陳子新和劉思成對(duì)視了一眼，都有些擔(dān)心。

江一鳴提出的改革連在座的幾人都不同意，更別說(shuō)剩下的九百多名職工了。

“大家先不要急著表態(tài)，這只是最基礎(chǔ)的一步?！?

江一鳴神色淡然，繼續(xù)講道：“酒廠目前的策略是股份制，由各個(gè)股東出資，再用這些錢(qián)來(lái)發(fā)展?！?

“我們公司還欠著職工的工資以及銀行的貸款，怎么實(shí)行股份制？”

王為發(fā)疑惑道。

“你說(shuō)的很對(duì)，目前我們有職工九百八十人，有三個(gè)月工資尚未發(fā)放，縣里允諾發(fā)放百分之三十，也就是還有兩個(gè)月工資要由企業(yè)來(lái)解決，總計(jì)約合兩百萬(wàn)。欠銀行四百萬(wàn)貸款，一共是六百萬(wàn)。”

江一鳴說(shuō)道：“根據(jù)估算，公司還有四百多萬(wàn)的固定資產(chǎn)，以及一百多萬(wàn)的欠賬尚未收回來(lái)，賬面基本上是持平的?！?

“為了籌集資金，我們?cè)O(shè)定公司一百萬(wàn)股，每股十塊錢(qián)，也就是總資產(chǎn)為一千萬(wàn)。由職工和社會(huì)人員認(rèn)購(gòu)，認(rèn)購(gòu)的越多，股權(quán)越多。”

“其中欠職工的兩百萬(wàn)工資，自動(dòng)轉(zhuǎn)為公司的20萬(wàn)股份，兩個(gè)月后，公司以12元每股的價(jià)格，無(wú)條件收回。欠銀行的四百萬(wàn)貸款，轉(zhuǎn)為四十萬(wàn)股份，分八個(gè)月還清，每個(gè)月以11元價(jià)格回購(gòu)五萬(wàn)股?！?

“剩下的四十萬(wàn)股，由社會(huì)人士出資購(gòu)買(mǎi)，每個(gè)人最多買(mǎi)一千股，超過(guò)一千股的要由酒廠企改小組審核通過(guò)之后，才能算數(shù)。低于一千股的，也將在兩個(gè)月后，公司以12倍價(jià)格，無(wú)條件收回?！?

“這樣既能緩解債務(wù)壓力，又不至于酒廠的股權(quán)太過(guò)散亂而無(wú)法控制。這是資金和股權(quán)問(wèn)題?！?

“第二塊內(nèi)容是職工的問(wèn)題。玉沙酒業(yè)公司拆解為玉沙酒廠、玉沙紙盒廠、玉沙酒瓶廠等，各自獨(dú)立運(yùn)行。玉沙酒廠的職工全部分散到其他廠里面。按照王為發(fā)經(jīng)理擬定的職位定額招錄，招錄由企改小組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照崗位條件執(zhí)行。成為玉沙酒廠的職工，工資一律上漲百分之五十，留在其他廠工作的，前期工資一律降低百分之二十，后期根據(jù)各個(gè)廠效益，再進(jìn)行調(diào)資?！?