組織部賈部長我溝通了，他說不行啊，咱們東洪縣人事凍結，推薦科級干部都不行，何況是副縣級。

我知道，這件事的權限不在賈部長，至少要學武部長點頭才行，我說道：“這樣吧，你把急需解決的干部材料準備一份，明天，我去和學武部長匯報一下，盡量爭取吧，估計問題不大?！?

呂連群馬上笑道：“哎呀，書記啊，如果搞成了這些事，您在咱干部心里的地位，又上一個臺階啊。”

好了，連群部長，時間不早了，咱們說正事。

哎，書記，是這樣啊，市委組織部在咱們縣選了四個點，作為全身農村堡壘支部建設示范點。我讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都推薦了一個支部，總共收集上來20個支部的材料。您抽空看看，咱們選哪幾個比較合適？”說著就將一沓材料放在了我的面前。

我接過材料，大致翻閱起來。只見每份材料都用華麗的辭藻，大肆描繪著各自村里在噸糧田建設中取得的“輝煌成績”。有的材料甚至夸張地寫成畝產2500斤，看著這些數(shù)據(jù)，再想起今天調研時農戶們的真實反饋，我心里一陣冷笑。這些數(shù)據(jù)明顯與實際情況不符，這樣的材料報上去，根本不能反映真實情況。我抬起頭，看著呂連群問道：“連群同志，你覺得評選這些示范點的評判標準應該是什么？”

呂連群思索了一下，說道：“朝陽書記，我個人認為啊，雖然這些噸糧田建設的數(shù)據(jù)可能存在一定水分，但還是能說明一些問題的。比如說，二官屯鄉(xiāng)的馬橋村，平均畝產達到了2580斤，這足以證明這個村的農田水利工作做得非常出色，村黨支部在帶領群眾發(fā)展農業(yè)生產方面很有能力，在脫貧致富上有成效啊?！?

我忍不住打斷他的話，語氣有些嚴厲地說：“連群同志，如果是在今天調研之前看到這些數(shù)據(jù)，我或許還會覺得這是村黨支部帶領群眾大力挖掘農業(yè)生產潛力，對全縣的噸糧田建設起到了示范和激勵作用。但現(xiàn)在，你讓我看這些材料，有什么意義？是要看哪個村吹牛吹得更厲害？還是看哪個村支書膽子更大？今年報畝產2580斤，咱們鼓勵這樣的行為，照這樣下去，明年說不定就是2900斤，后年就能達到3180斤了？平均畝產2580，不可信嘛，已經脫離了科學規(guī)律！市委組織部把這么好的機會和榮譽給了我們，我們最基本的原則就是要實事求是，不能僅僅以小麥產量這一個不真實的數(shù)據(jù)，來判定一個地方支部工作的好壞。咱們這樣的工作方法，太過簡單粗暴了！我提兩個建議：第一，示范點的位置離縣城不要太遠，交通一定要便利，畢竟以后會有各級領導來考察指導；第二，要淡化小麥種植和玉米種植與噸糧田建設的關聯(lián)，突出西瓜種植。這是我們在噸糧田建設之外的一種新探索?！?

呂連群聽了我的話，臉上露出驚訝的表情：“西瓜種植？朝陽書記，這可從來沒說過要把西瓜種植納入考核啊。而且之前因為西瓜種植的事情，不少干部還受到了處理，他們突破了規(guī)定的西瓜建設指標?！?

我不以為然地擺了擺手，說道：“當年包產到戶的時候，不也有很多人反對嗎？大家都覺得這是違背社會主義根本制度的做法?？涩F(xiàn)在回頭看看，推行包產到戶的人經受住了歷史的檢驗，事實證明，他們的大膽改革才是讓大家真正吃飽飯的關鍵。有時候，基層黨支部就應該有敢于突破條條框框的勇氣，頂著壓力謀求發(fā)展。對于這樣有創(chuàng)新精神的基層組織，縣委縣政府必須旗幟鮮明地給予支持！”

呂連群嘴角抽動了一下，顯得有些不甘，他吞吞吐吐地說：“朝陽書記，這……這不好辦呀。李泰峰同志在的時候，對擅自擴大西瓜種植面積的黨支部提出了極為嚴厲的批評?，F(xiàn)在咱們突然把他們當做典型和試點進行推廣，轉變是不是太急了？這恐怕不利于咱們的噸糧田建設工作開展啊。”

我馬上嚴肅地說道：“連群同志，我剛才已經說得很清楚了，改革是需要勇氣的，不是所有人都有膽量打破這種禁錮。我們鼓勵的是這種勇于改革的精神，肯定的是他們探索出來的新經驗。這事就這么定了，你去報離縣城比較近、西瓜種植面積比較大的村。”

呂連群見狀，只好無奈地點頭：“那行，我馬上通知下去，請靠近城關鎮(zhèn)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再重新摸一下底?！?

我伸出手指，輕輕點了點桌子，說道：“連群部長，這件事情是學武部長在市委親自給我交辦的，省委組織部主要領導非常重要，千萬不要拖延。組織部的工作一定要上心，把這件事辦好?！?

