在送走姜老等人后，周揚(yáng)干的第一件事情，就是重新對各個科室、部門以及工廠進(jìn)行調(diào)整！

雖然上面許諾的人員和資金還沒有到位，但理論上他們已經(jīng)是一個一級所了，因此以前的很多部門已經(jīng)不適用了！

比如說以前的財務(wù)室，由于所里絕大多數(shù)人員的組織關(guān)系都不在八寶梁研究所，再加上還有空天之眼項(xiàng)目部在上面撐著，因此八寶梁研究所的財務(wù)室攏共也就4個人。

而他們的主要任務(wù)也就是簡單的管一下資金的進(jìn)出狀況，然后就是給青城方面報個賬，除此之外，并沒有其它賬目需要處理的。

但是現(xiàn)在不一樣了，一旦升格為一級所，他們這邊就和青城方面完全脫鉤了，到時候所有的賬目都得他們自己做。

這里面不但包括上千人的工資、獎金，還有單位日常的開銷以及與其他單位的資金往來。

就靠現(xiàn)在財務(wù)室那小貓三兩只，顯然是不行了。

所以財務(wù)室要升格為財務(wù)處，人員也要從現(xiàn)在的4人增加到22人！

再比如說后勤部門，之前八寶梁研究所的后勤部門和工程部門全都由喬衛(wèi)國一個人管著，由于人也不是很多，所以倒也運(yùn)行的挺順暢。

但是一旦升格為一級所，這兩個部門的規(guī)模都要擴(kuò)大，且還要有自己單獨(dú)的工程部隊(duì)。

喬衛(wèi)國一個人顯然是無法同時管理這么大的兩個部門，因此人員和編制都得進(jìn)行調(diào)整。

經(jīng)過一番商議之后，研究所內(nèi)部終于就這事兒達(dá)成了統(tǒng)一意見。

調(diào)整之后的八寶梁研究所將下轄7個科室和5個部門，外加兩個附屬軍工廠！

其中：

一室主任還是楊紅光，主要負(fù)責(zé)研究檔案管理、信息、圖書、曬圖等工作，人員為48人。

第二研究室主任由閆海生擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)脈沖多普勒雷達(dá)的天線、信號收發(fā)裝置的設(shè)計工作，核定人員76人。

第三研究室主任由鄭愛國擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)信號處理、信息處理、電路設(shè)計、顯示器研究等，核定人員84人。

第四研究室主任由郭亞民擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)航電系統(tǒng)的研究工作，核定人員88人。

第五研究室主任由陳山河擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)各科室設(shè)計成果的測試工作，核定人員120人。