問題就出在,老外的思維模式上。

歐美地區(qū)的人,表達很直接,且利益至上。

可在華國,情況又不一樣了。

資本之上的論調(diào),在這里,怎么看都傲慢過了頭。

仁重食業(yè)是民族企業(yè)。

葉芷萌小時候愛吃的好多小零食,都來自于這個品牌。

她記得,每一次外公外婆還有媽媽帶她去買小零食時,她都非常的幸福和開心。

這些年,隨著外企強勢進入華國。

成熟和鋪天蓋地的營銷,將不懂這些的名族企業(yè),打壓到了絕境。

多少名族企業(yè),到最后不是倒閉,就是屈辱的被外資收購。

所以,葉芷萌認為。

仁重食業(yè)的復興,不應該用海外資本的那套。

反而應該把方案的重點,放在對兒時那份幸福和開心的懷念上。

說通俗一點,就是販賣情懷。

仁重食業(yè)的方案,已經(jīng)基于這份情感之上,才能實現(xiàn)更大的利益。

同時。

也要調(diào)動消費者的憤怒,和保護欲。

名族企業(yè),不應該被海外資本撻伐,它滋養(yǎng)的孩童都已經(jīng)長大,他們會用自己的購買力,托住給他們童年,帶來過快樂和幸福感的品牌。

讓仁重食業(yè),絕處逢生。

狠狠的打外資的臉。

一旦核心確認。

葉芷萌的靈感就泉思如涌了。

這份方案框架,她一直趕到凌晨六點,終于得到了讓自己十分滿意的效果。x