除了擴(kuò)大份額之外，出讓一點(diǎn)股份，就能得到當(dāng)?shù)毓镜闹С?，絕對(duì)是最好的方式。
院線這玩意目前地域性還是很強(qiáng)的，強(qiáng)如萬(wàn)達(dá)，在全國(guó)十大票倉(cāng)也被當(dāng)?shù)卦壕€穩(wěn)壓一頭。
強(qiáng)龍不壓地頭蛇！
發(fā)行部和院線方面也研究了一份收購(gòu)對(duì)象的名單，大多都是各省市本地院線。
京城和魔都一家都沒(méi)有，大光明院線是國(guó)企控股。
并購(gòu)事宜就讓發(fā)行部、院線、投資發(fā)展部共同完成。
老實(shí)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)搞得四海發(fā)行唐安并不在意。
原本萬(wàn)達(dá)成立五洲發(fā)行，魔影集團(tuán)聯(lián)合其他四方成立四海發(fā)行。
五洲發(fā)行頭一年很牛逼，結(jié)果葉擰和李擰都跳槽之后，一年不如一年。
四海發(fā)行更是不堪，自己內(nèi)部就先出問(wèn)題了。
后來(lái)《戰(zhàn)狼2》熱映的時(shí)候四海發(fā)行主打的《鮫珠傳》對(duì)上了五洲發(fā)行的《心理罪》。
自己發(fā)行的電影，己方幾家院線肯定是要支持的。
魔影旗下院線給了《鮫珠傳》22%的排片，高于全國(guó)平均的17.5%。
結(jié)果另外四家院線給的排片都不到20%，甚至有一家只給了16%，低于全國(guó)平均水平。
這還不算什么，有趣的是，其他四家院線給了他們的對(duì)手《心理罪》20%以上的排片，比自己發(fā)行的電影排片都高。
反過(guò)來(lái)，五洲發(fā)行有兩家院線給對(duì)手《鮫珠傳》的排片都比《心理罪》高。
兩邊都給對(duì)手高排片，讓人看不懂的操作。
四海發(fā)行沒(méi)過(guò)兩年，其他四家就把魔影集團(tuán)踢出局了，吸納了珠影集團(tuán)。
而魔影集團(tuán)轉(zhuǎn)頭和華宜、微影時(shí)代成立華影天下發(fā)行聯(lián)盟，葉擰擔(dān)任總經(jīng)理。
華宜挖走了葉擰，間接導(dǎo)致了萬(wàn)達(dá)降低《我不是潘金蓮》的排片。
沒(méi)什么好奇怪的，你挖人家高管，還不許人家不放你的電影。
至于馮曉剛炮轟王首富，純粹就是為了炒作，他和華宜簽了對(duì)賭合約的，電影上映的時(shí)候年底了，達(dá)不到金額的話，他馮褲子能把褲子輸?shù)簟?
《我不是潘金蓮》上映首日的時(shí)候有39%的排片，對(duì)于這么一部電影來(lái)說(shuō)完全足夠了，只是電影不吸引觀眾而已。
至于萬(wàn)達(dá)那些銀幕，那個(gè)時(shí)候萬(wàn)達(dá)占全國(guó)大概8%的銀幕數(shù)。
簡(jiǎn)單做個(gè)算術(shù)題，萬(wàn)達(dá)給了10%的排片，相比其他院線的40%，也就是少了8%x30%=2.4%。
少了2.4%的排片而已，根本起不到?jīng)Q定性的作用。
更何況第二周《我不是潘金蓮》的排片一度逼近50%。
存粹是炒作，吸引眼球...而已！
更何況，出品方和發(fā)行方之一的耀萊影視，旗下所有電影院給了《潘金蓮》近90%的排片，這不就是馮曉剛口中的壟斷是什么？
各大院線飛速發(fā)展，都不要命地?cái)U(kuò)建電影院，一家院線已經(jīng)無(wú)法起到?jīng)Q定性的影響，這才紛紛組建聯(lián)盟。
針對(duì)院線業(yè)務(wù)的會(huì)議持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，臨近散會(huì)的時(shí)候，唐安又延長(zhǎng)了一段時(shí)間，說(shuō)起一件事來(lái)。
“目前大地院線是咱們?cè)谠壕€行業(yè)的最大對(duì)手，各種手段層出不窮，這次大地院線又和萬(wàn)達(dá)合作，國(guó)內(nèi)銀幕最多的院線和份額最多的院線聯(lián)合，未來(lái)不光是五洲發(fā)行最大的對(duì)手，也是漢唐院線的最大對(duì)手，趁著這個(gè)暑期檔票房爆發(fā)高潮，他們合作未穩(wěn)，必須把大地院線打垮，破壞掉這次聯(lián)盟?！碧瓢渤谅暤馈?
“那董事長(zhǎng)，我們?cè)趺醋觯蟮卦壕€雖然良莠不濟(jì)，但是并沒(méi)有致命的缺點(diǎn)啊?！毙麄鳡I(yíng)銷部總監(jiān)朱默問(wèn)道。
全國(guó)銀幕最多的院線，發(fā)展方向和漢唐一樣，確實(shí)是最大的對(duì)手，不過(guò)這么一家大型院線，不是那么容易動(dòng)的。
“大地目前加盟影院占了一半，全國(guó)去年一年至少被偷了20億票房，有相當(dāng)一部分來(lái)自大地院線這些加盟影院，就從這方面著手?！?
