這也沒有外人，秦川眉頭一皺就開始罵人了：“扯淡呢，坐辦公室的是人，車間的員工就不是人了，還搞歧視政策呢，怎么工人的工資比你們的工資高了？

要雙休就都雙休，要單休就都單休，車間的問題，該調(diào)休調(diào)休，每周兩天的休息時(shí)間要保證的。”

秦川直接就把這事給定下來了，讓事情要公平的，確實(shí)應(yīng)該考慮實(shí)際情況，車間要是周末就全部停工停產(chǎn)呢，確實(shí)不行。

這是現(xiàn)實(shí)的，就像是一些單位需要節(jié)假日的時(shí)侯，留人值班呢，你總不能夠全部休息吧，這個(gè)是特殊情況。

那車間就該調(diào)休調(diào)休，但是卻不能說坐辦公室的休息了，人家就活該干活。

徐正強(qiáng)被秦川罵了一頓，低著頭不吭聲了，秦川是一點(diǎn)都不通情他，這簡直就是找罵呢，什么腦子。再提這種愚蠢的事情，這個(gè)副總就該換位置了。

“另外這個(gè)請假的制度，我看了一下，針對車間的也多，這也不合適的，必須要一視通仁，另外這個(gè)規(guī)定啊，請假嘛，要是真的著急有事，該批準(zhǔn)就批準(zhǔn)的，不要搞什么提前一天之類的，沒有什么意義的?！?

“這個(gè)產(chǎn)假也該加上就加上，充分的保障女員工的權(quán)益……”

秦川說一條，底下的就修改一條。

“另外就是咱們的工資制度，也就是薪酬制度也要定級了，趁著這一次的股改就把這些事情給定下來，我的想法是，咱們的員工要有一個(gè)等級，

正常來說呢，員工應(yīng)該是分為兩個(gè)序列的，一個(gè)是profession，一個(gè)是management，profession就是專業(yè)序列，走專家路線，比如程序員、工程師、專業(yè)人才等大部分廠職工都是該序列；

management，管理序列，走管理者路線，帶團(tuán)隊(duì)搞項(xiàng)目。

一個(gè)是對應(yīng)的專業(yè)序列，一個(gè)對應(yīng)是管理路線，但是現(xiàn)在咱們公司的員工也少，用不著那啥，就一個(gè)profession就已經(jīng)足夠了。

從p1到p9，p1最低，然后是p9最高，p1呢，就是最基礎(chǔ)的員工，比如說實(shí)習(xí)生啊，比如說助理等等，這些剛?cè)肼毜模挥浺荒甑牡?，都是p1.

然后p2呢，就是正式員工了，比如說工作記一年了，或者一年半了，這個(gè)就是p2le，然后p3呢，比如說工作記三年的員工，或者具備一定的專業(yè)技能，比如說一些初級的技術(shù)人員，有專業(yè)技能的。

另外呢，就是廠子里邊，這些工段上的小組長之類的，也化到p3這個(gè)級別里邊來，通樣的，放在辦公樓里邊的呢，也是比如說銷售部門這邊的，底下的科室里邊的小組長啊，算是最基層的管理人員。

再上來的p4呢，要有較強(qiáng)的管理能力和專業(yè)技能，能夠獨(dú)立完成工作的工作崗位，比如說工段長啊，比如說專業(yè)性比較強(qiáng)的人員，比如說法務(wù)這邊的員工，只要是人家來，這個(gè)定級就最起碼要定到p4，這是最低標(biāo)準(zhǔn)……”

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