歸正傳，李睿和陳勤就著一桌子的菜，邊喝酒邊聊天，聊起當下第三方支付的亂象。

2013年，鏵國第三方支付機構(gòu)各類支付業(yè)務的總體交易規(guī)模已經(jīng)達到了驚人的17.9萬億元，同比增長43.2%，其中線下pos收單和互聯(lián)網(wǎng)收單分別占59.8%和33.5%。

這么大的一個市場，云集了眾多第三方支付機構(gòu)。

為了多分蛋糕，各家機構(gòu)可謂是奇招迭出，無所不用其極。

最主要的違規(guī)行為出現(xiàn)在信用卡預授權(quán)套現(xiàn)和收單兩個業(yè)務上。

前者當pos機開通預授權(quán)后，可以使用115%的資金規(guī)模，于是持卡人和商戶相互勾結(jié)套現(xiàn)就有了機會。

后者則是違規(guī)重災區(qū)。

當持卡人通過pos機進行交易時，收單業(yè)務的三個參與方都會收到一定的手續(xù)費。

發(fā)卡行、收單機構(gòu)和銀行卡組織會以7（發(fā)卡行服務費）：2（收單服務費）：1（銀聯(lián)轉(zhuǎn)接清算服務費）的比例對手續(xù)費進行分成，這就意味著這，通過pos機刷多少筆業(yè)務就有多少筆手續(xù)費分成，于是收單機構(gòu)盡量多的增加業(yè)務，就成了盈利的關鍵點。

套碼，造假，切機，甚至平臺化智能化流程化的拆分，合并，虛構(gòu)，變更交易，已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)常態(tài)。

無論是四月份還是昨天的處罰，對第三方機構(gòu)來說都有些不痛不癢，因為只有違規(guī)他們才能活下去，不違規(guī)的話，很快就會被市場淘汰。

在搏一搏單車變摩托和溫水煮青蛙等死之間，所有的機構(gòu)幾乎都義無反顧的選擇了前者，這也就是央行無論如何處罰，違規(guī)行為依然屢教不改的原因所在。

李睿之前做瑞信支付和瑞信寶的時候，和不少第三方支付機構(gòu)都打過交道，也研究過行業(yè)情況，對各種機構(gòu)打的擦邊球和違規(guī)手段那叫一個門兒清，這時候一一給陳勤分析起來，說的頭頭是道。

陳勤認真聆聽，陳曉彬則是一邊聽一邊做著記錄，盡管他留在金山，卻非常自覺的繼續(xù)承擔著秘書的職責，看來過去一年多沒有白白進步，這思想意識和服務意識也確實跟得上！

等李睿說完，陳勤臉色沉重的道：“沒想到支付領域這么混亂，看來嚴格監(jiān)管勢在必行?。∥疫@次會先去臨安和金陵，再去姑蘇和波州，找?guī)讉€典型，重點整治！”

李睿道：“這里面的水太深了，各種利益錯綜復雜，我建議你還是謹慎一點，不要把矛盾吸引到自己身上，最好能轉(zhuǎn)嫁到機構(gòu)們?nèi)遣黄鸬牡胤??！?

“你的意思是？”

“你盡管去調(diào)查研究，正常處理，然后根據(jù)結(jié)果整理出一份細則，向上提供建議，爭取從政策層面上，以新規(guī)則的制訂來整治亂象，而不是打幾只出頭鳥找?guī)讉€替罪羊就算了。這樣做有兩個好處，一是不會具體針對某個機構(gòu)，不給自己制造仇家，另一方面這本來就是你的業(yè)務范圍，一旦被采用，可以坐實理論家的身份，對你未來在這個領域的發(fā)展有好處?！?

陳勤眼睛一亮：“有點意思。你這么說的話，是不是已經(jīng)有關于新規(guī)的想法了？”

李睿笑道：“你什么時候養(yǎng)成這個飯來張口，衣來伸手的毛病了？給你！”說著丟過去一份早就準備好的文件。

陳勤翻了兩頁，面露喜色：“很好，很好！這個我?guī)Щ厝パ芯苛?，李睿，你又幫了我一個大忙??！來來來，干一杯！”

酒至微醺，陳勤急著回去研究李睿給的文件，帶著陳曉彬早早告辭，并沒回家，而是直接去了辦公室。

研究到凌晨時分，兩人看完文件之后，陳勤問陳曉彬道：“你覺得怎么樣？”

陳曉彬緩緩的點了點頭道：“李老板，神人也！”x