“不用，來了這邊好幾天了，每天就在這會議室談判，今天任務(wù)結(jié)束，咱們到下面萊茵河畔逛逛，回來正好參加慶功宴。”李冬升是人逢喜事精神爽，秦川不是跨國收購嗎，我們tc的跨國收購才剛剛開始。

“好的，李總，我陪你一起去?！睆埜笨傄宦放阒疃聵恰?

“國內(nèi)情況現(xiàn)在怎么樣了？葉子電子旗下的五一電器上市了吧?！崩疃呑哌厗?。

“他們是國慶前展開的路演，現(xiàn)在應(yīng)該是上市成功了，不過這幾天一直在忙我們收購的事情，五一電器的情況沒太關(guān)注?！睆埜笨偨忉尩??！盎仡^我收集一下資料，再向您匯報。”

“不用了，反正明天我就回國了?！崩疃S意地說道，他并不是在意五一電器有沒有上市，只是忙完這一段，不自覺地就想問一下葉子電子的消息。

“等我走了以后，這邊的事情你也要多加留意。另外就是花旗國的高威達那邊有消息了嗎？咱們也得加快腳步了?！?

今年以來，花旗國消費電子市場正處于“crt向平板過渡、dvd替代錄像機”的轉(zhuǎn)型期，而專注于視像產(chǎn)品的高威達雖仍保有細(xì)分市場優(yōu)勢，但受行業(yè)競爭、財務(wù)結(jié)構(gòu)失衡等多重因素影響，早已陷入嚴(yán)重經(jīng)營危機。

去年的時侯，高威達全年的銷售額是2。3億美元，而今年上半年的銷售額還不到9000萬，預(yù)計本年度銷售額最多1。8億美元，銷售額下滑超20%。

當(dāng)前公司負(fù)債超過8000萬美元，資產(chǎn)負(fù)債率高達65%，應(yīng)收賬款回收周期也從之前的45天延長至70天，導(dǎo)致高威達無法及時支付上游零部件供應(yīng)商款項，面臨斷供風(fēng)險。

而且新產(chǎn)品的推出導(dǎo)致大量老款的dvd和錄像機滯銷，倉庫里堆積了大量庫存，進一步惡化財務(wù)狀況。

現(xiàn)在的高威達是典型的有價值但無生存能力，其自身具有北美成熟銷售渠道、品牌價值及專利，具有較高的吸引力。

只是因為受到財務(wù)危機、行業(yè)競爭和技術(shù)迭代的多重影響，已無力獨立經(jīng)營，亟需外部資本注入或被收購重組。

所以高威達自今年以來一直尋求被收購的機會，這一經(jīng)營現(xiàn)狀剛好符合tc公司的全球化戰(zhàn)略。

年初李冬升提出“龍虎計劃”的時侯，已經(jīng)安排專人特別注意高威達了。只是沒想到先把施耐德給收購了。

“公司團隊已經(jīng)在與高威達接觸了，不過高威達那邊還是只想著我們資金注入，銷售渠道也愿意共享，但是不愿交出經(jīng)營權(quán)和品牌專利?！睆埜笨偦卮鸬馈?

“現(xiàn)在我們已經(jīng)拿下施耐德，打開歐洲市場只是時間問題，北美作為全球最大的消費電子市場，我們必須拿下。

繼續(xù)跟高威達接觸，實在不行，就分步收購，但是第一步必須拿下絕對經(jīng)營權(quán)和銷售渠道，至于品牌和核心專利，可以逐步整合?！崩疃ｎD了一下，接著說道：“我們現(xiàn)在最主要的任務(wù)是先掌控全球化的渠道，而拿下高威達正是我們‘龍虎計劃’關(guān)鍵的一環(huán)?！?