現(xiàn)在天已經(jīng)亮了,雖然這里與機場之間的直線距離并不長,可發(fā)起進攻并不容易。
更何況,在教堂附近的德國傘兵只有人數(shù)并不多的不滿兩百人,攻擊機場絕對算的上是托大的決策了。
不過,無論是萊曼,還是博羅爾,都并沒有認(rèn)為這個命令有什么不妥。他們理所當(dāng)然的認(rèn)為自己應(yīng)該進攻,這就是德國傘兵。
英軍在機場附近部署了不少的兵力,加起來至少有一個營500多人,如果算上機場的地勤還有臨時駐扎在這里的希臘官兵與美國飛行員,總?cè)藬?shù)超過1000人。
面對五倍的兵力,德國傘兵們依舊沒有退縮——或者說,這些進攻機場的德國傘兵,根本也不知道機場里面有多少人。
“周圍有機槍掩體,火力布置的很合理?!惫嘶氐搅送燎鸷竺?,負(fù)責(zé)偵查的士兵帶回了機場附近的英軍消息。
“我們所處的地段,大概有3個互相掩護的機槍陣地……加上步槍掩護,位置很棘手?!闭f話的同時,他簡單的在白紙上勾勒出了英軍陣地的構(gòu)成。
這就是為什么德國國防軍在戰(zhàn)爭的初期,能夠橫掃世界各國軍隊的重要原因了——單兵素質(zhì)普遍很高。
傳承自德國國防軍十萬精銳,幾次擴編之后,軍官選拔體系依舊高效。此時此刻的德國軍隊,達到了軍隊質(zhì)量與數(shù)量平衡的最高峰。
再往后發(fā)展,隨著部隊的擴編,單兵素質(zhì)會出現(xiàn)明顯下降……而之前雖然軍隊素質(zhì)很高,可數(shù)量上又并不堪用。
不要小看兵員素質(zhì)這個看起來不起眼的小細節(jié),這絕對是為什么現(xiàn)代化國家動員能力還有戰(zhàn)爭潛力都非??膳碌闹匾?。
隨隨便便一個大學(xué)生,只要培訓(xùn)兩個星期熟悉槍械使用,學(xué)習(xí)一些操練技巧,就可以成為可以勉強使用的士兵了。
不要小看這些小事,清洗拆卸武器,分辨彈藥種類文字,辨別戰(zhàn)場上的態(tài)勢,判斷敵軍數(shù)量,使用高技術(shù)兵器……這些知識,實際上在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中,原理都已經(jīng)滲透在一個人的腦海之中了。
只要軍隊規(guī)定,現(xiàn)代教育體制下的學(xué)生,完全可以做到聽從指揮,并且簡單的判斷距離高度等基礎(chǔ)情況。
這在如果放在舊社會,國民普遍不識字的狀態(tài)下,想要教會文盲辨別子彈的種類,教會他們清洗武器,遵守紀(jì)律……就已經(jīng)是一個巨大的工程了。
所以,只有8000萬人口的第三帝國,能夠在二戰(zhàn)動員1000萬兵力,而且至少其中有700萬可用的戰(zhàn)兵。
但是面對日本的入侵,當(dāng)時的中國坐擁4個億的人口基數(shù),卻只能以3000萬軍民的死傷,勉強混一個躺贏的結(jié)局。
如此去打的差距,真的是讓人扼腕。放在今天,一旦開戰(zhàn),我國如同汪洋一般的組織人才、工人儲備動員起來,一天生產(chǎn)出來的軍火,就要超過日本一個月的產(chǎn)量——怎會還有當(dāng)年北大營盧溝橋的恥辱?
所以,當(dāng)?shù)聡氖勘p而易舉的在一張白紙上,勾勒出敵人陣地戰(zhàn)壕的平面度,并且加上了自己的分析之后,指揮官們的決策就輕而易舉了。
要知道,這支軍隊的根骨,可是當(dāng)年西克特老將軍一個一個親自挑出來的十萬國防軍啊。
那個時候的國防軍,每一個士兵都是寶貝,每一個士兵都要有自己的專長。指揮調(diào)度無線電,兵工后勤維修工,人人都要選一樣學(xué)個精通。
在那個時代,德軍扛著笨重的馬克沁機槍演習(xí),一個排長呼叫增援的時候,喊的都是某個營遭遇敵軍攻擊……
現(xiàn)在,就在現(xiàn)在,這支部隊的骨架,就是當(dāng)年那些精英中的精英。而這支部隊的血肉,是受過良好教育的百萬熱血青年。
說到這里,就不得不提一下德國國防軍,加上德國黨衛(wèi)軍部隊那坑爹并且散發(fā)著德國特色光輝的軍銜體制了。
要知道德國人多么喜歡復(fù)雜的東西,看一看德國軍隊的復(fù)雜軍銜體制就能略知一二了。
就和讓人詬病的虎式坦克那復(fù)雜的行走機構(gòu)一樣,德國的軍隊軍銜體制,也可以說是這個世界上最復(fù)雜的職業(yè)軍人評級體系了。
它復(fù)雜到什么程度呢?僅僅是士兵,理論上就有15種不同兵種分類下的5個不同級別。
這5個級別分別是士兵、上級士兵、豁免兵、上級豁免兵以及參謀豁免兵——聽聽這名稱,是不是有一種“我讀書少你不要騙我”的感覺?
實際上,很多國家都有這樣復(fù)雜的設(shè)定,比如說一等兵二等兵,列兵之類的……把名字都起得這么另類的,德國算是獨一份了吧?
可德國人更奇葩的地方在于,上級士兵這個分類,并不是“士兵”的嚴(yán)格意義上的晉升選項。上級士兵和豁免兵,是兩條不同的選擇。