200多平米的大會議室里坐滿了集團三大部門30多名中層管理。
偌大的會議室里，氣氛卻有些緊張。
唐安眉頭緊皺，問道，“分眾真的提價了，還提了15%？”
宣傳部總監(jiān)朱默無奈地點點頭，“沒錯，我也是剛剛接到的消息?！?
“全面提價還是只針對我們一家？”
“這個還不確定，我需要時間調(diào)查?！?
唐安再次皺眉！
很明顯了，華宜出力了。
分眾傳媒作為千億級別的廣告業(yè)巨頭，幾乎壟斷了國內(nèi)室內(nèi)液晶廣告牌業(yè)務(wù)，是宣傳上不可或缺的一部分。
其創(chuàng)始人江楠春的創(chuàng)業(yè)史也堪稱傳奇，白手起家，短短的11年就將分眾運作登陸納斯達克，如今市值千億。
當(dāng)初他創(chuàng)業(yè)的原因也讓人哭笑不得，大學(xué)時江楠春文采很好，擔(dān)任了詩社社長，結(jié)果在一次舞會中邀請一位女生跳舞時，對方一句“詩人和窮人有什么分別”，深深地刺痛了他。
畢業(yè)以后進了廣告公司，一人包攬公司40%的業(yè)績。
從此他白天跑業(yè)務(wù)，晚上跑舞廳，最多時在14個“女朋友”之間周旋。
為討女孩們歡心，有年圣誕節(jié)，他在一家花店集中買花、分散派送，以便拿到4.5折的折扣。
沒想到快遞員拿著名單挨個送，讓江楠春穿了幫。
這個慘痛的“事故”，讓他悟出個道理：做企業(yè)不能把運營成本控制得太死，否則容易出事。
后來自己開公司，專門經(jīng)營室內(nèi)廣告，在各大寫字樓安裝液晶顯示器。
那時候本來前途未知，還是諾基亞幫了他一把。
那邊諾基亞正主推一款手寫輸入的商務(wù)手機，并做了“機器人”和“背劍武士”兩版廣告。
前者在魔都電視臺播放，后者在江楠春的寫字樓顯示屏播放。
消費者迅速蜂擁而至，他們記不清手機型號，只記得廣告里面“有把劍”。
從此，諾基亞要推高端手機，第一個找江楠春，締造了廣告業(yè)的神話。
當(dāng)年江楠春年僅32歲，分眾在納斯達克上市。
當(dāng)然了，江楠春再牛逼，后來還是接受了啊里的150億現(xiàn)金投資，認了馬爸爸做大哥。
而華宜的成功也離不開分眾的幫助，江楠春就是華宜的第三大股東，僅次于王氏兄弟。
馮曉剛、王京華當(dāng)初帶來的那批藝人、分眾的宣傳支持...等等一系列的條件才促成了華宜民營影視公司老大的位子。
這次雙十一華宜的《等風(fēng)來》和《前任攻略》互相pk，沒想到華宜竟然說動了分眾。
缺少了室內(nèi)廣告這一塊，國內(nèi)其他成氣候的同類型廣告公司早就被江楠春給收購了，大大小小的并購案五六十起。
唐安想了想道，“加強和華視、航美等廣告商的聯(lián)系，最近那個在洗手間安放顯示屏的亮角落傳媒也別放過?！?
接著唐安又想起華視傳媒明年將會遇到一大困境，股價暴跌，隨即又祝福旁邊做紀(jì)錄的肖荷。
“從現(xiàn)在開始關(guān)注一下華視傳媒的動向?！?