“程序，別總把自己當(dāng)超人，超人太累了。我只希望，你首先是你自己，然后才是丈夫、是父親。”說著，莊倩站起身，拿著鑰匙離開了醫(yī)院。

這一幕，讓程序猛地想起當(dāng)初為母親白嵐剪視頻的情景。

人生有諸多角色，但首先得做好自己。

*

與此同時，向箏和王世安跟著合作房企，走進了一處位于城市中心的舊改項目。

這里的建筑建于千禧年之初，如今早已老舊，設(shè)施嚴(yán)重老化。

當(dāng)然，這還不是最關(guān)鍵的，重要的是，這里的空置率超過了一半，對城市資源來說，是極大的浪費。

“世安總、向總，依二位看，咱們這個項目從硬件到軟件，能打造成像蘇荷那樣嗎？”蘇荷是2017年之前的項目，基礎(chǔ)相對較好，不過審美也落后了好些年。王世安看向向箏，今天主要由她負(fù)責(zé)講解。

向箏心事重重，腦海里全是小四月的身影。經(jīng)王世安提醒，她才開口說道：“像巴黎、倫敦這些國際大都市，每年都在開展城市更新，古老建筑煥發(fā)出新活力。市政當(dāng)局秉持‘修復(fù)性創(chuàng)新’的核心理念，將歷史肌理融入當(dāng)代功能：奧斯曼公寓加裝光伏屋頂，19世紀(jì)的奧賽火車站轉(zhuǎn)型為數(shù)字藝術(shù)中心，塞納河岸改造為藝術(shù)公園。城市不再追求大規(guī)模的顛覆性重建，而是通過精細(xì)的改造激活空間，讓在地文化與低碳技術(shù)、社區(qū)需求相融合，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的城市生命體。從硬件方面來看，你們完全可以進行改造?！?

對方老總?cè)滩蛔」恼疲矍斑@位不過三十歲的女人，已然成為上市公司的區(qū)域總，能把誰都賣不動的商辦項目，打造成全城網(wǎng)紅打卡地，常規(guī)項目更是不在話下，確實有真本事。

“在運營方面，向總有什么建議呢？我們打算引入一批主理人，通過招商盤活整個社區(qū)。”

向箏在一家空蕩蕩的商鋪前停下腳步，“要是招商就能解決問題，也就不會有那么多傳統(tǒng)商業(yè)倒閉了。真正的主理人模式，應(yīng)當(dāng)是以‘內(nèi)容運營者’為核心。主理人既是品牌的靈魂，也是運營的大腦。開發(fā)商提供空間載體和資本支持，主理人主導(dǎo)內(nèi)容策劃與品牌運營，雙方通過股權(quán)合作、收益分成等方式綁定利益。開發(fā)商要‘讓渡運營權(quán)’，避免過度干預(yù)；主理人則要平衡情懷與盈利。這么說吧，蘇荷引進了一批主理人，疫情嚴(yán)重的時候，做到了全免租金。席總，你們準(zhǔn)備好放棄這部分收入了嗎？”

席總暗自咋舌，他們只看到蘇荷風(fēng)光的一面，卻沒看到背后付出的努力和投入。

向箏接著說：“主理人自主策劃內(nèi)容，成立社群，蘇荷全年僅活動就舉辦了200場，我直接參與的不超過幾場。光門票和文創(chuàng)收入就達到了一個億。”

席總頓時神情嚴(yán)肅起來，這可是實打?qū)嵉膭?chuàng)收啊，在房地產(chǎn)進入白銀時代的當(dāng)下，這數(shù)字相當(dāng)可觀。

莊倩來到七橡樹花園，這里她再熟悉不過了。

最初，程序就是在這里拍攝視頻走紅網(wǎng)絡(luò)的。

曲水流觴依舊潺潺流淌，宛如隱匿在塵世中的仙境。

她按照程序的囑咐，在廚房找到了米粉和奶粉，又在二樓兒童房找到小四月的換洗衣物。

隨后，她來到衛(wèi)生間，在梳妝鏡后找到程序的電動剃須刀。

握住把手，剃須刀嗡嗡作響，她仿佛看到程序微抬下巴，將胡子刮得干干凈凈的模樣。

莊倩小心翼翼地把剃須刀放進挎包，單獨放置好，這才提著小四月的大包衣物，戴上太陽鏡，匆匆離開七橡樹花園。

不過，她沒有立刻回醫(yī)院，而是拐去了附近的商場，徑直走向男裝區(qū)。“麻煩幫我拿兩件襯衫和休閑長褲，身高185，體重嘛，大概150左右，頸瘦有力，嗯。”

_l