“這保費(fèi)的上漲呢，主要是兩個(gè)原因，一個(gè)呢，是咱們公司在重點(diǎn)城市，在重點(diǎn)市場精耕細(xì)作的成效，另外一個(gè)原因呢，就是咱們分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張。

這也是我要講的重點(diǎn)，今年年內(nèi)咱們太康保險(xiǎn)公司新增8家省級分公司，覆蓋省份從15個(gè)增至23個(gè)，初步形成全國性布局。

重點(diǎn)推進(jìn)中西部市場，比如說榕城和漢城等城市的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，試點(diǎn)縣域保險(xiǎn)服務(wù)站……”

沉東晟講的激情澎拜，匯報(bào)成績嘛，這創(chuàng)始人要是連這點(diǎn)都不會的話，那也不可能走到這一步了，悶頭丟一份數(shù)據(jù)給大家看。

這就是賺了二十億，也要打個(gè)折，只有十億的效果，但是要是講的好呢，就是虧損了二十億，也能讓大家感覺和賺了十億一樣。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)始人呢，可能能力方面不是頂尖的，可能技術(shù)方面不是頂尖的，但是他的演講能力，一定是頂尖的。

“第二點(diǎn)，我想要說的是，咱們公司戰(zhàn)略升級和產(chǎn)品創(chuàng)新方面，一個(gè)是理念方面，我們青春無憂品牌發(fā)布，推出針對年輕客群的子品牌，主推定期壽險(xiǎn)+健康管理套餐，吸引25-35歲白領(lǐng)用戶，首年銷售破5億元。

讓年輕人呢，樹立保險(xiǎn)的理念，可以說在這方面呢，我們讓的還是很成功的。

另外呢，我們在投連險(xiǎn)試水，引入香江投連險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推出“財(cái)富人生”系列，借助股市熱度實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3.2億元……”

沉東晟說說完了業(yè)務(wù)上的事情，又說到了信息化建設(shè)的問題，這也是事關(guān)太康保險(xiǎn)未來的，最開始的時(shí)侯，沉東晟還想要引入外資的，但是被秦川打消了這個(gè)念頭以后呢，還是引進(jìn)了一套業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

最后說到的就是行業(yè)環(huán)境了，行業(yè)環(huán)境呢，還是加入世貿(mào)以后的應(yīng)對，太康保險(xiǎn)這邊呢，重點(diǎn)準(zhǔn)備的是兩點(diǎn)，一個(gè)是差異化，那就是強(qiáng)化本土的服務(wù)。

這個(gè)國外的保險(xiǎn)公司再成熟呢，畢竟是外資，這個(gè)國內(nèi)外的環(huán)境是不一樣的，本土的文化是有自已特色的，沉東晟準(zhǔn)備從這個(gè)方面下手。一個(gè)是服務(wù)差異化，一個(gè)是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。

產(chǎn)品差異化呢，當(dāng)然就是養(yǎng)老啊，健康啊，在這方面呢，不和外資企業(yè)高端醫(yī)療讓競爭的，也競爭不過人家的。

這主要的三個(gè)方面講完以后，剩下的就是一些不重要的，比如說年內(nèi)有些業(yè)務(wù)流程有漏洞，需要整改，還有公司組織和文化方面的，人才建設(shè)方面的。

一家公司的負(fù)責(zé)人需要操心的事情太多了，這年底總結(jié)會上需要說的也太多了。

這新聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)一公司這邊基本上是開半天的總結(jié)會就算是結(jié)束了，這太康保險(xiǎn)公司的年底總結(jié)會整整開了一天，本來秦川是想著，上午這個(gè)會議要是結(jié)束的話，中午大家一起吃個(gè)飯，然后下午在家里陪陪文卿。

隔天就回龍城的，但是這場會議，一直開到了下午下班時(shí)分，這晚上的飯局，秦川當(dāng)然不可能不參加的，這個(gè)不是什么應(yīng)酬都能推掉的。

尤其是今天有些股東還是第一次見，這多少要大家喝兩杯酒，聊聊天，熟悉一下的。