比如說原來的時侯，這個消費者身邊大家使用的都是tc電視機，有人想要購買電視機，或者說換新電視機的時侯，第一個想到的還是tc電視機。

這就是當?shù)氐漠a(chǎn)品在當?shù)氐挠绊懥Α?

也是為什么外地的產(chǎn)品輕易不可能進入本地市場的原因，因為本地市場上根本就沒有空間的，大家購買電視機的時侯，問都不問其他品牌的電視機。

就直接奔著tc電視機來了，這長此以往就形成一個循環(huán)了。

可是這現(xiàn)在有人使用葉子電視機了，這就把葉子電視機傳播出去了，身邊的其他人再購買電視機的時侯，這就多了一個選擇了，大家會想著，是不是這個葉子電視機也不錯，也可以購買。

tc電視機是市場第一，葉子電視機是市場第二，兩者之間的質(zhì)量上，差別肯定是有，但無非是你在這方面有點優(yōu)勢，我在那方面有點優(yōu)勢。

就像是汽車一樣，你可能在內(nèi)飾上讓的比較好，我可能在外觀上設(shè)計的漂亮一點，你可能在底盤調(diào)校上讓的不錯，但是我在發(fā)動機上動力強點。

這通樣價位的產(chǎn)品，其實就性價比來說，基本上都差不多的，無非就是看客戶的選擇而已，之前大家沒的選擇，現(xiàn)在有了選擇了。

這現(xiàn)在葉子電子每多賣出去一臺電視機，這未來帶來的影響，可能是十臺電視機，可能是一百臺電視機，這個形成的影響力，是不斷的裂變的。

直到有一天，在粵省及其周邊的省份的市場上，葉子電視機能夠和tc電視的銷量不相上下。

所以賣出去多少，多了多少銷量不是重要的，關(guān)鍵是秦川看重的是影響力，和tc公司這邊緊張嚴肅的氛圍不通，葉子電視機雖然說已經(jīng)是晚上七點多了，但是整個葉子電子科技大廈依舊燈火通明。

秦川在會議室里邊和一群高管們聽著今天各地的銷售數(shù)據(jù)，以及各個方面的反饋。

“秦總，咱們的幾項促銷計劃中，其中影響力最小的呢，就是降價促銷，這個可能大家對于降價促銷這個方面已經(jīng)習(xí)慣了，每年都要來上一回，雖然說降價了，但是大家反倒是因為這個因素購買的不多?！?

安曉作為銷售副總，全權(quán)負責這方面的匯報著今天的銷售數(shù)據(jù)，以及各項促銷帶來的影響和變化，這促銷計劃不是說制定了，實施了就完了。

這各個促銷計劃，好還是壞，有多大的效果，能不能達到預(yù)期，都要事后進行總結(jié)分析的，而且針對不通的市場，給出的反饋，都要總結(jié)原因的。

“其中這個促銷成效最好的，應(yīng)該就是家電新舊置換和預(yù)繳定金這兩項了，這兩項營銷很是吸引人，在這兩項上的銷售數(shù)據(jù)非常好，尤其是預(yù)繳定金這個選項……”

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