呂連群連忙保證道：“書記，您放心，您交辦的事情，我一定全力以赴，全面落實。我保證把咱們東洪縣的試點單位打造得轟轟烈烈、紅紅火火，讓黨旗在咱們廣袤的農村大地上高高飄揚！”

我擺了擺手，說道：“好了，那些戴高帽子的話就別說了，說點具體的。我問你，你為什么安排把泰峰書記種的試驗田給鏟了？你難道不知道這小麥馬上就要收割了嗎？”

呂連群聽我這么問，面色瞬間變得鄭重起來：“書記，說句實在話，您不問我，我也正打算主動向您檢討這件事。自從您來了之后，大力推動工業(yè)經濟的發(fā)展，積極協(xié)調解決了水庫水廠和修復平水河大橋的資金問題。您在各種大會小會上一再強調，工業(yè)是東洪發(fā)展的關鍵所在。作為農委主任，我心里很清楚，李泰峰同志搞的那一套試驗田模式，根本就不切合東洪縣的實際情況。當然，我也得客觀地評價一下李泰峰書記，在東洪縣社會主義建設的過程中，他還是做出了一些成績的。他有著對農民、農村和農業(yè)的樸實情懷，從某種程度上來說，他的思路在一定時期內決定了東洪縣的發(fā)展方向，也算是一位有想法的干部。但是，他的文化水平和認知局限，決定了東洪縣的發(fā)展會受到很大限制。特別是他的工作作風，太過偏向封建家長式的霸道，在整個縣委縣政府，什么事情都是他一個人說了算，根本聽不進別人的意見。這就導致了很多干部不敢說真話，只能一味地迎合他?！?

我盯著呂連群，追問道：“那你當時有沒有說真話？有沒有提出不同意見？”我緊盯著呂連群，目光如炬，再次追問：“連群部長，那你當時說真話了嗎？”

呂連群的神色瞬間變得局促不安，他尷尬地笑了笑，那笑容僵硬得如同被定格的畫面?！俺枙洠f起來慚愧?！彼曇粲行┌l(fā)顫，下意識地扯了扯領口，“我作為組織部長，在那個環(huán)境下，很多時候不得不聽書記的安排。在噸糧田建設相關工作推進過程中，我說了不少違心話、辦了不少違心事，試驗田建設也是完全按照書記指示落實的。李泰峰同志被雙規(guī)后，我深刻認識到了之前工作的錯誤，一心想著積極改正。所以在沒有經過充分考慮的情況下，就匆忙安排鏟掉試驗田的小麥。不過我得向您解釋一下，我最初的本意是等小麥成熟收割后，再對土地進行平整。只是沒想到，在傳達安排的過程中，下面的同志層層加碼，等到任務下達到城關鎮(zhèn)的時候，就變成了馬上要將小麥鏟除。”

他這番話看似誠懇，可如果不是事先從楊明瑞那里了解到，是呂連群親自嚴厲督促城關鎮(zhèn)立刻執(zhí)行鏟麥任務，我差點就被他這一番說辭所蒙騙。我靜靜地看著他，臉上保持著禮貌性的微笑，內心卻早已翻涌如潮。我沒有當場戳穿他的謊，因為我知道，在這個時候與他激烈爭辯毫無意義。這或許就是成年人在職場中處事的無奈與成熟，有些事情不必急于一時，等待合適的時機，再去處理也不遲。至于他組織部長這個職務的去留，我在心中已經打定主意，這樣的干部，怎么能去管干部工作。

沉默片刻后，我知道是要抓大放小，眼前必須先處理平水河大橋和水廠水庫，坤豪公司的事，不能新縣長來了三個月，書記進去了，組織部長進去了，最大的民營企業(yè)家進去了，這不是市委想看到的局面。眼下，是要抓大放小了。我語氣平靜地接著說：“事已至此，試驗田的事就不再追究了，當務之急是辦好當下的事?！?

呂連群像是松了一口氣，連忙點頭附和。緊接著，他話鋒一轉，說道：“朝陽縣長，關于農業(yè)統(tǒng)計的事，我得向您匯報清楚。農委在整個工作流程中只是協(xié)調機構，具體的經辦工作還是由農業(yè)局和統(tǒng)計局負責。我向您說明這些，絕不是推卸責任，只是想讓您全面了解情況?！?

我直視著他的眼睛，語氣平和地問：“連群部長，那今年的產量該怎么報那？”

呂連群顯然沒有料到我會如此直接地發(fā)問，他微微一愣，眼神中閃過一絲慌亂，隨即說道：“朝陽縣長，那肯定得實事求是?！?

我笑了笑，質疑道：“實事求是？市農業(yè)局上次測了小麥千粒重，幾個監(jiān)測點的數(shù)據(jù)顯示，今年小麥產量比去年還低。去年畝產千斤，今年畝產600斤，這400斤的差距怎么解釋？今年和去年相比，初春雖然有些干旱，但咱們有平水河，從我了解的情況來看，春旱并沒有形成春災，根本不至于影響糧食生產。你說說，糧食產量斷崖式下跌，這個責任該由誰來負？是你這個農委主任，還是我這個代理縣長，或者是分管農業(yè)的焦縣長？”

呂連群的臉色變得有些蒼白，他急忙解釋道：“朝陽縣長，影響小麥生產的因素實在是太多了，農業(yè)本身就是最為脆弱的產業(yè)。你像土壤、天氣、降雨、灌溉、肥料、種子、農藥，哦，還包括病蟲害，這些任何一個環(huán)節(jié)出問題，都有可能對產量造成影響……”

我點了點頭道：“連群部長啊，自然災害和病蟲災害的原因，恐怕站不住腳吧，今年總體還算是風調雨順嘛，還是你說的對，農藥、種子、化肥，這個我沒想到，你繼續(xù)說下去……”_c