開放之初，為了吸引外資，許多優(yōu)質(zhì)品牌都被賣給了外企，這種情況有些矯枉過正，之后也引起了很大的負面影響，長虹一度就用借著國貨的名義吸引了大量消費者；如果是九十年代，沈脈到這樣的情況估計還不好處理，但如今已經(jīng)是零三年了，很多情況都出現(xiàn)了變化，如果不是這筆投資數(shù)額太大，區(qū)里也不會這么強勢。

所以他找來了一些記者，想要利用他們的渠道讓更多人看到諾瓦公司的真實目的，讓某些人看清楚這次收購背后隱藏的陰謀。

沈隆將自己和諾瓦公司的事情說了一遍，然后有記者問道，“程先生，據(jù)我所知咱們國家的制藥工業(yè)的確落后國外很多，那么接受對方的收購未嘗不是一件好事，我們能從中學到很多東西，這不比閉門造車強？”

用市郴技術(shù)的說法時下還是很流行的，也的確有企業(yè)從中學到了技術(shù)，但并非每家企業(yè)都是如此，沈隆解釋道，“諾瓦公司的技術(shù)的確比我們先進，但是我們并非沒有自己的長處，比如當年的青蒿素，比如被羅氏收購的維生素c制燃術(shù)?！?

“而我們即將生產(chǎn)的這種中成藥，藥效要強過諾瓦公司的格列寧，成本也更為低廉，換句話說，在這個項目上，我們的技術(shù)并不落后，如果硬要說，可能就是生產(chǎn)工藝比不上諾瓦公司，但是需要再次提醒你們注意的是，我們這種藥是中成藥，諾瓦公司擅長的是西藥的制取，在中成藥領(lǐng)域，他們并不比我們好。”這些生產(chǎn)線可是沈倫自調(diào)試的，擁有老白的化學和工程學天分之后，沈?qū)\定比諾瓦公司干得好。

“另外，如果諾瓦公司在購買專利后，和我們進行合作，大規(guī)模生產(chǎn)這種藥，然后用更為低廉的價格投放市場，讓更多病人能夠得以治療，其實我并不反對這次收購。”沈擄鋒一轉(zhuǎn)，“但是據(jù)我對國際制藥巨頭的了解，他們肯定不會這么做?！?

“為什么？”記者有些不太明白，按照稠來說，有成本更低廉的產(chǎn)品投放市場，對企業(yè)和消費者來說都是好事兒啊。

“國際制藥巨頭非常擅長購買專利構(gòu)筑專利壁壘，借此以維護自己的壟斷地位?！鄙蚵〗o他們普及知識，“我給你們舉個例子吧。”

“1933年德國人發(fā)明了‘萊氏化學法’用于制取維生素c，這種方法工藝復雜生產(chǎn)成本高，全球只有瑞士羅氏、德國巴斯夫和日本武田制藥有實力生產(chǎn)，這三家企業(yè)結(jié)成了價格同盟，操控維生素c的產(chǎn)量和價格?！?

“80年代，我國科學院微生物所的尹光琳發(fā)明了‘兩段制權(quán)’，大大降低了維生素c的生產(chǎn)成本和要求，國際制藥巨頭立刻做出反應，羅氏花費400萬美元買下了這個專利；然后他們繼續(xù)使用老方法來生產(chǎn)維生素c?！?

“這是一種防守策略，因為更為低廉的技術(shù)會影響他們的壟斷地位，他們買下這項專利并非為了使用，而是防止其它公司獲權(quán)利進行生產(chǎn)，幸好當年出售的時候只出售了海外的專利使用權(quán)，要不然現(xiàn)在我們還要花大價錢買維生素c呢?！?

“您是說諾瓦公司也是和羅氏一樣的打算？買下專利后并不使用。”這下記者明白了。

“是的，他們原本就有格列寧這種治療白血病的藥，當然不會再開發(fā)同樣的藥?！鄙蚵」麛帱c頭，“前些年被國外企業(yè)收購卻棄之不用的品牌還少么？百事可樂收購天府可樂后，這個牌子就消失了；莊臣收購曾占據(jù)國內(nèi)七成市場的美加凈牙膏，現(xiàn)在你在超市里還能買到這牙膏么？”沈鹿舉了其它行業(yè)的例子。