賣手機(jī)卡、手機(jī)、紅酒、化妝品、母嬰用品...整個(gè)成了雜貨店，就差沒開一家便利店了。
本來那時(shí)候影院效益開始下降，再花費(fèi)大量人力物力和金錢去搞這些，星美沒多久就被拖垮了，全國500家電影院，只有三四十家影院正常開業(yè)，其他的全關(guān)了。
不過看著覃洪說的正起勁，顯然是經(jīng)過多方考慮的，唐安也不好去潑冷水。
斟酌了一下，唐安等他說完才說道，“這也不是不可行，但是目前國內(nèi)并沒有先例，可以先在一部分影院試行?！?
覃洪點(diǎn)點(diǎn)頭，“唐董說的不錯(cuò)，我已經(jīng)在各大城市找了一部分影院準(zhǔn)備開始實(shí)施了。”
唐安道，“大城市可能接受度高一點(diǎn)，畢竟越發(fā)達(dá)的地方收入、消費(fèi)也就越高，但是二三線城市和縣城，居民的消費(fèi)水平無法和大城市相比，看一部電影再買點(diǎn)爆米花和飲料就七八十塊錢了，很難讓觀眾再掏錢去消費(fèi)別的。”
也只能說到這個(gè)地步了，人家經(jīng)過深思熟慮的，不是別人隨便兩句話就能打消的。
......
慶功宴快結(jié)束之前，唐安就離開了，事情太多，沒時(shí)間在這宴會(huì)上多耽擱。
春節(jié)假期都沒有處理公司的事，春節(jié)之前那兩三天也差不多，馬上就要進(jìn)組了，唐安得把公司安排一下。
大會(huì)議室里，各部門總監(jiān)以上高管全部到齊。
財(cái)務(wù)方面，這段時(shí)間都沒有大規(guī)模的支出，《大圣歸來》的宣發(fā)還是漢唐影業(yè)、五洲發(fā)行、橫店影業(yè)做的。
目前集團(tuán)賬上只有不到一個(gè)億的現(xiàn)金，債務(wù)方面，集團(tuán)債務(wù)都已經(jīng)全部還清了，包括那兩百多套房產(chǎn)的貸款，從09年年底至今也有五年了。
本來去年暑期檔《星際穿越》帶來了大量的現(xiàn)金時(shí)候收入，但是也架不住集團(tuán)花錢如流水啊。
數(shù)字領(lǐng)域、開路影業(yè)等三家好萊塢公司就是近十億，微博花了十多億，紫禁城影業(yè)和京城文化兩筆投資花了十多億，再還掉大筆貸款，一下就沒錢了。
這還是旗下子公司上交了不少的利潤，雖然都不多，有的還處在虧損狀態(tài)，不過加在一起也比較可觀了。
尤其是綜藝和電視劇，相當(dāng)賺錢，明年預(yù)計(jì)光是土豆影業(yè)旗下的綜藝業(yè)務(wù)，至少能盈利五六億。
無債一身輕，也就能放開手腳去干了。
大概了解一下集團(tuán)今年將要參與的影視、綜藝項(xiàng)目，太多項(xiàng)目了，根本沒那個(gè)精力去關(guān)注。
集團(tuán)本身的業(yè)務(wù)，那四大公司的業(yè)務(wù)，還有漢唐影業(yè)、土豆影業(yè)、奇點(diǎn)影業(yè)等公司的片子。
其他子公司的片子也都有些集團(tuán)的投資，包括土豆影業(yè)的綜藝，集團(tuán)現(xiàn)在只投資一部分，然后派些人去監(jiān)管，具體的事還是土豆影業(yè)的綜藝事業(yè)部去做。
有了足夠的平臺(tái)和資源，制作團(tuán)隊(duì)也都是非常專業(yè)的，基本不用多操心。
把這些項(xiàng)目一一過一遍，唐安便問了一下關(guān)于百事通的并購案。
投資發(fā)展部副總經(jīng)理吳峰匯報(bào)道，“唐董，其實(shí)在我們之前文廣傳媒就打算將百事通和東方明珠進(jìn)行重組，試圖打造文化傳媒行業(yè)第一支千億級(jí)別的大型航母?！?
