他語(yǔ)氣變得更加圓融，更具平衡感，顯示出組織部門通盤考慮的思維慣性：

    “但是，李書記，話又說(shuō)回來(lái)，”關(guān)柏的目光變得更加深邃，似乎在回顧一段漫長(zhǎng)的時(shí)光，“我們看待一個(gè)干部，特別是像王海峰這樣在紀(jì)檢戰(zhàn)線工作了幾十年的老同志，不能僅僅……”

    “或者說(shuō)，不能完全只看一時(shí)一地一崗上的表現(xiàn)。”

    “尤其是不能只看他面臨最大挑戰(zhàn)、最大阻力的那段表現(xiàn)?！?

    “要用歷史的、辯證的、發(fā)展的眼光來(lái)看待?！?

    他刻意放緩了語(yǔ)速，字斟句酌：

    “王海峰同志，十八歲就進(jìn)入紀(jì)委系統(tǒng)，從最基層的普通干事做起，寫材料、搞調(diào)查、做案卷，一步一個(gè)腳印?！?

    “下過鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)，蹲過案子專班，管過信訪接待，也負(fù)責(zé)過宣教工作……可以說(shuō)，他把整個(gè)青春和精力，都獻(xiàn)給了咱們的紀(jì)檢事業(yè)?！?

    “這一路走來(lái)，沒有功勞，那也得有苦勞吧？”他看向李立鋒，眼神中帶著一種似乎希望喚起他某種理解的情緒。

    “幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，他經(jīng)手協(xié)助辦理的大小案子有多少？”

    “配合過省里市里多少次專項(xiàng)巡視督查工作？”

    “雖然可能沒有太多被大書特書、轟動(dòng)全市的大案要案經(jīng)辦經(jīng)歷，但數(shù)十年的積累，他對(duì)地方紀(jì)檢工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、程序，對(duì)基層情況的熟悉程度，尤其是對(duì)處理那些看似微小實(shí)則牽涉民生、易引發(fā)群體矛盾的基層矛盾的經(jīng)驗(yàn)，是非常寶貴的。”

    “這不是剛上來(lái)一兩年的年輕干部能夠輕易具備的。”關(guān)柏的語(yǔ)氣中帶著一種對(duì)“資歷”的強(qiáng)調(diào)。

    他繼續(xù)深入“苦勞”論的核心：

    “更為重要的是，組織培養(yǎng)一個(gè)像他這樣能在縣處級(jí)關(guān)鍵崗位任職的干部，是不容易的?！?

    “投入的時(shí)間、精力、培訓(xùn)資源都不計(jì)其數(shù)?！?

    “他是組織悉心培養(yǎng)起來(lái)的‘子弟兵’?！标P(guān)柏加重了這個(gè)特殊稱謂的分量?！皩?duì)待這樣的干部，當(dāng)他在某個(gè)位置上，尤其是在客觀環(huán)境特別困難、積弊特別深重的情況下，未能完全達(dá)到預(yù)期，甚至表現(xiàn)出一些不適應(yīng)時(shí)，我們首要考慮的，是不是就該是一棍子打死、徹底否定、簡(jiǎn)單粗暴地撤職換人？”

    他自問自答，答案顯然是傾向于否定：

    “當(dāng)然不能這樣草率?！?

    “我們還是要尊重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，要講政策、講關(guān)懷、講引導(dǎo)?！?

    “要考慮到他幾十年的歷史貢獻(xiàn)和積累下來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，更要考慮到他作為一個(gè)老黨員、老干部，其主觀上是否有懈??？”

    “其能力瓶頸是否可以通過調(diào)崗輪崗來(lái)緩解？”

    “以及——至關(guān)重要的是，”關(guān)柏的聲音壓得更低，帶著一種談?wù)撁舾袉栴}的慎重，“他掌握的信息，他所處的網(wǎng)絡(luò)?！?

    “您想，王海峰在東山，從基層干起，盤踞多年?。∷诩o(jì)委書記的位置上，雖說(shuō)是……”

    “嗯，我們客觀評(píng)價(jià)，在查處關(guān)鍵問題線索上過于求穩(wěn)，甚至有些‘捂蓋子’、‘和稀泥’，明哲保身的意味很明顯，但在編織關(guān)系網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)人情方面，可是一把實(shí)實(shí)在在的好手！”

    “這么多年，上上下下，他提拔過多少人？幫過人多少忙？有多少門生故舊、同僚舊部？盤根錯(cuò)節(jié)，深著呢！”

    關(guān)柏的聲音刻意壓低了，帶著一種推心置腹的憂慮：“假如啊，組織上真按您的想法——我理解您堅(jiān)持原則的立場(chǎng)——直接給他個(gè)處分或者強(qiáng)令他退居二線，或者僅僅平調(diào)到一個(gè)權(quán)力邊-->>緣的冷衙門?！?