安全要在京城待一段時(shí)間，雖然說(shuō)五一電器在龍城那邊也有很多的事情，但是京城的旗艦店還是很重要的，安全很看重，不會(huì)這么快就回龍城的。

不過(guò)安全聽(tīng)到秦川這個(gè)說(shuō)法，倒是猜到了秦川可能要離開(kāi)京城了。

安全直接問(wèn)道：“秦總，您要走了？”

秦川給安全扔了一根煙，點(diǎn)上以后，才點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道：“嗯，有點(diǎn)事情，可能要去一趟羊城出差，五一電器這邊呢，我暫時(shí)就顧不上了，你自已看著來(lái)就行了。

我就提一個(gè)要求……”

“秦總，您說(shuō)。”安全點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)真的說(shuō)道。

“嗯，是上市工作的推進(jìn)，能占據(jù)多大的市場(chǎng)，是一方面，但是能不能上市成功，籌集到足夠的資金發(fā)展，才是決定五一電器生死的問(wèn)題?！鼻卮粗踩嵵氐慕淮馈?

零售家電行業(yè)，正常想要取代傳統(tǒng)經(jīng)銷商呢，正常來(lái)說(shuō)是需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的，這個(gè)過(guò)程可能是三年五載，甚至是五年八年，是一個(gè)緩慢的過(guò)程。

但是互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)呢，加速了這個(gè)過(guò)程。

但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的到來(lái)能加速這個(gè)過(guò)程呢，也加速了零售家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也就意味著在未來(lái)的三五年之內(nèi)呢，家電零售行業(yè)就要決出來(lái)一個(gè)勝負(fù)。

然后開(kāi)始慢慢的競(jìng)爭(zhēng)，最后只剩下一個(gè)。

這個(gè)速度快到超出了所有人的想象，最起碼是超過(guò)了行業(yè)本身參與者和上下游的行業(yè)眾人的想象。

而之所以這么快，就是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的思維帶來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)思維呢，不光是具l形式上的變化，還落在了很多的模式上。

要是按照傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，比如說(shuō)家電零售行業(yè)。

京城好幾個(gè)品牌，龍城也有，各個(gè)地方都有，這大家開(kāi)始慢慢的競(jìng)爭(zhēng)，你今天占據(jù)我一點(diǎn)地盤(pán)，我明天占據(jù)你一點(diǎn)地盤(pán)，大家就像是爭(zhēng)霸賽一樣，開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的磨。

而各個(gè)企業(yè)在本地來(lái)說(shuō)呢，都是有一點(diǎn)自已的優(yōu)勢(shì)，即使要失敗呢，也不是說(shuō)一時(shí)之間就失敗的，肯定能堅(jiān)持一段時(shí)間，所以這個(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)的過(guò)程，在大家看來(lái)肯定是一個(gè)緩慢而又循序漸進(jìn)的過(guò)程。

但是互聯(lián)網(wǎng)的思維模式不一樣，他是我有錢，我看你發(fā)展的不錯(cuò)，好，我直接給你錢，收購(gòu)過(guò)來(lái)，你就成我的了，我拿了你的客戶，拿了你的品牌。

這種大規(guī)模的并購(gòu)，收購(gòu)，速度之快，根本沒(méi)辦法想象的，往往是用不了多少時(shí)間談成了一個(gè)并購(gòu)案，第二天就更換了門口。

一覺(jué)睡起來(lái)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，吞掉了好幾個(gè)省市的地盤(pán)，一覺(jué)睡起來(lái)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞頓了大半個(gè)北方市場(chǎng)。

這能不快嗎？

而不管是并購(gòu)也好，收購(gòu)也好，這都是需要錢的，錢從哪里來(lái)？