這么快？
唐安有些詫異，這個(gè)重組應(yīng)該是發(fā)生在年底，沒想到提前一年對(duì)方就在準(zhǔn)備了。
百事通和東方明珠是國內(nèi)文化行業(yè)市值前三的兩大集團(tuán)，市值全部超過三百億。
“具體說說。”
唐安坐正身體，聽吳峰講述具體的情況。
“目前來看，百視通和東方明珠的重組幾乎是板上釘釘了，這是他們共同的控股股東，文廣集團(tuán)促成的，為的就是整合文廣集團(tuán)旗下的各大公司，打造一個(gè)以泛娛樂為核心，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、科技、增值服務(wù)、影視制作、游戲、智能電視等方面的文化航母。
除了兩大集團(tuán)重組之外，還涉及到五岸傳播、文廣互動(dòng)等公司，甚至對(duì)方還打算做電視購物以及網(wǎng)絡(luò)購物，準(zhǔn)備并購東方希杰?！?
文廣集團(tuán)胃口也太大了，整合旗下兩大公司，打造一個(gè)千億巨頭。
唐安道，“這么說，這次重組是勢(shì)在必行了？”
吳峰點(diǎn)點(diǎn)頭，“這次改革是魔都市政府要求的，幾乎不可逆，我們想要參與的話，只能等對(duì)方到時(shí)候定向增發(fā)了?！?
唐安皺了皺眉，魔都市政府主持的，那就不可能干涉了。
至于剝離百事通的tv業(yè)務(wù)，現(xiàn)在也不可能，這是百事通的核心業(yè)務(wù)。
那就只能等到時(shí)候重組后的公司募資了，記得不到兩年，新東方明珠的市值能達(dá)到兩千億，這筆投資也劃得來。
不過這次重組肯定是失敗的，沒過多久市值跌到了五六百億，得及時(shí)抽身，等到時(shí)候看看有沒有機(jī)會(huì)趁著處于低谷的時(shí)候把tv業(yè)務(wù)剝離出來，單獨(dú)拿下。
全國也就7塊tv牌照，不是那么容易拿的啊。
但這是勢(shì)在必行的，想要成為真正的傳媒集團(tuán)，而不是套著傳媒集團(tuán)名號(hào)的影視公司，沒那么簡單。
光羨傳媒勉強(qiáng)算得上傳媒集團(tuán)，當(dāng)年號(hào)稱“沒有電視臺(tái)的電視臺(tái)”，擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)，每天要播出6小時(shí)的電視節(jié)目。
但也只是“沒有電視臺(tái)的電視臺(tái)”而已，不同于影視行業(yè)，光羨的電視網(wǎng)已經(jīng)插進(jìn)了光電傳媒領(lǐng)域的禁區(qū)，涉及了敏感的“喉舌”。
這就導(dǎo)致光羨的賬目被稅務(wù)局封了半年，光電又規(guī)定，光羨的《華國娛樂報(bào)道》更名為《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》，《世界娛樂報(bào)道》更名為《海外娛樂現(xiàn)場(chǎng)》，《華國網(wǎng)絡(luò)報(bào)道》更名為《網(wǎng)絡(luò)天下》。
很明顯了......
后來光羨和中央教育臺(tái)成立公司，開始想干涉電視臺(tái)的運(yùn)營，結(jié)果京城光電出手，整個(gè)京城所有有線電視那段時(shí)間都接收不到中央教育臺(tái)的信號(hào)。
而光羨的目標(biāo)又在京城，為的就是和京城衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)。
王長天還不死心，還試圖和南景、長安等地的電視臺(tái)、教育臺(tái)成立合資公司，來介入電視臺(tái)頻道的整體運(yùn)營。
但是這條路很快被主管部門堵死，甚至連付費(fèi)的數(shù)字電視頻道也不得其門而入。
在國內(nèi)，沒有真正的民營傳媒公司，電視臺(tái)不是私企能碰的，保利能收購旅游衛(wèi)視，也是因?yàn)楸＠茄肫罅T了。
電視臺(tái)不能碰，那就只能插手電視tv了，如果能拿下牌照，土豆tv在智能電視上的份額能有個(gè)50%...不，有30%都足夠了。
未來五年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)電視的覆蓋率將超過50%，有30%的份額，也就意味著覆蓋全國15%的家庭。
要是50%的份額，那就是25%的家庭啊。
當(dāng)然，就算能做到也沒卵用，政府一紙文書下去，什么都得玩蛋。
微博、今日頭條、生活服務(wù)網(wǎng)站糯米網(wǎng)、視頻網(wǎng)站、tv客戶端，再加上一些紙媒和新聞網(wǎng)站，勉強(qiáng)算得上真正的傳媒集團(tuán)了。
再牛逼就不行了，國情如此，政府不會(huì)允許你那么吊，分分鐘河蟹你。
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