生氣是沒有必要的，做生意最關(guān)注的自然是利益，誰占的股份多誰就拿得多，這是理所當(dāng)然的事情，馬蕓這幾年在京城見了世面，攢了一些錢，對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)有了一定了解，自負(fù)已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面了，所以要求多拿股份完全合理。

他想著自己有技術(shù)、有團隊、有人脈，錢也有一些，起碼起步的資金是夠了，那么所需要的只是讓沈隆幫忙引薦義烏商人而已，就憑這個似乎用不了多少股份。

沈隆自然明白他的想法，只是他把事情想簡單了，他呵呵笑著說道，“這門生意和我們義烏商會是天作之合，有了這個網(wǎng)絡(luò)平臺，就能更方便地把義烏的商品賣向全國各地了?！?

“是啊，所以這是一次雙贏的合作！”馬蕓附和道，“我們打造平臺，然后你們在平臺上銷售商品，對大家都有好處?！?

“不過有些問題你想到辦法解決了沒有？”沈隆突然話鋒一轉(zhuǎn)，電子商務(wù)可沒你想的那么簡單，“比如客戶下訂單之后如何保證資金安全？廠家收到訂單之后如何以最快地速度把樣品送到客戶手里？后期又如何及時供貨？出了質(zhì)量問題怎么裁決？想要吸引人來網(wǎng)站上購買商品，就得先打響平臺的名號，這一點你是怎么想的？”

馬蕓開始心虛了，這些問題有的他考慮過，卻沒想到完美的解決方案，有的他甚至都沒留意到，但他絕對不會輕易認(rèn)輸，于是又拿出了忽悠大法，“資金的安全，我是這么想的，客戶打款并不是直接給廠家的，而是打到我們平臺的賬戶上，我們確認(rèn)款項到賬之后通知廠家，廠家給客戶發(fā)貨，客戶那邊確定貨物沒問題就完成交易，然后我們再把貨款打給廠家，我們起一個監(jiān)督的作用?！?

這一點馬蕓早就想過了，而且拿出了相對可行的辦法，可后面幾點就只能畫餅了，“關(guān)于物流方面，前期可以借用郵政、鐵路部門的運輸能力，后期我們再和快遞公司、物流公司合作，或者自己成立物流系統(tǒng)?！?

“質(zhì)量問題的話，我們會制定嚴(yán)格的反饋系統(tǒng)，一旦客戶發(fā)現(xiàn)問題，可以向我們進行申訴，我們確定客戶反饋的情況真實后，會給他們退款！”但如何確定是不是質(zhì)量問題，這一點馬蕓可沒有說，他不會啊。

“這幾年你經(jīng)常來我這兒，不過似乎還沒有好好了解我們義烏商團的歷史，來，今天剛好可以帶你了解下！”沈隆帶著馬蕓到了商會的歷史展覽室內(nèi)，指著一張張照片給他解說，“這位是我金水叔的父親，他就是當(dāng)時的義烏首富、雞毛換糖‘老路頭’重輝公；那是精于敲糖業(yè)務(wù)的‘精英中的精英’，一直獨當(dāng)一面，統(tǒng)帥北路糖擔(dān)；重輝公的四子三女，六個受過高等教育，而且五個都是復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的?！?

“勤耕好學(xué)、詩禮傳家，興教重教，遺風(fēng)不絕，重輝公憑肩挑貨郎擔(dān)叫賣起家，成為‘金華火腿’生產(chǎn)商，他后來又辦起染坊、酒坊、醬坊、黃包車行，成就了綜合性大型企業(yè)；前些年這些人受到了一定沖擊，不過這些年又緩過來了，開始重新操辦商業(yè)，開辦工廠、興建物流公司、打造小商品城……”

“我們義烏商會是從敲糖幫發(fā)展來的，敲糖幫按生意的活動方式，進行了嚴(yán)密的分工，具體分為‘坐坊’和‘擔(dān)頭’兩類，‘坐坊’，其組織有‘糖坊’、‘站頭’、‘行家’、‘老土地’四種；以前呢，‘糖坊’的任務(wù)是把煎好的糖粒、糖餅、生姜糖用現(xiàn)金或貨物貸給敲糖人，同時還收購代銷敲糖人收來的貨物；‘站頭’就是敲糖幫居住的小客棧，并經(jīng)營糖擔(dān)托運業(yè)務(wù)；‘行家’專事采購各類小百貨以供敲糖幫經(jīng)營；‘老土地’專收敲糖幫換回的貨物?！?