當然了，這并不是他首創(chuàng)的，而是學(xué)習(xí)人家隔壁京城電視機廠的套路。

1984年8月25日，《京城日報》報道了“牡丹彩電沉入長江”的文章，該文章詳細的報道了牡丹電視沉入長江一個月，經(jīng)過一番簡單修復(fù)依舊可以正常使用的事情。

該報道一經(jīng)刊發(fā)，立即引來一波搶購熱潮，直接讓牡丹電視成為了國民心目中結(jié)實耐用的代名詞。

再加上，當時國內(nèi)物資匱乏，電視作為奢侈品更是供不應(yīng)求，經(jīng)這樣一宣傳，牡丹電視機瞬間一飛沖天，引起全國人民的搶購，排隊拿貨的盛況此起彼伏，車隊直接將電視從生產(chǎn)線拉走，銷售一片火爆。

到1993年，牡丹電視全年銷售60萬臺，銷售收入達12億，一度占據(jù)我國50%的市場份額，可以說是獨占鰲頭。

然而好景不長，隨著90年代電視的普及和生產(chǎn)過剩，為了清理庫存，價格戰(zhàn)也隨之爆發(fā)，未能及時跟進市場競爭的牡丹電視開始直線下滑，逐漸沒落。

但不可否認的是，牡丹電視機的崛起，和那場精心布局的營銷有直接的關(guān)系。

李毅在接手燕京電視機廠之后，就一直在思考破局之道，想到這個成功案例，他便決定利用燕京電視機廠的那些庫存產(chǎn)品放手一搏。

雖說這個方案有賭博的成分在，但李毅經(jīng)過分析之后認為，成功率還是很高的。

原因就是在于眼下國內(nèi)的電視產(chǎn)業(yè)的布局還處于一個發(fā)展的初級階段，且還是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵階段，這對燕京電視機廠來說是一個難得的機會。

盡管眼下國外的彩色電視機已經(jīng)開始大范圍的普及了，國內(nèi)部分電視機廠也已經(jīng)開始向國外引進彩色電視機生產(chǎn)線，比如說滬城電視機廠。

他們早在79年的時候，就已經(jīng)向腳盆雞（japanese）那邊訂購了一條彩色電視機，目前該廠生產(chǎn)的金星牌彩色電視機已經(jīng)開始投產(chǎn)，并得到了老百姓的一致認可。

但國產(chǎn)的彩色電視機動輒兩三千元的價格，并不是普通家庭能消費得起的，因此絕大多數(shù)的普通家庭現(xiàn)在用的還是黑白電視機。

這說明眼下黑白機在國內(nèi)還是有市場的！

且黑白機技術(shù)含量不高，甚至于各個廠子的生產(chǎn)線也差不多，唯一有重大差別的就是電視機的外殼兒。

你說銷售量超高的金星電視機的技術(shù)比燕京電視機好多少，那不過是扯淡，大家其實都是一樣的貨色。

在質(zhì)量沒有太大的差別的清下，營銷就變的至關(guān)重要了。

李毅相信，當大量的媒體以及電視節(jié)目對燕京牌電視機的“硬核質(zhì)量”進行大范圍報道的時候，再加上國棉二廠利用有獎銷售在一旁推波助瀾，燕京牌電視機必然會在極短的時間內(nèi)成為全國電視機行業(yè)的頂流。

屆時，電視機廠的銷售部門再借勢發(fā)力，清庫存回籠資金那還不簡單！

他唯一擔心的就是燕京電視機廠的庫存太少，而這波流量實在是太大，他們那邊根本吃不下，進而影響后續(xù)的計劃。

但是事已至此，他也沒有其他辦法，只能按照原計劃逐步推進了！

于是乎，一場令人瞠目結(jié)舌的營銷大戲開始了...

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