日。

“先生們，”施密特的聲音不高，但異常清晰，吳文淵幾乎同步進行著翻譯，“我們只有七個月。從現(xiàn)在算起，二百一十二天?！彼种械募?xì)長木桿重重地點在那個紅色箭頭上。

“這七個月，必須完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)動試車，直至產(chǎn)出第一爐合格的生鐵和鋼錠。

這是合同賦予我們的目標(biāo)，也是我們必須達成的目標(biāo)?！?

施密特的目光掃過中方眾人，尤其在蘇承業(yè)臉上停留了一瞬，“為此，我們制定了分秒必爭的計劃。

設(shè)備安裝的核心窗口期是未來四個月。

這期間，氣候是最大的敵人，我們必須搶在嚴(yán)冬徹底封凍前，完成所有室外大型構(gòu)件的吊裝和主體設(shè)備的就位?！?

他手中的木桿沿著橫道圖移動，指向一系列緊密排布的藍色方塊：

“選礦線基礎(chǔ)完成…高爐本體安裝…平爐砌筑開始…發(fā)電廠汽輪機吊裝…每一個節(jié)點，都如同精確的齒輪，不容錯位。

一個環(huán)節(jié)的延誤，將導(dǎo)致整個鏈條的崩潰?！?

“與此同時，”

施密特的話鋒一轉(zhuǎn)，木桿指向橫道圖下方一條貫穿始終的綠色長條，其終點遠遠超出了紅色的投產(chǎn)箭頭，延伸至三年后，“是人員培訓(xùn)。這才是真正的基石，是鋼鐵基地長久運行的血液?！?

他看向陳志遠、李振邦等漢陽鐵廠來的骨干，“諸位組長經(jīng)驗豐富，但新設(shè)備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，需要系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。

我們的技術(shù)員將指導(dǎo)你們的團隊，但最終的操作、維護、乃至未來的改進，都要依靠你們自己培養(yǎng)出來的人?！?

他停頓了一下，目光掃過那些后排年輕的中方面孔：

“這六十六名技術(shù)員和學(xué)徒，必須在未來的三年里，完成從認(rèn)知到熟練，再到精通的蛻變。

這甚至比安裝設(shè)備更難。

因為設(shè)備不會出錯，但人會?！?

他的話像一塊巨石投入水面，中方人員的神色明顯凝重起來。

會議室里只有吳文淵清晰平穩(wěn)的翻譯聲在回蕩。

蘇承業(yè)微微蹙眉，七個月的投產(chǎn)壓力已經(jīng)如同泰山壓頂，施密特卻又拋出一個為期三年的培訓(xùn)計劃，而且將它與投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行直接掛鉤。

時間，成了懸在頭頂?shù)碾p刃劍。

漢斯·克虜伯適時地開口，打破了沉默：

“施密特顧問的計劃是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?

投產(chǎn)是沖刺，但培訓(xùn)是長跑。

沒有合格的操作者，再先進的設(shè)備也只是昂貴的廢鐵。

我們必須并行推進?！?

他看向蘇承業(yè)，“蘇先生，這需要貴方提供絕對的支持。

培訓(xùn)需要時間，需要場地，需要讓學(xué)徒們有足夠的機會上手操作，哪怕是在調(diào)試階段，也要在安全可控的前提下參與進去。

這意味著，在某些時候，可能會影響安裝調(diào)試的純粹速度?！?

這幾乎是在明示一個巨大的矛盾點——趕工期的緊迫性與保障培訓(xùn)質(zhì)量的耗時性之間的沖突。

陳志遠忍不住開口了，帶著漢陽鐵廠老工長特有的直率：

“施密特先生，我們理解培訓(xùn)的重要性。

但七個月投產(chǎn)，時間太緊了！