并州電子廠是什么企業(yè)啊，國(guó)企啊，里邊的員工除了臨時(shí)工之類的，大部分都是有編制的。

也就是這個(gè)時(shí)候俗稱的鐵飯碗，哪里是那么簡(jiǎn)單的說(shuō)一句話就能夠安排進(jìn)去的，不用說(shuō)秦川了，就是一般的領(lǐng)導(dǎo)都沒有這個(gè)能耐的。

所以他相信才怪呢。

“沒有開玩笑。”

“我不信，”江文又端著酒杯喝了一杯。

“不信，之前你倒是相信別人，可是被騙了吧，那為什么不能夠相信一下自己不相信的呢，萬(wàn)一就是真的呢？”秦川看著江文說(shuō)道。

“你……”江文一下子被秦川戳到了痛處，頓時(shí)臉色就難看了起來(lái)。

不過秦川卻好整以暇的看著江文，根本就不在意，江文的臉色，在等著江文的回答。

江文的臉色變來(lái)變?nèi)サ?，最后還是沒有起身就走，雖然說(shuō)秦川戳到了他的痛處，但是也一定程度上說(shuō)到了他的心上。

咬牙看著秦川說(shuō)道：“行，那我就聽你說(shuō)說(shuō)，我倒是要看看，你怎么把我給安排進(jìn)去……”

“好，那我先問你幾個(gè)問題，”秦川根本就沒有在意江文話語(yǔ)中的意思，反而一副理所當(dāng)然的擺出了面試官的架子。

“人事部門在企業(yè)里邊憑什么生存？存在的價(jià)值何在？”

“人事部門要對(duì)企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際問題并提供增值服務(wù)，為投資人、員工和客戶創(chuàng)造價(jià)值，轉(zhuǎn)變成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要力量和合作伙伴……”

“傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)的人事部門，和咱們學(xué)校教授的課程里邊的人事管理，我覺得有些根本不上企業(yè)的發(fā)展了，他們更多的不是在對(duì)抗資本，而是在對(duì)抗官本的資本了，你覺得未來(lái)人事部門的出路在哪里？”

秦川繼續(xù)問道，被秦川的態(tài)度所影響，江文也認(rèn)真了起來(lái)，在仔細(xì)的思考以后，組織著語(yǔ)回到道。

“轉(zhuǎn)型和角色的重新定位是必然出路在最初的人力資源管理觀念里，人事部門是提供業(yè)務(wù)支持服務(wù)的部門，這種支持服務(wù)往往被理解為一種“后方”支援和“被動(dòng)式”的服務(wù)；但隨著市場(chǎng)變化的加快、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化趨勢(shì)，業(yè)務(wù)部門對(duì)人事部門的要求在提高，外界環(huán)境的變化要求人事部門做出相應(yīng)調(diào)整。

在一些跨國(guó)企業(yè)，人事部門的變化在悄悄展開，轉(zhuǎn)型后的人事部門兼有以下幾個(gè)角色：業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴、員工的代人、變革的推進(jìn)者、行政事務(wù)專家、內(nèi)部公關(guān)高手……”

“要是讓你當(dāng)一家企業(yè)的人事部門負(fù)責(zé)人的話，你會(huì)做哪些工作？”

“人事部門的管理人員直接駐扎在業(yè)務(wù)部門，了解具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向；在發(fā)展規(guī)劃和日常管理中，為業(yè)務(wù)部門提供管理咨詢和人事技術(shù)支持，主動(dòng)提供建議和解決方案；通過交流溝通和開設(shè)課程，培訓(xùn)并指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的直線經(jīng)理?？傊?，建立和業(yè)務(wù)部門間的相互信任關(guān)系……”

要說(shuō)，這江文不光是課程上的好，其他方面也是有兩把刷子的，雖然說(shuō)存在紙上談兵的可能性，但是豐富的理論知識(shí)是有的，很多事情想法也很先進(jìn)的，也讓秦川很滿意，不斷的點(diǎn)頭表示認(rèn)可江文的說(shuō)法。

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