在失去了自主研發(fā)的能力之后，我國(guó)相當(dāng)一批大型國(guó)有企業(yè)不要說(shuō)是發(fā)展了，生存都受到了影響。

就比如說(shuō)我國(guó)最大的半導(dǎo)體企業(yè)——滬城元件五廠，在1980年的時(shí)候，這個(gè)廠子的利潤(rùn)就高達(dá)2070萬(wàn)元，職工人均利潤(rùn)1.5萬(wàn)元。

即使是1985年，上海元件五廠的產(chǎn)值仍然高達(dá)6713.1萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)1261.4萬(wàn)元。

然而到了1990年，滬城元件五廠產(chǎn)值下降至1496萬(wàn)元，利潤(rùn)竟然僅有2.47萬(wàn)元，全廠1439人，人均利潤(rùn)僅有區(qū)區(qū)17.16元。

熬了沒(méi)幾年，這家風(fēng)光了三十年的半導(dǎo)體器件龍頭企業(yè)，就在改革開(kāi)放的“春風(fēng)”里破產(chǎn)倒閉了。

而像這樣不明不白稀里糊涂倒下的企業(yè)實(shí)在是太多了，數(shù)都數(shù)不清。

因此，在周揚(yáng)看來(lái)，我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)想要重振，甚至于像后世的“新能源”、“高鐵”等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，最重要的還是阻止這個(gè)可怕的政策的推行。

只是這可是國(guó)家政策啊，周揚(yáng)真不覺(jué)得自己有這樣的影響力。

好在這個(gè)問(wèn)題的核心是錢(qián)，只要解決了錢(qián)的事兒，那么這事兒就還有余地。

對(duì)于賺錢(qián)，周揚(yáng)還是略懂的！

在理清了所有事情的關(guān)鍵之后，周揚(yáng)終于拿起了紙筆，而后伏案疾書(shū)了起來(lái)。

幾個(gè)小時(shí)后，一份影響深遠(yuǎn)的方案便成型了...

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