不管是白海豹還是精英海豹,他們的管理機(jī)制和組織架構(gòu)體系,都不同于世界上其他特種部隊(duì)。

絕大部分特種部隊(duì)一貫的方針,都是上面指揮層負(fù)責(zé)下達(dá)命令,下面的基層士兵只負(fù)責(zé)執(zhí)行,在各種的行動(dòng)決策上面,底層士兵根本沒(méi)有發(fā)權(quán)。

而在海豹突擊隊(duì)與dg則不同,他們是正好相反的。

兩者都是采用從自下往上的機(jī)制。

比如進(jìn)行一次反恐實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)時(shí),先開會(huì)的不是上面的指揮層,而是由各小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)拿情報(bào)下去,與自己的小隊(duì)成員對(duì)行動(dòng)方案討論和策劃。

大家都可以暢所欲,把自認(rèn)為最合適的方案說(shuō)出來(lái),或者覺得情報(bào)有問(wèn)題,也可以當(dāng)面提出質(zhì)疑。

小隊(duì)長(zhǎng)收集了所有人的建議意見后,才會(huì)與指揮官和情報(bào)官進(jìn)行討論,然后制定出最終的行動(dòng)方案。

實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)中是如此,訓(xùn)練中也是如此。

除了那些答案是固定的訓(xùn)練,比如射擊跑步這種有明確指標(biāo)的。

其他只要是開放式答案的訓(xùn)練,不管新人用了什么樣的方式去完成,只要你能給出合理并且確實(shí)可行的解釋,那你的解決方案就會(huì)得到認(rèn)可。

這種開放包容的機(jī)制存在,就是龍戰(zhàn)敢于特立獨(dú)行的底氣。

面對(duì)來(lái)自特訓(xùn)教官亞丹的質(zhì)問(wèn),龍戰(zhàn)一如往常那般自信且從中,鏗鏘有力的大聲回復(fù)道："報(bào)告長(zhǎng)官,我不覺得我有做錯(cuò),我只是在履行一名特戰(zhàn)隊(duì)員的職責(zé)。

你口中沒(méi)有威脅的目標(biāo),我并不知道他們的真實(shí)身份。

在沒(méi)辦法分辨敵友的前提下,依據(jù)jsoc（美國(guó)聯(lián)合特種作戰(zhàn)司令部）對(duì)執(zhí)行特種作戰(zhàn)的相關(guān)行動(dòng)規(guī)則,只要是手上持有武器的目標(biāo),參與行動(dòng)的我方作戰(zhàn)人員都可以將它設(shè)定為假想敵。

另外,我現(xiàn)在是在綠隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練,那代表我的身份為devgru一級(jí)戰(zhàn)斗員。

而根據(jù)我的了解,devgru擁有由國(guó)防部簽發(fā)的特需許可,一級(jí)戰(zhàn)斗人員可以先發(fā)制人打擊恐怖分子和恐怖主義設(shè)施,特定條件下無(wú)需遵守國(guó)際交戰(zhàn)協(xié)議。

因此不管從哪個(gè)方面來(lái)看,我都完全有權(quán)利擊斃持械目標(biāo)。

而我實(shí)際上并沒(méi)有將他們一起擊斃,只是準(zhǔn)備將他們打暈進(jìn)行控制。

在我所處的這種情況之下,我認(rèn)為我的處理方式不僅沒(méi)有任何問(wèn)題,反而是最為合理有效的。"

龍戰(zhàn)的解釋非?？b密,甚至可以說(shuō)毫無(wú)破綻。尤其是對(duì)各種職能條款的運(yùn)用,那叫一個(gè)如臂使指。

亞當(dāng)根本就挑不出毛病,臉上的表情有了明顯變化。

"你有開槍擊落了其中一人的武器,難道就沒(méi)想過(guò)如果打偏,你將把自己的隊(duì)友給干掉這可不在你可行使的權(quán)利范圍內(nèi),你會(huì)被送上軍事法庭。"

亞當(dāng)微微揚(yáng)頭盯著龍戰(zhàn),嘴角微微揚(yáng)了起來(lái),看不出是在生氣還是在笑。

"第一,他穿著便裝且沒(méi)有標(biāo)識(shí),我并不知道他是隊(duì)友,即便我將他殺了,主要責(zé)任也不在于我,第二,我相信我的槍法,絕對(duì)不可能打偏。"

龍戰(zhàn)的回答中氣十足,尤其是后一句說(shuō)得擲地有聲。

"對(duì)自己的槍法這么自信難道你沒(méi)有看過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)墨菲定律世界上可沒(méi)有任何事情是絕對(duì)的。"亞當(dāng)接著說(shuō)道。

"不,長(zhǎng)官,你說(shuō)的我并不贊同。"

龍戰(zhàn)自信微笑,傲氣回道："在我這里,只要沒(méi)發(fā)生,那就等于不存在,管他什么定律,什么法則,都是一堆狗屎。"

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