唐安轉(zhuǎn)頭對(duì)發(fā)行總監(jiān)程海吩咐道，“集團(tuán)300多名地面發(fā)行專員從現(xiàn)在開(kāi)始，專門(mén)盯著大地院線那些加盟影院，收集對(duì)方所有偷票房的證據(jù)，越多越好，不管是手寫(xiě)票、結(jié)構(gòu)票還是雙系統(tǒng)，不管用什么方法，收買(mǎi)他們的員工也好，拿到足夠多的證據(jù)！”
偷票房從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，去年一年粗略估計(jì)國(guó)內(nèi)被偷了近20億，以后還會(huì)更多。
手寫(xiě)票很好理解，還有廢票，就是之前用過(guò)的廢票。
結(jié)構(gòu)票就是捆綁套餐，比如一部電影，院線和片方定的最低票價(jià)是40塊，但是電影院又想賣70塊，多出的30塊還不想和片方分成。
這個(gè)時(shí)候，結(jié)構(gòu)票就出來(lái)了。
電影院會(huì)推出套餐，比如一張票+爆米花+飲料，定個(gè)80塊錢(qián)，70元票價(jià)，10元食物，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)10塊錢(qián)買(mǎi)了爆米花和飲料是便宜了。
但是輸入系統(tǒng)的確是40元票價(jià)和40元食物費(fèi)用，這多出來(lái)的就不用和片方分成。
高級(jí)一點(diǎn)就是雙系統(tǒng)，就兩個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)給聯(lián)網(wǎng)一個(gè)不聯(lián)網(wǎng)。
不聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)打票，票出了，但是沒(méi)有連接國(guó)家的票房統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。
就現(xiàn)在2013年，很多三線小城市和小縣城，一家電影院全年上報(bào)的票房只有40萬(wàn)。
40萬(wàn)什么概念，相當(dāng)于1.3萬(wàn)張電影票，一年就賣了1.3萬(wàn)張票。
40萬(wàn)票房，影院留一半不到。
一家電影院售票、放映、檢票、保潔，再少也要十個(gè)員工吧。
小地方就算1000塊一個(gè)月，十個(gè)人一個(gè)月1萬(wàn)，一年工資要發(fā)12萬(wàn)。
再加上設(shè)備維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、租金，每年還倒貼錢(qián)。
這些小地方管理難，每年全國(guó)都有十分之一的票房被偷，現(xiàn)在是20億，以后就是四五十億，甚至八十億。
唐安的想法很簡(jiǎn)單，所有片方都痛恨頭票房的，觀眾也是一樣。
就算觀眾不損失，電影照看，但是自己花的錢(qián)被人給私吞了，心里肯定不爽。
更何況今年又是暑期檔，一年中最火爆的時(shí)候，也是那些電影院吃的滿嘴流油的時(shí)候。
不過(guò)眾人還是有疑問(wèn)。
“以前也不是沒(méi)有報(bào)道過(guò)偷票房的事，上面頂多通報(bào)批評(píng)一下，這次能管用嗎？”徐嫚云問(wèn)道。
唐安道，“這就需要上面的支持了，到時(shí)候找找韓董和森局，至少也要來(lái)一次大規(guī)模的整頓！”
朱默也問(wèn)道，“那萬(wàn)一對(duì)方察覺(jué)到了，有了準(zhǔn)備呢？”
唐安笑笑，“徐總不是說(shuō)了嗎，以往爆出來(lái)那些電影院大規(guī)模偷票房的事也就是通報(bào)批評(píng)，你覺(jué)得他們就算知道了，能忍得住不偷？”
人的貪欲是無(wú)法制止的，以前干過(guò)無(wú)數(shù)次都沒(méi)有事，頂多院線罵你兩句，也拿你沒(méi)辦法。
這可不是一筆小錢(qián)啊，甚至有些電影院一年的營(yíng)收都抵不過(guò)一個(gè)暑期偷的票房，更何況今年有唐安的新片，市場(chǎng)會(huì)更加火爆。
都沒(méi)有疑問(wèn)了，散會(huì)之后發(fā)行部會(huì)立刻將指令下達(dá)給遍布全國(guó)的三百多名發(fā)行專員。
宣傳營(yíng)銷部也開(kāi)始著手準(zhǔn)備，到時(shí)候打?qū)Ψ揭粋€(gè)措手不及。
同時(shí)，唐安也給院線總經(jīng)理曲波打了個(gè)電話，從現(xiàn)在開(kāi)始嚴(yán)查旗下加盟電影院偷票房的情況。
第一次警告，第二次罰款，第三次取消加盟！
ps：emmmm...大冪冪離婚了，不知道該說(shuō)啥，祝她好運(yùn)吧。
再寫(xiě)一章，可能要兩點(diǎn)才能寫(xiě)完。
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